有追求的人在一定階段一定做出一個(gè)讓外人覺得很驚奇的決定，翻翻很多成功人士的簡(jiǎn)歷，基本上都存在很多的舍棄，而且這種舍棄在常人看來(lái)就是瘋狂的表現(xiàn)，高精神層面的人永遠(yuǎn)看到的是未來(lái)積極積極發(fā)展的一面，360的創(chuàng)始人周鴻祎在職業(yè)初級(jí)階段在方正做的也是非常棒，在接受采訪的時(shí)候也講到，對(duì)于當(dāng)初的選擇很多人都不理解，包括自己也會(huì)反復(fù)發(fā)問(wèn)是不是真的要這么做下去，扔掉可能再也撿不回來(lái)了，但是最終能說(shuō)服自己的一句話就是為了不讓自己老了的時(shí)候后悔，其實(shí)這就是高端有追求的人，如果安于現(xiàn)狀就不是現(xiàn)在的周鴻祎了。

現(xiàn)在復(fù)盤蔡崇信的選擇，其實(shí)和周鴻祎的感覺差不多，只不過(guò)蔡崇信看起來(lái)起點(diǎn)看著更高一些，拿著年薪500萬(wàn)，卻來(lái)支持拿著月薪500的工作，這其中巨大的落差，只有當(dāng)事人心中能夠描繪清楚，但起碼能夠做到能讓自己不后悔。百度的李彥宏何嘗不是這種場(chǎng)景，當(dāng)時(shí)在美國(guó)的李彥宏已經(jīng)成為公司的技術(shù)高管，并且在美國(guó)已經(jīng)過(guò)上中上等的生活，有自己的獨(dú)立洋樓有自己的小花園，算是非常成功的留美人士，但還是為了內(nèi)心一種期許毅然選擇了放棄，然后回國(guó)創(chuàng)建了百度公司，支撐這些想法的其實(shí)就是偉大的信念。

蔡崇信其實(shí)以上兩位還是有所區(qū)別，有些人天生就知道自己的定位在哪里，就會(huì)給自己找一個(gè)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭人，自己就全身做好輔助的工作，的確在阿里的早期蔡崇信對(duì)于阿里巴巴的梳理，以及融資引進(jìn)都起到了非常關(guān)鍵的作用，但這一切都是為了幫助老大馬云更好的成長(zhǎng)，聰明的人都會(huì)選擇互相成就，認(rèn)清自己的本質(zhì)，馬云這種天生就是做老大的料，如果蔡崇信選擇了去爭(zhēng)奪肯定不會(huì)今天的阿里巴巴存在，人要有追求，更重要的是要有自知之明，知道自己身上的缺陷在哪里，知道自己需要尋找一個(gè)什么樣子的貴人來(lái)彌補(bǔ)自己身上的短板，其實(shí)馬云和蔡崇信就是互相成就的典型案例，各司其職各就各位，這樣子在搭伴的過(guò)程中達(dá)到互補(bǔ)的作用。

蔡崇信和馬云之間應(yīng)該算是互相的成就，互相的貴人，所以講創(chuàng)業(yè)是一種低概率的事件，不在于占據(jù)多少股份主要是如何把盤子做大，這就是體驗(yàn)人胸懷的時(shí)候，越是大氣的人越是想得開，馬云這個(gè)年齡應(yīng)該正好做阿里巴巴領(lǐng)頭人最佳的時(shí)段，但是境界不一樣選擇了回歸教育領(lǐng)域，讓位給年輕一代，這就是馬云的高明之處，因?yàn)橐粋€(gè)人再?gòu)?qiáng)也需要培養(yǎng)后續(xù)的接班人，企業(yè)想要長(zhǎng)盛不衰就需要一個(gè)合理的接班人機(jī)制，所以創(chuàng)立了合伙人的機(jī)制，趁著自己年輕還可以不斷的修正，這就是高人的行為舍得舍得，有舍才有得，有多少企業(yè)第一代做的非常出色，結(jié)果后繼無(wú)人，很快企業(yè)就衰敗了，這種案例比比皆是。

蔡崇信選對(duì)了人生的貴人，剩下的時(shí)間就是全力以赴做事情，現(xiàn)在基本上也推出管理層層面，安心做起來(lái)自己的投資事業(yè)，人生在世就是為了給自己營(yíng)造一個(gè)發(fā)揮自己空間價(jià)值的平臺(tái)，這點(diǎn)蔡崇信做的非常聰明，雖然短時(shí)間內(nèi)看好像是自己吃虧了，現(xiàn)在看就是人生的贏家了，重要的是認(rèn)清自己，并且給自己選擇好一個(gè)平臺(tái)，如果自己是搭建平臺(tái)的人就去選擇能夠幫助自己的人，如果不是就去選擇一個(gè)自己的馬云，這就是有追求的人正確的人生法則，在人生某個(gè)階段選擇大于努力，希望能幫到你。