在職場(chǎng)上面，有很多的人在和領(lǐng)導(dǎo)的相處上面特別的困擾，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的心思特別難猜，而且態(tài)度總是忽冷忽熱的，但是升職加薪又和領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，所以和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還是更近一點(diǎn)比較好，工作機(jī)會(huì)也是會(huì)更多一些。在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，一個(gè)人值不值得提拔，很大程度上，不是光看個(gè)人的工作能力，還要看工作的態(tài)度。

如果得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，那么你被提拔重用的機(jī)會(huì)就不遠(yuǎn)了，有些人會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，但是如果掌握不了分寸，付出了也不會(huì)有收獲，有的時(shí)候甚至?xí)懈愕慕Y(jié)果，所以在和領(lǐng)導(dǎo)相處的過(guò)程當(dāng)中，以下這三件事情，你在領(lǐng)導(dǎo)面前做好，就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)的提拔你。

【1】經(jīng)常匯報(bào)工作

主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，其實(shí)是每一個(gè)員工必須要具備的素養(yǎng)，但是往往就有很多人做不到這些，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)問(wèn)的話，直接都是按流程做下去，能不匯報(bào)就不匯報(bào)，這樣的工作態(tài)度，就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有太多的好印象，而且也不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)重視起來(lái)，那些被領(lǐng)導(dǎo)提拔的人都懂得，關(guān)鍵的時(shí)候主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)度，這樣的員工，才是領(lǐng)導(dǎo)想要重點(diǎn)培養(yǎng)的，而且主動(dòng)匯報(bào)工作，一來(lái)是讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做了什么，第二也是可以拉近和領(lǐng)導(dǎo)的距離，讓領(lǐng)導(dǎo)更加的了解和信任你。

【2】幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)

可能經(jīng)常認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)是特別的閑，好像要做的事情并不太多，空閑時(shí)間也比較多，但領(lǐng)導(dǎo)有他們的煩惱，每天考慮的事情是比普通的員工還要多的，而且考慮的事情范圍也是特別的寬廣，領(lǐng)導(dǎo)不可能每一件事情都能做到面面俱到，這個(gè)時(shí)候就需要你主動(dòng)站出來(lái)，替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些力所能及的事情，那么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象肯定會(huì)加深幾分。

懂得見(jiàn)機(jī)行事，在需要的時(shí)候挺身而出，機(jī)會(huì)就比其他人要多得多，工作當(dāng)中主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的態(tài)度，更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用。

【3】多和領(lǐng)導(dǎo)接觸

很多員工都是特別怕和領(lǐng)導(dǎo)交流，平時(shí)在公司能夠躲著就躲著，領(lǐng)導(dǎo)在的地方，能不去就不去，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)了電梯，自己就算時(shí)間再趕，也不會(huì)進(jìn)去，其實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)這樣的相處模式，真的很難有出頭之日，如果你不想被領(lǐng)導(dǎo)提拔的話，這還可以，但是如果想要提拔的話，一定要學(xué)會(huì)表現(xiàn)自己，在自己的能力范圍之內(nèi)，給領(lǐng)導(dǎo)最好的印象，這樣你平時(shí)的工作成績(jī)，才能讓領(lǐng)導(dǎo)多重視幾分，對(duì)你越來(lái)越熟悉，越來(lái)越了解，你被提拔的機(jī)會(huì)，也就越來(lái)越大。

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