時(shí)隔5年多，新一輪的千元價(jià)格戰(zhàn)再次于家電市場(chǎng)大規(guī)模引爆。

自今年2月底以來，家電圈注意到，先是在彩電市場(chǎng)上出現(xiàn)大量32吋499元、599元產(chǎn)品，甚至55吋價(jià)格已跌破千元；隨后，洗衣機(jī)市場(chǎng)上的699元波輪機(jī)再次批量出現(xiàn)，而999元的滾筒機(jī)也開始增多；此后，空調(diào)、冰箱，以及煙灶組合等品類，均出現(xiàn)不少的千元機(jī)征戰(zhàn)市場(chǎng)。

新一輪千元家電價(jià)格戰(zhàn)，再次于今年市場(chǎng)規(guī)?；澈?，正是迫于外部商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的白熱化，倒逼大中型企業(yè)生存空間和壓力突然增加，這是主因；同時(shí)，諸如小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界進(jìn)入家電市場(chǎng)后，頻頻以低價(jià)格賣點(diǎn)搶奪用戶，引發(fā)大量家電企業(yè)的反彈式鉗制；最后，在消費(fèi)分級(jí)的浪潮下，中國家庭用戶對(duì)于低價(jià)格擁有“先天性”敏感，在市場(chǎng)持續(xù)低迷背景下，要么低價(jià)格，要么高品質(zhì)、高技術(shù)受歡迎。

目前來看，在這種市場(chǎng)環(huán)境之下，千元家電價(jià)格戰(zhàn)還將會(huì)在市場(chǎng)上持續(xù)下去，至少在今年下半年還會(huì)成為紅海市場(chǎng)中的一個(gè)重要手段。同時(shí)，隨著參與價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增多，這一輪千元家電價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)頻頻突破千元底線，從而出現(xiàn)599、699、799等不同價(jià)格段的產(chǎn)品，徹底引爆一輪價(jià)格型消費(fèi)群體和市場(chǎng)的搶奪。

特別是，隨著一些頭部企業(yè)實(shí)施的多品牌經(jīng)營細(xì)分策略開始落地，紛紛開始在2020年市場(chǎng)開盤后，陸續(xù)推出相應(yīng)品牌的價(jià)格段和定制化產(chǎn)品，這會(huì)進(jìn)一步燒熱“高性價(jià)比”消費(fèi)市場(chǎng)，從而將價(jià)格戰(zhàn)火推向新高。最終，這也將會(huì)壓縮一大批二三線，特別是過去靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)的小微企業(yè)生存空間。

面對(duì)家電企業(yè)的一系列“多品牌、價(jià)格型”競(jìng)爭(zhēng)變局，眾多的家電經(jīng)銷商們又應(yīng)該怎么辦？家電圈認(rèn)為，上策為順勢(shì)而為，積極響應(yīng)和擁抱，為了活下去，能將利潤率從10個(gè)點(diǎn)調(diào)到5個(gè)點(diǎn)，徹底調(diào)低盈利水平和心態(tài)預(yù)期，果斷響應(yīng)這種變化。不只死守過去的模式和玩法，總想著“一周不開張、開張吃一周”，一邊是薄利多銷的根基不能動(dòng)搖，另一邊是探索向中高端進(jìn)軍的方向和決心不動(dòng)搖。

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