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2019年6月6日凌晨5時(shí)29分，某冶煉廠熔鑄工序307班鋅錠碼垛作業(yè)線機(jī)械臂主操手（小組長(zhǎng)）金某在自動(dòng)碼錠機(jī)組未停機(jī)情況下，從未關(guān)閉的隔離欄安全門(mén)進(jìn)入自動(dòng)碼錠機(jī)作業(yè)區(qū)域，在機(jī)械臂作業(yè)半徑內(nèi)進(jìn)行場(chǎng)地衛(wèi)生清掃。 事故直接原因初步分析 金某違反云某有限公司《機(jī)械臂安全環(huán)保技術(shù)操作規(guī)范》Q/YCQXJ3060.新增-2019中4.3.5“嚴(yán)禁在機(jī)械臂作業(yè)時(shí)進(jìn)入作業(yè)區(qū)域空間” ，以及5.3.2.3“機(jī)械臂斷電后，操作人員方可進(jìn)入作業(yè)半徑內(nèi)”的規(guī)定，違章進(jìn)入自動(dòng)碼錠機(jī)機(jī)械臂作業(yè)半徑區(qū)域進(jìn)行清掃作業(yè)。 事故暴露出的問(wèn)題 （一）違反“十條禁令”行為未能得到有效遏制和杜絕，金某違反第八條“嚴(yán)禁違章穿越或進(jìn)入正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備設(shè)施”，導(dǎo)致事故發(fā)生。 （二）對(duì)《機(jī)械臂安全環(huán)保技術(shù)操作規(guī)范》、《機(jī)械臂技術(shù)規(guī)范》教育培訓(xùn)不到位，未組織有針對(duì)性的復(fù)崗培訓(xùn)考試，培訓(xùn)質(zhì)量不高，員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。 （三）安全防護(hù)設(shè)施不完善，隔離欄安全門(mén)與機(jī)械臂未有效連鎖。 （四）現(xiàn)場(chǎng)人員未能清晰掌握機(jī)械臂手臂發(fā)生人員困住的解救措施，應(yīng)急處置能力不足。 這樣的事故還有很多 男子被卷入設(shè)備中，頃刻之間，骨肉分離 類似事故一次次再發(fā)生 如印在眼簾 員工被卷入設(shè)備，員工“操作”2分鐘才停下設(shè)備 凌晨3點(diǎn)，徒手操作設(shè)備被卷入 設(shè)備3分鐘旋轉(zhuǎn)，地面血肉模糊 直接帶入設(shè)備 女工兩只手臂被卷入機(jī)器滾軸之間， 因巨痛女工當(dāng)場(chǎng)昏迷。 雙手被輥卷入，無(wú)法 脫身 參觀人員直接“飛入”設(shè)備
女工長(zhǎng)發(fā)卷入設(shè)備
人被車床卷入的恐怖震撼瞬間！
員工被卷入運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器
短短六秒，眼前一條鮮活的生命瞬間就沒(méi)了
員工被卷入料 上鎖掛牌培訓(xùn)研討會(huì) 7/15~7/16/2019 上海 Lockout/Tag-out (LOTO) Workshop 機(jī)器人安全培訓(xùn)研討會(huì) 10/21~10/22/2019 上海 Robot Safety Workshop
上鎖掛牌培訓(xùn)研討會(huì)Lockout/Tag-out (LOTO) Workshop中國(guó)上海 7/15~7/16/2019
課程特點(diǎn) 上鎖掛牌LOTO的原理； 如何對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和上鎖掛牌LOTO的程序編制； 企業(yè)成功實(shí)施LOTO關(guān)鍵要素 大量的視頻案例分析LOTO事故的原因，以及具體實(shí)行LOTO的措施； 專家指導(dǎo)案例討論分析。 誰(shuí)應(yīng)該參加 EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師； 技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、動(dòng)力設(shè)施經(jīng)理、維修經(jīng)理、維修工程師、現(xiàn)場(chǎng)電氣維修和機(jī)械維修人員 車間主任、生產(chǎn)主管、班組領(lǐng)班； 準(zhǔn)備 參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則 安全第一重要性認(rèn)知，安全知識(shí)小分享，風(fēng)險(xiǎn)提示 研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介 第一部分：事故的起因分析 典型無(wú)LOTO事故案例介紹 事故的軌跡交叉論 能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖理論 安全金字塔（海因里希法則） 總結(jié)與上鎖掛牌有關(guān)的意外傷害原因 第二部分：什么是上鎖掛牌LOTO 上鎖掛牌的定義 上鎖掛牌的相關(guān)名詞、術(shù)語(yǔ)定義 第三部分：為什么要執(zhí)行上鎖掛牌LOTO 實(shí)行LOTO的五大理由介紹 第四部分：執(zhí)行LOTO的基本步驟 什么時(shí)候需要做上鎖掛牌 誰(shuí)來(lái)進(jìn)行上鎖掛牌 上鎖/掛牌的七個(gè)步驟 步驟1：準(zhǔn)備 --潛在的危害能源的識(shí)別練習(xí) --介紹五種單臺(tái)LOTO操作程序的利弊 步驟2：通知 步驟3：關(guān)閉 步驟4：隔離設(shè)備（各種鎖具介紹） 步驟5：上鎖和掛牌（單人、多人等情況） 步驟6：釋放、確認(rèn) 步驟7：檢驗(yàn)?zāi)茉矗隳芰繝顟B(tài)） 移除上鎖/掛牌裝置五個(gè)步驟 步驟1：清點(diǎn)工具,開(kāi)啟保護(hù)裝置 步驟2：檢查、清點(diǎn)人員 步驟3：移除上鎖/掛牌裝置 步驟4：通知相關(guān)人員 步驟5：恢復(fù)設(shè)備電源 以上用大量視頻詳細(xì)介紹，具體如何實(shí)施 第五部分：LOTO特殊情況處理和相關(guān)人員職責(zé) 上鎖/掛牌特殊狀況處理 --暫時(shí)性拆除上鎖/掛牌 --由非授權(quán)員工本人拆除 --承包商程序 --換班程序 --1臺(tái)設(shè)備上超過(guò)3個(gè)鎖定點(diǎn) --客戶的公司服務(wù)和設(shè)備調(diào)試 上鎖/掛牌定期檢查計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、相關(guān)人員責(zé)任 第六部分：企業(yè)LOTO項(xiàng)目的推行的方法 上鎖掛牌LOTO項(xiàng)目推行的十個(gè)步驟： --公司級(jí)LOTO程序的編制（目的、范圍、如何做、職責(zé)等） --建立設(shè)備清單，按照設(shè)備逐一識(shí)別所有能量源 --分析上鎖點(diǎn)的能源隔離裝置是有效性 --所有上鎖點(diǎn)加上標(biāo)簽 --按照設(shè)備逐一識(shí)別工作任務(wù)，做詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 --建立各設(shè)備的LOTO作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（程序） --對(duì)照指導(dǎo)書(shū)給現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相關(guān)員工 --現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證培訓(xùn)效果 --建立LOTO鎖工作站和授權(quán)人員清單 --每年回顧一次LOTO作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，及時(shí)對(duì)工藝設(shè)備變更進(jìn)行更新 第七部分：某企業(yè)上鎖掛牌LOTO的實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)分享 視頻圖片介紹某企業(yè)如何成功實(shí)施上鎖掛牌LOTO 第八部分：各種設(shè)備、設(shè)施如何做上鎖掛牌的練習(xí) 可根據(jù)學(xué)員自帶視頻案例練習(xí)如何做LOTO --識(shí)別所有能量源并標(biāo)識(shí) --制定這臺(tái)設(shè)備的上鎖掛牌程序（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)） --列出這臺(tái)設(shè)備工作任務(wù)類別和風(fēng)險(xiǎn)分析 --根據(jù)這臺(tái)設(shè)備的LOTO程序到對(duì)某項(xiàng)工作執(zhí)行單人和多人上鎖掛牌 --公司級(jí)LOTO程序的編制 --各小組分享結(jié)果和討論并學(xué)習(xí)改進(jìn) 費(fèi)用為4980元 人民幣/人（僅包含培訓(xùn)與午餐費(fèi)用，其他交通住宿晚餐自理） |
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