內(nèi)容：Navy夏末

編輯：紫岸

1.分享的書名

《麥肯錫極簡工作法》-劉易斯

2、本書分享筆記

3.原文的大致內(nèi)容

 本文的作者以麥肯錫這一世界上最牛的咨詢公司為大的案例背景，選取了作為一個麥肯錫人為何有這樣的工作成就，麥肯錫人在全球各個領(lǐng)域為何有如此非凡的成績。源于麥肯錫公司獨創(chuàng)的極簡工作方法。麥肯錫人不管在哪里，都能以卓越的工作能力才中脫穎而出。

具體的本書極簡工作法，主要體現(xiàn)在：分析問題、收集信息、邏輯思考、推介方案、團隊與客戶合作、解決問題、提升能力以及危機防范等相關(guān)問題。較為完善的總結(jié)了作為麥肯錫人的工作方式、工作流程、思維習(xí)慣等。

4.看完本書的感想

讀完麥肯錫極簡工作法，我大致了解了麥肯錫人的工作方法及具體有代表性的工作法則。體會麥肯錫這種精英人士是如何看待一個新問題，棘手的問題的如何處理的。

5.給這本書打分

本書可以打 6 分，推薦工作黨對于職場工作中遇到的問題，如分析問題、解決問題、邏輯思考方面有不足的人來讀。

6.對這本書的評價

本書在選書的過程中，我誤以為是外國作者寫的，翻譯過來的書。當我拿到書后，我發(fā)現(xiàn)其實是國人編著的一本麥肯錫極簡工作發(fā)，而非第一作者。所以編著其實自身并沒有在麥肯錫工作，也只是從第三視角的收集、整理麥肯錫的工作，文中理論編多，數(shù)據(jù)調(diào)查少，所以建議建議想閱讀麥肯錫工作法，可選取真正的原版書來看。

7.對這本書的吐槽

上面也說了，本書不是原版書，編著而非是第一作者。所以編著其實自身并沒有在麥肯錫工作，也只是從第三視角的收集、整理麥肯錫的工作，文中理論編多，數(shù)據(jù)調(diào)查少，內(nèi)容較為淺顯，不生澀難懂，可以作為基礎(chǔ)讀物，同時建議想閱讀麥肯錫工作法，可選取真正的原版書來對比看看。

8.這本書對我的實際指導(dǎo)意義

 本書的實際指導(dǎo)意義：本書帶我重新認識了麥肯錫作為全球最卓越的公司，其公司獨創(chuàng)的極簡工作法，體會精英公司的人是如何工作的。

體會麥肯錫這種精英人士是如何看待一個新問題，棘手的問題的如何處理的。遇到問題，麥肯錫人是如何快速而正確的分析問題、收集問題并溝通、如何提高邏輯思維能力、推介自己的解決方案、如何帶領(lǐng)團隊完成合作工作、如何服務(wù)客戶、如何高效的解決問題，如何提升個人能力，如何防范工作危機等。