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戰(zhàn)略一詞來源于軍事,古稱“韜略”,指對(duì)戰(zhàn)爭全局的籌劃和謀略。在中國,戰(zhàn)略一詞歷史久遠(yuǎn),“戰(zhàn)”指戰(zhàn)爭,略指“謀略”。美國90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃。” 那么,企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略呢?走一步看一步不行嗎? 那么本期PPT,我們將帶大家了解一下企業(yè)戰(zhàn)略到底有什么用?該如何一步一步選擇和實(shí)施戰(zhàn)略! 戰(zhàn)略的特征 戰(zhàn)略的體系 戰(zhàn)略管理的原則 戰(zhàn)略管理的價(jià)值鏈分析 核心競爭力分析 什么是戰(zhàn)略管理? 為什么需要戰(zhàn)略管理? 如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理分析? 戰(zhàn)略管理的大致過程是什么樣的? 盡在完整版PPT!! 完整版PPT下載方法: |
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