說起郭德綱，有哪些關于他的關鍵詞呢？

相聲天才，德云社，于謙，于謙的爸爸，以及那些和徒弟不清不楚的事兒、

可在小編心中，卻遠遠不止這些。他在我的腦海里是一個不擇不扣的營銷大師，運營鬼才。

為什么這樣說呢？

德云社作為一家公司，其實他的管理體制本身是落后的。

傳統(tǒng)的師徒制度，班社制，就是行會制度。本質上是一種落后的生產方式，阻礙再生產和資本增值。>>>企度——獲客最快的智能電子名片<<<

在現(xiàn)今資本社會的背景下，這樣的制度不是最先進的。

講道理，這樣的管理是不科學的，這樣的企業(yè)早就該被社會所淘汰。

但是，德云社不僅沒有被淘汰，還這樣運行了24年。幾次大風波都沒有倒閉，說明德云社經(jīng)受住了市場的考驗。

其實這是一件很有趣的事情。

今天我們不聽相聲，來聽聽他怎么做好一家公司的。

怎么在管理落后餓情況下。依靠營銷戰(zhàn)略和運營能力，取得商業(yè)成功的。

郭德綱作為德云社的創(chuàng)始人，年輕的時候也是一無所有，一點也不風光。

開始他創(chuàng)業(yè)的動機非常真實，就是找不到工作了。

年幼學藝，除了相聲，別的什么也不會。>>>企度——獲客最快的智能電子名片<<<

好不容易學成了，卻被安排去拉大幕。自尊心極強的郭德綱，心里別提有多難受。

“教育相聲”之所以會成為主流，是因為他確實也搞笑過。但隨著“歌頌相聲”的出現(xiàn)，體制相聲除了教育人，就真的一點也不好笑了。

在這樣的大環(huán)境下，他給自己的公司，找到了一個清晰的定位：辦一家做好笑內容的相聲公司——德云社。

在其早期作品《論相聲五十年之后狀況》就是這一觀點的巔峰，也是其公司的宣傳手冊。

率先紅起來的郭德綱，充滿爭議，很快就晉升為相聲界的第一大流量IP。

但一個人成名再厲害也畢竟是一個人。德云社作為一家公司，要想做大做強，必須要培育出更多的新人，搞成一個互為犄角的矩陣。>>>企度——獲客最快的智能電子名片<<<

比如你看papi醬，原先是單打獨斗的做視頻，要想做大做強，那還是得成立一個papi tube，孵化很多風格互補的視頻小號，把各種類型的粉絲都吸引過來。

要知道，德云社早期劇場觀眾都是些北京人。他這個“郊縣天王”的形象一立，在北京“有閑一族”中簡直是卑微到了最底層。

這種立人設的方法有個什么好處？

2017年12月，岳云鵬被錘上海出軌了辣妹。這個新聞在當時毫無波瀾，連路人都不怎么相信。

因為在大家心中，岳云鵬是春晚上能被“鐵錘妹妹”騙到的老實人??！是《保安隊的日子里》剛到北京龐各莊的小保安??！

他是個十足的大loser，連虎撲JRs看見都忍不住給他做做感情指導。

他還有本事出軌辣妹？我看拉倒吧。

用這樣人設孵化出來的IP很穩(wěn)當，不會因為一點輿論就斷送財路。

到現(xiàn)在為止，德云社已開拓出了以郭德綱、于謙為主艦大IP，岳云鵬、郭麒麟、張云雷等帆船小IP護航，齊頭并進的大航海局面。

2018年，德云社最火的是誰？是張云雷。辮兒哥哥。

“相思賦予誰，小辮兒張云雷?！币驗樵凇稓g樂喜劇人》唱的一首小曲《探清水河》，被上傳到抖音大火。>>>企度——獲客最快的智能電子名片<<<

之后，隨著飯圈女孩打破次元壁，更是一舉成為了頂級流量明星。

2018年7月份，超級星飯團舉辦粉絲世界杯大會，張云雷粉絲在半決賽中干翻了陳立農位居亞軍。

要知道第一名可是蔡徐坤呀。確實是干不過了。

隨后私生、超話、應援、熱搜、秒切的門票，一切流量明星的待遇都有，演出時臺下滿滿的綠色熒光棒海。

連郭德綱也被震撼到了，感嘆到：“我死也沒想到，你們會帶熒光棒來聽相聲”。

不要以為張云雷只是德云社的一個例。>>>企度——獲客最快的智能電子名片<<<

郭德綱兒子郭麒麟、網(wǎng)絡流行語“盤他”版權所有者孟鶴堂、“人生那么長，想嫁楊九郎”、京劇神童陶陽、污王燒餅等德云社相聲演員，也都形成了各自的粉絲圈層。

而且，當于謙站在郭德綱身旁唱起《學貓叫》的時候，你大概也能知道他對流量的態(tài)度。

其實，早在互聯(lián)網(wǎng)web1.0時代，郭德綱就選擇了擁抱流量。

德云社初期，有個明顯區(qū)別其他演出團體的地方：

小劇場演出時，從來不禁止觀眾拍照錄像。

在當時，這也是被主流相聲界視作異端的一點。都回家看視頻去了，誰還買票來聽相聲？

而郭德綱甚至還鼓勵觀眾錄像。

互聯(lián)網(wǎng)公司的本質是什么？就是流量生意。

郭德綱深諳此道。

他作為一家公司的掌舵人，已經(jīng)具備了運營的三大能力。

1.有長遠的眼光，能正確分析市場的需求；

2.有強大的孵化ip的能力。

3.堅持流量為王的運營法則。

所以，郭德綱不只是一個會說相聲的老幫菜，他還是一個在運營行業(yè)里面擁抱時代的人。