朋友私信讓我談?wù)劽剩酒蛠?lái)好好挖一挖,并不是只是單純的要講這個(gè)指標(biāo),只是對(duì)于理解生意模式而言,毛利率是一個(gè)不可或缺的按鈕,為了幫助我們更透徹的理解生意模式,本篇就來(lái)按一按這個(gè)按鈕 毛利率的計(jì)算公司很簡(jiǎn)單,那就是營(yíng)業(yè)收入跟營(yíng)業(yè)成本的差額跟營(yíng)收的比值,這是小學(xué)生都能理解的公式,這里不做贅述,接下來(lái)直接進(jìn)入實(shí)質(zhì),那就是毛利這個(gè)公式在本質(zhì)上到底想表達(dá)什么或者體現(xiàn)什么呢,僅僅是一個(gè)比值嗎?當(dāng)然不是,其實(shí)毛利在本質(zhì)上體現(xiàn)的是產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于產(chǎn)品成本增值的那個(gè)部分有多大,這個(gè)增值可以是品牌賦予給它的,也可以是無(wú)形優(yōu)勢(shì)賦予給它的,它體現(xiàn)的是一個(gè)公司的產(chǎn)品模式,僅此而已,其他的生意模式等等都是從這點(diǎn)延伸開(kāi)來(lái) 何為產(chǎn)品模式,用大白話說(shuō)就是有的產(chǎn)品它就是很貴,賣(mài)家吃到的肉多,有的產(chǎn)品就是很便宜,賣(mài)家只能啃骨頭,注意,高毛利只是代表產(chǎn)品模式,不代表其他 例如白酒毛利就是百分之七八十啊,但是不能說(shuō)明它們吃肉的難易度是一樣的,有的公司雖然高毛利,但就是虧損,之所以談這點(diǎn),只是想說(shuō)明,不要把高毛利想的太深?yuàn)W,它只是一種產(chǎn)品模式而已 毛利率是一塊對(duì)商業(yè)模式而言很好的敲門(mén)磚,我們可以透過(guò)那些高毛利的產(chǎn)品去挖掘出那些優(yōu)質(zhì)的好公司 接下來(lái)談第二個(gè)問(wèn)題,毛利的高低跟什么有關(guān),具體說(shuō)有四大原因 1.跟行業(yè)基因有關(guān) 有些行業(yè)像白酒、煙草、醫(yī)藥、眼鏡、軟飲料,互聯(lián)網(wǎng)等,它們天生就是高毛利的命 像農(nóng)林牧漁、紡織電力、低端制造業(yè)等,它們天生就是低毛利賺辛苦錢(qián)的命,這就是行業(yè)硬性基因,老天注定 2.跟生意模式或公司戰(zhàn)略有關(guān) 對(duì)于產(chǎn)品銷(xiāo)售模式而言,無(wú)非就是周轉(zhuǎn)率跟毛利的結(jié)合,例如你是想走高毛利低周轉(zhuǎn),還是低毛利高周轉(zhuǎn),也就是我們說(shuō)的薄利多銷(xiāo),抑或是高毛利高周轉(zhuǎn),或低毛利低周轉(zhuǎn),無(wú)疑,你的戰(zhàn)略模式?jīng)Q定和影響了你的毛利 例如同樣是兩家阿膠公司,一家走的是低毛利高周轉(zhuǎn),一家走的是低周轉(zhuǎn)高毛利,像東阿阿膠,如此一來(lái),第二家毛利必然要比第一家高很多,它們之所以會(huì)在毛利上有差距不是因?yàn)樾袠I(yè)不同,而是因?yàn)楣舅x擇的銷(xiāo)售模式直接掛鉤 3.跟產(chǎn)品護(hù)城河有關(guān) 例如同樣的白酒,都想賣(mài)個(gè)高價(jià),但是你得掂量掂量你夠不夠格,茅臺(tái)定2000能讓業(yè)績(jī)飛,你定2000就是作死,所以,高毛利不是你想有就想有,背后靠的是什么呢,就是產(chǎn)品護(hù)城河,同類(lèi)產(chǎn)品,不同品牌相差萬(wàn)里,這就是護(hù)城河的比拼 4.跟競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有關(guān) 我們必須要承認(rèn),很多行業(yè)沒(méi)有什么門(mén)檻,誰(shuí)都可以搞,尤其是同質(zhì)化產(chǎn)品,滿(mǎn)大街都是做的,你敢提價(jià)嗎?你不敢,由此,你的毛利就必然上不去,這就是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 而有些行業(yè)就是穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái),競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有那么激烈,例如同樣是乞討,你在國(guó)內(nèi)跟在迪拜競(jìng)爭(zhēng)就完全不一樣,還有那些壟斷的產(chǎn)品它們的競(jìng)爭(zhēng)幾乎很少,沒(méi)有了激烈的競(jìng)爭(zhēng),毛利自然就會(huì)上來(lái),這就是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所帶來(lái)的不同 接下來(lái)再說(shuō)一個(gè)問(wèn)題,那就是高毛利是由什么驅(qū)動(dòng)的,也就是說(shuō)同樣是產(chǎn)品,你為何就能賣(mài)個(gè)高毛利呢 1.高毛利來(lái)自壟斷 例如茅臺(tái)毛利達(dá)到90%以上,煙草也在70%以上,安宮牛黃丸毛利達(dá)到80%以上,片仔癀核心錠劑毛利在60%以上,我武生物的粉塵螨滴劑毛利在90%以上,貝達(dá)藥業(yè)的凱美納,智飛生物的疫苗、壽仙谷的靈芝袍子粉、奇正藏藥的絕密奇正消痛貼膏等,毛利都高的嚇人,像微軟這樣的巨無(wú)霸毛利也高達(dá)70%,為何它們的毛利如此之高呢,一研究才發(fā)現(xiàn),它們幾乎都是壟斷,所以,我們?yōu)槭裁匆v毛利呢,是想通過(guò)高毛利這樣一個(gè)敲門(mén)磚挖掘出它們背后的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),由此,你想找壟斷公司,直接看毛利就夠了 2.高毛利來(lái)自行業(yè)基因,大家千萬(wàn)不要忽略行業(yè)基因的重要性,行業(yè)基因?qū)е碌母呙辉谟趦r(jià)格高而是在于成本極低,它是通過(guò)壓縮成本端來(lái)達(dá)到高毛利的 我舉個(gè)例子,比如說(shuō)賣(mài)蘋(píng)果,你要賣(mài)一斤蘋(píng)果的前提是你必須要有一斤蘋(píng)果,如果沒(méi)有,那你就得去買(mǎi)或者自己種,這個(gè)成本是你必須要付出的,但賣(mài)電腦系統(tǒng)就不一樣了,一旦研發(fā)成功,我可以無(wú)限賣(mài)給很多人,幾乎不會(huì)因?yàn)榱看缶妥尦杀驹黾樱乙龅臒o(wú)非是復(fù)制粘貼而已,越往后的邊際成本幾乎為0,你瞧,這就是兩個(gè)行業(yè)的不同,這是你無(wú)法改變的 由此你就會(huì)發(fā)現(xiàn)那些重資產(chǎn)低端制造業(yè)毛利都可憐的很,因?yàn)槟惚仨氁冻觥斑@一斤蘋(píng)果的成本”,這是你省不下來(lái)的 與此同時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些“復(fù)制粘貼”式的行業(yè)公司,它們的毛利都高的驚人: 恒生電子的金融it軟件、泛微網(wǎng)絡(luò)的oa辦公軟件、廣聯(lián)達(dá)的工程造價(jià)軟件、同花順的咨詢(xún)服務(wù)、鼎捷軟件、頂點(diǎn)軟件的券商定制服務(wù)等它們的毛利都高達(dá)80%甚至90%,這個(gè)根本不需要壟斷就可以達(dá)到如此高的毛利,一百家公司賣(mài)同樣的系統(tǒng),我只要賣(mài)出去那就是高毛利,因?yàn)樗褪沁@樣的行業(yè)基因 有了我剛才所說(shuō)的思路,大家想想還有哪些行業(yè)屬于“復(fù)制粘貼”型的,它大概率跟手機(jī)電腦有關(guān),那就是網(wǎng)絡(luò)游戲,例如你在游戲中買(mǎi)裝備等,人家是給賣(mài)給你的實(shí)物裝備嗎?當(dāng)然不是,你花100買(mǎi)的裝備對(duì)于游戲公司來(lái)說(shuō)只是點(diǎn)幾下鼠標(biāo)而已 你看看巨人網(wǎng)絡(luò)、電魂網(wǎng)絡(luò)、吉比特、大晟文化等網(wǎng)游公司的毛利也是高達(dá)90%以上,整個(gè)行業(yè)都是如此,這就是基因的強(qiáng)大,你讓制造業(yè)累死也搞不出90%的毛利 3.高毛利來(lái)自產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 除了拼壟斷,拼行業(yè)基因,還可以拼什么呢,要知道壟斷的產(chǎn)品畢竟是少數(shù),行業(yè)基因就像富二代,他是天生注定的,如果這兩點(diǎn)都沒(méi)有,那還有最后一條路,那就是拼競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 高毛利的路上并不擁擠,但基因占很大主導(dǎo)因素,如果把高毛利分幾個(gè)階梯的話,那么壟斷屬于第一階梯,行業(yè)基因處于第二階梯,那么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就處于第三階梯了 很顯然,第三階梯在高毛利基因上是注定弱于前兩個(gè)階梯,很簡(jiǎn)單,你蘋(píng)果再好,也得需要成本吧,總不能用電腦復(fù)制粘貼賣(mài)給客戶(hù)吧,由此你是脫了褲子也攆不上,你空調(diào)賣(mài)的再好總不能擋著別人不賣(mài)空調(diào)吧,這都是往高毛利沖擊路上的硬傷 在高毛利這個(gè)基因上,即便是茅臺(tái)也屈居于行業(yè)基因之下,因?yàn)槟惝吘惯€是實(shí)物,無(wú)法復(fù)制粘貼,你的每一瓶劉還是需要酒窖和制造成本的 繼續(xù)說(shuō),如果你賣(mài)的蘋(píng)果既不壟斷,又無(wú)法復(fù)制粘貼給客戶(hù),那要想提高毛利只能去拼命提價(jià),但問(wèn)題來(lái)了,你把價(jià)格提上去了,最后沒(méi)人買(mǎi)了,最終你還是無(wú)法提高毛利,所以還得落在你提價(jià)成立上面,換言之你提價(jià)后客戶(hù)依然照單全收,我把這種情況稱(chēng)作你的產(chǎn)品具備了提價(jià)權(quán),那么就回歸到提價(jià)權(quán)上來(lái)了,其他節(jié)我講過(guò)關(guān)于提價(jià)權(quán)的問(wèn)題,其實(shí)歸根結(jié)底還是落在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上面: 其一就是供需優(yōu)勢(shì),例如蘋(píng)果供給緊張導(dǎo)致蘋(píng)果大漲,但這種上漲不持續(xù) 其二就是企業(yè)賦予蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如你可以賣(mài)特定培育的獨(dú)家特色蘋(píng)果,如此你就可以自主提價(jià)而不用擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所體現(xiàn)出來(lái)的就是,同樣是賣(mài)手機(jī),蘋(píng)果比金立毛利高,同樣是賣(mài)酒,茅臺(tái)比二鍋頭毛利高…… 以上我們通過(guò)毛利率這個(gè)入口找到了高毛利的三條通道:行業(yè)基因、壟斷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大部分高毛利都無(wú)外乎這三種類(lèi)型,由此,我們就找到高毛利背后的所有選項(xiàng),看到高毛利這個(gè)入口,我們就已看到所有選項(xiàng) 如果非要打破砂鍋問(wèn)到底繼續(xù)剖析高毛利的本質(zhì),那就是有形資產(chǎn)里面包含了無(wú)形資產(chǎn),高毛利無(wú)非是將產(chǎn)品以外的無(wú)形優(yōu)勢(shì)或無(wú)形資產(chǎn)融入到產(chǎn)品上面一起出售贏得的高價(jià)格,而這些無(wú)形資產(chǎn)或無(wú)形優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有記入其成本的,但卻記入了價(jià)格,但你必須要承認(rèn),它卻是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的一部分,例如那些超級(jí)品牌們,哪個(gè)又不是呢,例如消費(fèi)者買(mǎi)茅臺(tái),有多少錢(qián)是獻(xiàn)給茅臺(tái)的無(wú)形資產(chǎn)的呢,還有價(jià)格昂貴的專(zhuān)利藥,它本身的成本低的可憐,但為何買(mǎi)那么貴呢,因?yàn)樗司薮蟮难邪l(fā)技術(shù)等這些無(wú)形的優(yōu)勢(shì),它們共同凝結(jié)在這個(gè)產(chǎn)品上出售,如此,賣(mài)價(jià)是有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的總和,但成本卻只有有形資產(chǎn)的成本或以有形資產(chǎn)居多,那毛利當(dāng)然要沾光了 反之那些毛利低的產(chǎn)品,往往都沒(méi)有無(wú)形資產(chǎn)或優(yōu)勢(shì)附加在其上面,它們實(shí)際上只兜售有形資產(chǎn),如此就跟成本掛鉤,像那些同質(zhì)化產(chǎn)品,什么鋼鐵水泥,你付出的價(jià)格里面八成是付給有形資產(chǎn),少數(shù)是付給無(wú)形資產(chǎn),因?yàn)槟愕挠行钨Y產(chǎn)都是需要成本的,由此你的毛利就沾不到光啊 所以有些高毛利產(chǎn)品的背后其實(shí)是隱藏著產(chǎn)品背后的無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這才是我們重點(diǎn)挖掘的 那么問(wèn)題來(lái)了,是不是高毛利的那些產(chǎn)品是真正的凈利潤(rùn)就真的很高呢,說(shuō)的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)就是凈利率很高呢 上面我們已經(jīng)找到了高毛利背后的三個(gè)路口,在這三個(gè)路口中,必定有那些高毛利高凈利的公司,同時(shí)也會(huì)有高毛利低凈利的公司,我們分別來(lái)窺探 我們先從邏輯上挖一挖高毛利和高凈利或低凈利之間的形成原因,高毛利我們都知道其形成的根源,毛利率跟凈利率其實(shí)就差在期間費(fèi)用上面,它包括什么管理費(fèi)用,財(cái)務(wù)費(fèi)用,銷(xiāo)售費(fèi)用等,說(shuō)白了就是為了賣(mài)出產(chǎn)品所付出的代價(jià),你的期間費(fèi)用越高,那么你為了賣(mài)產(chǎn)品所付出的代價(jià)就會(huì)越大,反之你付出的代價(jià)就會(huì)越小 我舉個(gè)例子,假設(shè)賣(mài)同樣數(shù)量同樣價(jià)格的襯衫,明星賣(mài)和路人賣(mài)就是完全不同的兩個(gè)凈利率,但他們的毛利卻基本差不多,都是賣(mài)1000件,明星可能一個(gè)小時(shí)就能賣(mài)完,但路人卻得賣(mài)上一個(gè)多月,付出的人工等費(fèi)用不可同日而語(yǔ),它們的凈利率之所以相差很大,從本質(zhì)上講就是他們?yōu)橘u(mài)襯衫所付出的代價(jià)不同,一個(gè)賣(mài)的很輕松一個(gè)則賣(mài)的很吃力,一個(gè)高毛利高凈利,一個(gè)高毛利低凈利,這就是根源,理解了這點(diǎn),我們?cè)僬勂渌木陀辛嘶A(chǔ) 由此,我們?cè)龠M(jìn)一步凝練總結(jié),高毛利至于會(huì)變成高凈利還是低凈利,跟公司付出多少代價(jià)把它賣(mài)出去直接相關(guān),也就是說(shuō),有些產(chǎn)品雖然毛利很高,但需要公司極力促銷(xiāo)付出很大代價(jià)才可以將其賣(mài)出去,而有些也不需要 那么這點(diǎn)跟什么有關(guān)呢,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),通常跟產(chǎn)品的必需度、銷(xiāo)售模式、經(jīng)濟(jì)商譽(yù)有關(guān) 比如說(shuō)必需品和非必需品、醬油和阿膠、豬肉和兔肉等,因?yàn)楸匦瓒雀?,由此它付出的獲客成本就更低 同樣賣(mài)阿膠,那些經(jīng)濟(jì)商譽(yù)高的例如東阿阿膠就要比其他同類(lèi)產(chǎn)品凈利高,因?yàn)樗鼈兙邆涠▋r(jià)權(quán),這是經(jīng)濟(jì)商譽(yù)導(dǎo)致 銷(xiāo)售模式是怎么影響凈利的呢,舉例,同樣是賣(mài)書(shū),一個(gè)在線下一個(gè)在線上,成本就完全不同 高毛利高凈利通常都是以上三個(gè)元素的隨機(jī)結(jié)合或單獨(dú)呈現(xiàn) 通常來(lái)說(shuō),必需性壟斷既具備高毛利又具備高凈利,壟斷決定了你的高毛利,必須決定了消費(fèi)者它離不開(kāi)這個(gè)東西而且還不得不在你這買(mǎi),如此,你根本不用付出過(guò)高的期間費(fèi)用,凈利自然就高 如果一個(gè)產(chǎn)品具備壟斷但不必須,那它就要付出很大的期間費(fèi)用來(lái)攻堅(jiān),這包括培養(yǎng)客戶(hù)的成本、市場(chǎng)培育等,如此即便是壟斷,它的凈利也會(huì)拉低 再說(shuō)基于行業(yè)基因?qū)е碌母呙漠a(chǎn)品,它們幾乎都是低凈利,為何會(huì)這樣呢,我們拿泛微網(wǎng)絡(luò)來(lái)舉例 該公司依靠自己的oa辦公軟件取得可很高的毛利,以上說(shuō)過(guò),這個(gè)高毛利是行業(yè)基因給的,每年高達(dá)95%,但你再看其凈利率只有可憐的10%,差距怎么會(huì)如此之大,我們就應(yīng)該猜測(cè)到該公司為了賣(mài)自己的軟件產(chǎn)品付出了很大的代價(jià),打開(kāi)財(cái)報(bào)后,你會(huì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),該公司營(yíng)收10個(gè)億,但營(yíng)業(yè)成本就9.7個(gè)億,其中銷(xiāo)售費(fèi)用就占7個(gè)多億,你瞧瞧,你能根據(jù)它毛利高就認(rèn)為它產(chǎn)品就真的很搶手嗎?非也,公司為了賣(mài)產(chǎn)品也是付出了老鼻子勁啊 例如博士眼鏡也是如此,高達(dá)75%的毛利下卻只有10%的凈利率,背后也是高昂的銷(xiāo)售費(fèi)用 由此,大家就會(huì)明白我以上所說(shuō)的一點(diǎn),那就是高毛利只代表產(chǎn)品模式不代表其他,這就好比你也可以去高價(jià)賣(mài)空氣,它毛利當(dāng)然很高,但問(wèn)題是你要把空氣賣(mài)出去得耗費(fèi)巨大的銷(xiāo)售費(fèi)用,由此你的凈利就高不了,所以我們要明白一點(diǎn),毛利高證明不了公司的產(chǎn)品有多么優(yōu)質(zhì),它僅僅有可能只是由行業(yè)基因?qū)е?/p> 而毛利高凈利低的底層邏輯則是公司要為賣(mài)出這種高毛利模式的產(chǎn)品付出很大的代價(jià),極端情況下類(lèi)似于“賣(mài)空氣”,表面上從毛利看去好像一樁很輕松賺錢(qián)的生意,但事實(shí)上賺的卻也只是辛苦錢(qián) 由此行業(yè)基因給與產(chǎn)品的只是一種高毛利的模式基因,卻沒(méi)有給其高凈利率的基因,那高凈利跟什么有關(guān)呢 我們倒過(guò)來(lái)想就明白了,低凈利率不是企業(yè)為了賣(mài)高毛利的產(chǎn)品付出很大代價(jià)嗎?那么倒過(guò)來(lái)就是企業(yè)不需要為賣(mài)高毛利產(chǎn)品付出很大代價(jià),換成大白話就是不愁賣(mài) 像網(wǎng)游也好,空氣和辦公軟件也好,它們是愁賣(mài)的,所以它們需要耗費(fèi)巨大的期間費(fèi)用,那么什么東西不愁賣(mài)呢: 1.必需品 2.具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 很簡(jiǎn)單,翻譯過(guò)來(lái)就是高毛利的必需品不愁賣(mài),例如煙酒藥,都是高毛利的必需品 但僅有這點(diǎn)就夠嗎,例如我也會(huì)釀酒,我也賣(mài)酒不可以嗎,你看,酒是高毛利又是必需品,可你會(huì)發(fā)現(xiàn)根本賣(mài)不出去,差在哪了呢,對(duì),就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 加上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),翻譯過(guò)來(lái)就是具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高毛利的必需品。由此你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高毛利必需品,其凈利率往往也都不低,因?yàn)榫邆淞吮匦鑼傩?,它們就省下了獲客和培育市場(chǎng)的費(fèi)用,具備了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就省下了大筆的推廣和銷(xiāo)售費(fèi)用,這兩頭都掐斷了,凈利率自然就低不了 以上二者分量都很重,若只有必需但沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),頂多是個(gè)二流的公司,被復(fù)制性太強(qiáng),遲早進(jìn)入激烈的價(jià)格戰(zhàn),只有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)但不必需的公司,為了發(fā)展,公司會(huì)耗費(fèi)大量的培育市場(chǎng)的費(fèi)用和期間費(fèi)用,如此也是徒有高毛利 請(qǐng)注意,這里說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是有條件的,那就是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的維持不能以昂貴的費(fèi)用來(lái)支撐,那些靠巨大費(fèi)用開(kāi)支維持的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然無(wú)法維持高凈利,一旦企業(yè)為這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)承擔(dān)巨大的費(fèi)用支出,那么凈利依然不會(huì)高,從實(shí)質(zhì)上講,它們并不是真正意義上的不愁賣(mài) 典型的例如化妝品,像雅詩(shī)蘭黛、珀萊雅等雖然毛利很高,但凈利只有12%左右,很顯然這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是以公司的巨大開(kāi)支為代價(jià) 若再進(jìn)一步收縮,那么符合高毛利高凈利的產(chǎn)品是具備不以高支出為代價(jià)構(gòu)筑的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必需的高毛利產(chǎn)品 典型的就是高端白酒,像茅臺(tái)毛利率90%,凈利率50%,依然高的嚇人 而那些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較弱的白酒,則凈利率就差很多,例如酒鬼酒,毛利達(dá)到80%左右,而凈利率只有20%,像沱牌舍得,毛利也有70%,但凈利過(guò)去幾年卻只有個(gè)位數(shù),它們都同為白酒,都屬于必需品,也都是高毛利,但為何凈利率卻相差如此之大,差就差在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上 那么問(wèn)題就來(lái)了,拿歐萊雅和茅臺(tái)來(lái)比較,兩個(gè)都是各自行業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),也都算是必需品,為何歐萊雅的凈利率只有16%而茅臺(tái)卻達(dá)到50%,這跟兩點(diǎn)有很大關(guān)系: 1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的維護(hù)代價(jià),很明顯,歐萊雅為了維持這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)付出巨大開(kāi)支,而茅臺(tái)這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則不需要這么費(fèi)勁,具體的底層邏輯,我會(huì)在品牌護(hù)城河的底層邏輯一節(jié)講到,用一句話概括就是那些具備真正競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌只需要付出少量的維護(hù)成本就可繼續(xù)占據(jù)它在消費(fèi)者心中的心智,近千年的茅臺(tái)不是你想超越就能超越的,這么深的護(hù)城河足以可以讓企業(yè)付出少量成本就可以維護(hù)住用戶(hù)的心智,可以這樣理解,護(hù)城河越深,那么站崗的人就越少,也就對(duì)應(yīng)著維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成本越低 2.企業(yè)戰(zhàn)略 要知道多元化已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)的慣常戰(zhàn)略,尤其是品類(lèi)擴(kuò)展,例如醬油擴(kuò)展到蠔油,牛奶擴(kuò)展到奶粉酸奶,白酒擴(kuò)展到系列酒,洗發(fā)露擴(kuò)展到沐浴露等,但要知道的是,企業(yè)最初往往只有一個(gè)具備很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的單品,這個(gè)單品往往是高毛利高凈利,但你再進(jìn)行擴(kuò)張品類(lèi),那么之后的產(chǎn)品往往就不如那個(gè)最核心的單品有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如此就會(huì)持續(xù)拉低凈利率,所以,企業(yè)戰(zhàn)略也是決定并影響凈利率的重要因素 除掉營(yíng)業(yè)外營(yíng)收這個(gè)大條件,高凈利率來(lái)自高毛利,而高毛利卻不一定是高凈利,而低毛利不會(huì)產(chǎn)生高凈利,那么問(wèn)題就來(lái)了,在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上,低毛利是不是一定比高毛利要更差呢,這不是絕對(duì)的 我們要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),高毛利是每個(gè)企業(yè)所追求的,我不相信你就是喜歡低毛利,因?yàn)樵谕葪l件下,高毛利就是比低毛利賺錢(qián)要更輕松,由此,對(duì)于那些低毛利的企業(yè),通常有兩種可能:行業(yè)基因和公司戰(zhàn)略,這兩種可能都充滿(mǎn)了對(duì)低毛利深深的無(wú)奈 行業(yè)基因決定的低毛利主要包括農(nóng)林牧漁、低端制造如造紙紡織、資源類(lèi)、批發(fā)、鐵路航空等重資產(chǎn)行業(yè),這些行業(yè)的基因決定了它們不可能獲得高毛利 透過(guò)數(shù)據(jù)顯示,毛利率排行榜中,較低的行業(yè)主要包括:農(nóng)林牧漁、紡織、橡膠、石油、鐵路航空水上運(yùn)輸、資源類(lèi)、畜牧業(yè)、批發(fā)業(yè) 它們毛利率之所以很低,是因?yàn)樗鼈兊漠a(chǎn)品過(guò)于同質(zhì)化,因?yàn)闆](méi)有無(wú)形資產(chǎn)或無(wú)形優(yōu)勢(shì)附加到產(chǎn)品上面,由此產(chǎn)品價(jià)格只包含有形資產(chǎn),提價(jià)能力就尤為被動(dòng),這是價(jià)格方面的壓力,其二它們往往屬于重資產(chǎn)行業(yè),有形資產(chǎn)的成本相對(duì)較高,一來(lái)二去這兩頭吃虧的情況下它們的毛利被壓的很低,所以說(shuō)這是一種行業(yè)基因下帶來(lái)的一種無(wú)奈,這類(lèi)企業(yè)投100塊可能只賺個(gè)三兩塊,可想而知它們賺錢(qián)是多么辛苦 第二種導(dǎo)致低毛利的因素就是公司戰(zhàn)略,既然產(chǎn)品同質(zhì)化,無(wú)法提價(jià)怎么辦呢,那就索性一擼到底,將價(jià)格空間壓到極致,這反倒成為一種優(yōu)勢(shì),這也就是所謂的低價(jià)規(guī)模優(yōu)勢(shì)或高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),典型的例如沃爾瑪,小米等 但是我們也要明白,其背后也是對(duì)行業(yè)基因的妥協(xié)和利用,所謂妥協(xié)就是公司沒(méi)有想出辦法從產(chǎn)品上下功夫,取得差異化和定價(jià)優(yōu)勢(shì),例如即便是同質(zhì)化產(chǎn)品,也可以通過(guò)注入技術(shù)取得定價(jià)權(quán),像手機(jī)、鋼鐵、玻璃等,這是我們必須要認(rèn)識(shí)到的,如果這條路封死,那只能拼價(jià)格優(yōu)勢(shì),而這無(wú)疑對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)是更為殘酷的戰(zhàn)略,低毛利首先跟行業(yè)基因有關(guān),再者就是企業(yè)戰(zhàn)略和進(jìn)取心,企業(yè)的低毛利是對(duì)行業(yè)基因的一種妥協(xié)無(wú)奈,這是天生的一種硬傷,而優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)試著打破這種行業(yè)基因或利用這種基因才能打破這種基因帶來(lái)的枷鎖 極度的低毛利通常產(chǎn)生極度的低凈利,這類(lèi)企業(yè)往往都在虧損線上掙扎,以上我所說(shuō)的這幾大低毛利企業(yè):農(nóng)林牧漁、低端制造、石油、資源類(lèi)、造紙等,哪個(gè)又不是經(jīng)常的虧損呢,一言概之,企業(yè)為賣(mài)出產(chǎn)品所付出的資本消耗和代價(jià)太大,產(chǎn)品本身的低毛利已經(jīng)將企業(yè)的利潤(rùn)空間壓的很低,同質(zhì)化會(huì)讓企業(yè)付出更多的期間費(fèi)用,如此凈利就可想而知 有人會(huì)說(shuō),毛利的高低只是企業(yè)的一種經(jīng)營(yíng)方式,有的企業(yè)它就是低毛利高周轉(zhuǎn)啊,做的也很好啊,有的企業(yè)它就是高毛利低周轉(zhuǎn),你能說(shuō)哪個(gè)更好哪個(gè)更差嗎? 說(shuō)的沒(méi)錯(cuò),但是我們也要認(rèn)識(shí)到,那些低凈利的企業(yè)大部分都沒(méi)有高凈利的企業(yè)獲得滋潤(rùn)輕松,這就如同一個(gè)動(dòng)動(dòng)嘴皮的人跟辛勤的農(nóng)民同樣都是賺10萬(wàn),但無(wú)疑前者更輕松,生意模式上更占優(yōu),估值上也更占優(yōu),利潤(rùn)的安全邊際上也更大 低凈利在本質(zhì)上代表著企業(yè)賺錢(qián)的輕松度、辛苦度,你可以這樣理解,你工作16小時(shí)賺500跟別人工作2小時(shí)賺500的差距在哪里,雖然利潤(rùn)是一樣的,但是利潤(rùn)的安全邊際卻不同,例如那個(gè)工作16小時(shí)的人身體受到的摧殘會(huì)更大,無(wú)疑他賺錢(qián)更累,如果讓你花同樣的錢(qián)買(mǎi)下它們你又會(huì)買(mǎi)誰(shuí)呢 一般來(lái)說(shuō)分為四種模式:高凈利高周轉(zhuǎn)、高凈利低周轉(zhuǎn)、低凈利高周轉(zhuǎn),低凈利低周轉(zhuǎn),無(wú)疑,最好的模式就是高凈利高周轉(zhuǎn),最差的模式就是低凈利低周轉(zhuǎn),一個(gè)好的生意模式一定是現(xiàn)在行業(yè)基因的基礎(chǔ)之上再去構(gòu)建其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而毛利和凈利的高低就是行業(yè)基因的最佳體現(xiàn),我們透過(guò)它們可以看到行業(yè)的基因?qū)傩?,更能看清企業(yè)的戰(zhàn)略模式。 |
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