6月2日，老麥應(yīng)邀參加了鯨交所廣州見面會(huì)，用幾個(gè)數(shù)據(jù)來概括與會(huì)者情況：

第一、有約一半的人都是幣乎的創(chuàng)作者；

第二、有約三分之一的人是從股票市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)幣圈；

第三、有約四分之一的人是從金馬那里接觸區(qū)塊鏈的。

在這次閉門交流會(huì)上，聆聽了掌門人趙翼對(duì)鯨交所過去、現(xiàn)在和未來的分享，并小范圍閉門交流。通過這次深度交流，老麥在使用鯨交所2.0的基礎(chǔ)上，深入觀察和印證了鯨交所野蠻成長的三大底層邏輯！

一、天下熙熙皆為利來！

老麥坦白交代啊，我喜歡用鯨交所，核心的原因是因?yàn)樗芙o我?guī)硎找?！我這么一說可能大家都能想到了，沒錯(cuò)，就是鯨交所五月上的鯨礦池——它給我?guī)砹四昊?%的收益！事實(shí)上，更令老麥深刻的是這個(gè)收益是我放在火幣的兩倍。

可能有小伙伴迷糊了，按說這個(gè)鯨交所和火幣都是超級(jí)節(jié)點(diǎn)分成收益和REX出租收益，怎么差距就那么大呢？事實(shí)上，兩者的總收益是差不多的，甚至于是一樣的，但是我們到手的收益就相差了一倍！我這樣一說很多小伙伴就明白過來了，這其中的差距就是在交易所！

火幣礦池總收益的51%才分給用戶，49%分給自個(gè)。而鯨交所100%收益分給用戶。這樣一說大家就明白了為什么兩個(gè)交易所的收益差距有一倍。而事實(shí)上，在老麥的印象中，火幣是首先搞起這個(gè)運(yùn)行模式的。

在POW時(shí)代，什么都要靠工作量證明，你只有搞個(gè)礦機(jī)來挖，才是你除了“買”之外的得到更多代幣的第二條路子。不過，想挖礦，門檻還是相當(dāng)高的，前兩天聽說比特幣挖礦難度又創(chuàng)了新高，如果你配備的機(jī)器設(shè)備太差，很可能啥也挖不著。

但是，在POS時(shí)代，明顯不同的就是持幣投票就有收益！我們可以質(zhì)押我們的代幣去參與——以EOS為例，我們投票給某個(gè)節(jié)點(diǎn)，這個(gè)節(jié)點(diǎn)票數(shù)足夠當(dāng)選超級(jí)節(jié)點(diǎn)或備用節(jié)點(diǎn)就可以獲得EOS系統(tǒng)的1%的增發(fā)收益，這部分收益直接以EOS代幣的形式返還給節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)可以根據(jù)各人投票權(quán)重情況進(jìn)行分配。簡單來說就是如此！

這一下子馬上以迅雷不及掩耳之勢助推鯨交所成為超級(jí)節(jié)點(diǎn)！道理其實(shí)也很簡單，天下熙熙，皆為利往！不得不說，在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，用戶是用錢來投票的，誰能給用戶帶來收益，用戶就擁護(hù)誰；誰能給用戶帶來更好的收益，用戶就轉(zhuǎn)向誰。

二、驅(qū)使用戶行動(dòng)的除了愉悅更是恐懼！

人的驅(qū)動(dòng)力有兩種，一種是恐懼，一種是愉悅。整個(gè)分享，其實(shí)為了突出鯨交所與眾不同之處——“安全第一”這個(gè)主題，趙翼用了相當(dāng)?shù)钠鶃黻U述各類黑天鵝和灰犀牛事件，極大地激起與會(huì)者的恐懼，促使用戶采取行動(dòng)。

2019年5月8日凌晨的1點(diǎn)，全球知名加密貨幣交易所幣安遭遇大規(guī)模黑客攻擊，被盜取了7000枚比特幣，價(jià)值4200萬美元，3億人民幣。除了幣安被盜，3月份時(shí)候某交易所丟了價(jià)值1890萬美金的瑞波。還包括門頭溝2014年丟了85萬個(gè)比特幣（約和80億美金）。

趙翼認(rèn)為，區(qū)塊鏈就是一個(gè)集體鑒證的不可篡改的可信賬本。但中心化交易所跟區(qū)塊鏈半毛錢關(guān)系都沒有，是一個(gè)單機(jī)版的數(shù)據(jù)庫。而單機(jī)版數(shù)據(jù)庫，存在很多監(jiān)守自盜問題，比如想干什么事，讓程序員在后臺(tái)改代碼就好了。還有資產(chǎn)挪用、可以變身為無限籌碼的莊家等。更為惡劣的情況是托詞單點(diǎn)故障，就是讓用戶資產(chǎn)永久消失。

就好比前期有個(gè)外國交易所突然宣布關(guān)閉，原因就是CEO外出度假死了，而私鑰只有CEO知道，1.85億美金的資產(chǎn)就這樣蒸發(fā)了，有資產(chǎn)存放的用戶欲哭無淚。更聳人聽聞的是，假如某家知名交易所被某國政府直接托管了，那么我們的資產(chǎn)就······是不是既嚇人又有可能出現(xiàn)的情況？對(duì)吧。

針對(duì)一些突發(fā)事件或者中心化交易所的弊端，趙翼結(jié)合鯨交所2.0版本給出針對(duì)性的解決方案。首要的是開發(fā)了安全賬戶功能，又比如花了四五個(gè)月時(shí)間加上七位數(shù)的人民幣做了第三方審計(jì)；發(fā)布了諾亞方舟計(jì)劃，即使遭受極端的物理性摧毀，用戶依然不會(huì)丟幣。

簡而言之就是在資產(chǎn)安全上做了四件事情：第一黑客無法盜取，第二平臺(tái)無法作惡。第三，數(shù)據(jù)無法偽造，第四無法物理摧毀。

這樣兩相對(duì)比之下，老麥立即萌生了繼續(xù)從火幣向鯨交所轉(zhuǎn)移到想法，這樣做，除了錦上添花的多一倍的收益，更重要的是中心化交易所如果飛出哪怕一只黑天鵝，都會(huì)讓我們辛苦攢下來的資產(chǎn)化為烏有——已經(jīng)得到的再失去，這是人性所不能容忍的！

三、這個(gè)世界上唯一不變的是變化！

我們經(jīng)常說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么都變化的很快。但是，在區(qū)塊鏈時(shí)代，我們更是如此，因?yàn)閰^(qū)塊鏈?zhǔn)莻€(gè)十倍速的世界！要想在這個(gè)世界里活得好，必須主動(dòng)適應(yīng)變化，快速迭代！

在2018年2月，那時(shí)候還是牛市的氛圍，大家仍然比較傾向于搞愛西歐搞募資，而這個(gè)時(shí)候，鯨交所卻花了68塊注冊(cè)了.com域名。3月9號(hào)寫下來第一行代碼，5月9號(hào)VI定稿，然后緊接著7月30號(hào)花了三四十萬人民幣進(jìn)行全球商標(biāo)注冊(cè)。7月23號(hào)官網(wǎng)上線，7月25號(hào)提交了智能合約審計(jì)，8月份發(fā)了第一版白皮書，9月16號(hào)在韓國搞了第一場全球性的活動(dòng)。大約11月份才上線，12月12號(hào)錢包內(nèi)嵌版交易所也上線。

2019年1月上線寶箱和幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，然后3月份開通鯨直播。接下來的4月開啟了鯨交所2.0，推出安全賬戶讓丈母娘三分鐘能買幣。4月13號(hào)上線諾亞方舟功能，4月16號(hào)上線比特幣的跨連交易，5月1號(hào)上線重量級(jí)產(chǎn)品鯨礦池。然后5月23號(hào)把礦池場景跟代幣Wal關(guān)聯(lián)，拓展wal應(yīng)用場景······

當(dāng)在這個(gè)十倍速變化的世界里，鯨交所秉持“成為全球流動(dòng)性最強(qiáng)的交易所”的信念，以快速迭代的產(chǎn)品攻城拔寨。

印象鯨交所：一個(gè)以“安全”為可持續(xù)發(fā)展基石的去中心化交易所

在前述被盜事件出現(xiàn)之后，幣安稱將進(jìn)行徹底的安全審查，安全審查將包括系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的所有部分。而據(jù)趙翼介紹，鯨交所當(dāng)時(shí)把手上業(yè)務(wù)給停掉，干了一件事——跟安全團(tuán)隊(duì)開了兩天的會(huì)，把幣安被盜這個(gè)具體情況摸清楚，派負(fù)責(zé)技術(shù)的同事出差，跟安全團(tuán)隊(duì)研究完善安全措施。

鯨交所為什么這么緊張？因?yàn)樗麄儗?duì)于安全有足夠敬畏。用趙翼的話來講，這個(gè)被盜事件的發(fā)生，對(duì)幣安可能是個(gè)利好——因?yàn)閹虐仓桓冻?000個(gè)比特幣的代價(jià)就對(duì)安全引起了足夠的重視！但對(duì)其他的中心化交易所可能是個(gè)利空——因?yàn)槟男└偁帉?duì)手忙于看笑話，也由于沒有切身之痛對(duì)安全防控沒能引起足夠的重視！

不過，老麥認(rèn)為幣安仍然不夠重視，看看近年情況：2018年2月8日，幣安網(wǎng)站出現(xiàn)大面積數(shù)據(jù)暫停更新；2018年3月7日深夜，幣安遭遇平臺(tái)成立以來最嚴(yán)重的黑客入侵事件；2018年7月4日，幣安部分API用戶在SYS交易對(duì)出現(xiàn)異常交易，幣安近萬枚比特幣被盜。而最近的這一次，更是和上一次如出一轍！

老麥希望，鯨交所不辜負(fù)區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绲拿篮脮r(shí)光，珍惜幣圈投資剛剛起步的機(jī)會(huì)，竭盡全力成長為廣大幣友心中最好最安全最具流動(dòng)性的加密資產(chǎn)交易平臺(tái)之一。