職場上經(jīng)常講一句話：“跟對人，做對事！”

其中跟對人，比做對事更重要。

老米的職業(yè)生涯當(dāng)中，遇到過一些不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，也遇到過一些讓老米受益終生的領(lǐng)導(dǎo)。

有時候，一個好的領(lǐng)導(dǎo)可以改變下屬的一生。但是一個不合格的領(lǐng)導(dǎo)會毀掉一個人的職業(yè)生涯。

那么什么樣的領(lǐng)導(dǎo)值得我們?nèi)プ冯S呢？

首先，領(lǐng)導(dǎo)的格局要大

格局是一個領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和度量。

即，做人的度量，和做事的胸懷。

不敢說一定要包容天地，但至少對上能包容上司，對下要能包容下屬。有的放矢的管理好自己、管理好團(tuán)隊。

有的領(lǐng)導(dǎo)很怕下屬超過自己，拼命的打壓下屬，打擊他的自信心，讓他屈服于自己。導(dǎo)致下屬越來越?jīng)]自信。

有的領(lǐng)導(dǎo)是捧殺下屬，對下屬無盡的包容，甚至是散養(yǎng)。結(jié)果導(dǎo)致下屬能力沒增長，脾氣道漲了不少。

所以，好的領(lǐng)導(dǎo)要幫助下屬更好的成長，既不能狠狠打擊，也不能一味的捧殺。

應(yīng)當(dāng)用鼓勵和鞭策的形式，給下屬成長的機會和空間。原則性的問題要嚴(yán)厲批評，瑣碎的事情要好好教導(dǎo)。

第二，領(lǐng)導(dǎo)要知人善任

郭德綱曾說過，他對待眾多弟子的教學(xué)方法是“一個猴一個栓法”。

職場上，每一個人都有自己的思維和想法，這些思維和想法是幾十年來讀書、工作、成長環(huán)境混合而成，很難改變。

所以，領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合每個人的性格特點，用最合適的方法管理下屬。而不是一刀切。

“士為知己者死，女為知己者容”，一個職場人最渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和認(rèn)可。一旦領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)下屬的內(nèi)心，那下屬將會加倍努力，回報領(lǐng)導(dǎo)。

在安排工作的時候，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)會根據(jù)每個人的優(yōu)勢去分配合適的工作，讓每個人都能發(fā)揮自己的長處。

領(lǐng)導(dǎo)的能力不一定是最強的，但一定是最會用人的。

我們總說管理能力，老米看來，“管”就是“管人”，“理”就是“理事”。

領(lǐng)導(dǎo)的管理就是，把團(tuán)隊大目標(biāo)分解為小目標(biāo)并分配給合適的人負(fù)責(zé)，時時跟進(jìn)，監(jiān)督指導(dǎo)。

第三，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則

很多沒做過領(lǐng)導(dǎo)或者剛做領(lǐng)導(dǎo)的人，很喜歡擺一些官腔，甚至覺得領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該是指揮別人去干活，所有的規(guī)章制度都是給下屬制定的，跟自己沒關(guān)系。

這就大錯而特錯了。這種領(lǐng)導(dǎo)思維都是看電視劇看多了。

現(xiàn)實工作中，領(lǐng)導(dǎo)是要帶頭往前沖的。

大家看一些戰(zhàn)爭劇。在發(fā)動戰(zhàn)斗的時候，正規(guī)軍的領(lǐng)導(dǎo)總是喊：“跟我上！”

但是，一些偽軍或土匪的領(lǐng)導(dǎo)喊得是：“給我上！”

“跟我上”與“給我上”是兩個效果。

一個是以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊廝殺，時刻沖在前面，與團(tuán)隊成員同榮辱、共進(jìn)退。

一個是，指揮別人，自己縮在后面，打了敗仗開始埋怨團(tuán)隊。

兩種領(lǐng)導(dǎo)方式的結(jié)果，一目了然。

尤其是銷售行業(yè)，很多團(tuán)隊主管認(rèn)為自己做了領(lǐng)導(dǎo)就不用跑業(yè)績了，直接逼團(tuán)隊開單、布置工作就可以了。

但是，商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變。

客戶需求在變、競爭對手在變、市場在變……

只有時刻跟團(tuán)隊奮戰(zhàn)在一線，才會有敏銳的觸覺，才能幫團(tuán)隊制定合理的戰(zhàn)術(shù)打法，才能了解銷售人員的困惑并給予相應(yīng)的支持。

最后，一聲領(lǐng)導(dǎo)，一生責(zé)任

作為領(lǐng)導(dǎo)既要帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司的業(yè)績，又要幫助下屬成長。

能夠在一個團(tuán)隊公事，是一種緣分。

不輕易招募一個人，也不要輕易放棄一個人。

把下屬招進(jìn)團(tuán)隊就要想辦法帶好，如果只把下屬當(dāng)作同事、甚至賺錢的工具，這種領(lǐng)導(dǎo)不長久。

江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。沒有永遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，也沒有永遠(yuǎn)的下屬。

當(dāng)有一天下屬超過越領(lǐng)導(dǎo)的時候，才是作為領(lǐng)導(dǎo)最幸福的時刻。