文 丨職業(yè)業(yè)餐飲網(wǎng) 焦逸夢(mèng) 杭州一餐飲老板,立了一個(gè)宏偉目標(biāo):要做全中國(guó)人的午餐生意,在全國(guó)49個(gè)城市布局120個(gè)中央廚房,最終實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó),并掛牌上市! 說干就干,一上來先花了3000多萬,建了2萬6千平米的中央廚房! 卻沒成想,一家店沒開,千萬投資全打了水漂!還欠了一屁股債,總共欠了600多萬!還惹上了30多起官司,餐飲老板也被司法拘留了,資產(chǎn)已被強(qiáng)制執(zhí)行! 這到底是怎么一回事呢? 夢(mèng)想:“做全中國(guó)人的午餐生意,掛牌上市!” 2017年05月09日,杭州村家餐飲管理有限公司成立,立志要做全中國(guó)人的午餐生意,并掛牌上市! 李學(xué)敏任董事長(zhǎng)兼CEO,放出豪言:“我是向馬云、王健林這個(gè)層次的企業(yè)家看齊的,所以我們的企業(yè)是要打造成中國(guó)第一餐飲的!為2022年的亞運(yùn)會(huì)提供餐飲服務(wù)是我們定下的‘小目標(biāo)’!” 為了實(shí)現(xiàn)理想,在其公布的公司介紹里,組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、用戶分析、產(chǎn)品介紹、營(yíng)銷模式、企業(yè)愿景等面面俱到! 1、定位:做全中國(guó)人的午餐生意 在村家餐飲的企業(yè)簡(jiǎn)介中,他們調(diào)查發(fā)現(xiàn),在線訂餐的市場(chǎng)中,白領(lǐng)午餐占據(jù)了最大的規(guī)模,但目前為主,并沒有先進(jìn)的模式,來解決午餐問題! 以杭州為例,在400萬的白領(lǐng)人群中,村家餐飲只要能占到12%的市場(chǎng)份額,就有50萬的白領(lǐng)用戶量,那么這個(gè)生意就是行得通的。 2、產(chǎn)品:365天不重樣,做全世界的特色菜 關(guān)于產(chǎn)品,看起來也想得很“明白”: a,產(chǎn)品定價(jià)在17-37元; b,產(chǎn)品365天不重樣,星期一送日本料理,星期二送韓國(guó)料理,星期三送意大利料理…… c,以每一位用戶為標(biāo)準(zhǔn),個(gè)性化定制菜品,將56個(gè)民族特色菜品和世界各國(guó)美食融為一體,為用戶私人定制想要的口味; d,產(chǎn)品主打套餐系列,賣養(yǎng)生餐、瘦身餐、營(yíng)養(yǎng)套餐、排毒套餐、紫菜泡飯等; 3、模式:每個(gè)城市建3個(gè)中央廚房、1000個(gè)配送點(diǎn) 為了實(shí)現(xiàn)理想,村家餐飲未來要在全國(guó)49個(gè)城市布局120個(gè)中央廚房,鋪開線下實(shí)體店1000-1500家,每個(gè)城市達(dá)到300以上臺(tái)運(yùn)輸車,每個(gè)寫字樓布局一個(gè)配送點(diǎn),每個(gè)城市 1000個(gè)以上配送點(diǎn),最終實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó),掛牌上市。 也就是說,村家餐飲要在每個(gè)城市建近3個(gè)中央廚房,每個(gè)城市建1000個(gè)配送點(diǎn),最終覆蓋全國(guó),實(shí)現(xiàn)掛牌上市! 在開店策略上,村家餐飲做外賣,也做實(shí)體快餐店,主要選址是商圈、社區(qū)。 而且,它還要自建營(yíng)銷渠道,讓顧客用自己的自營(yíng)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、app,進(jìn)行線上點(diǎn)餐;其次,自建外賣配送體系。 通過建立大型種養(yǎng)基地,統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一烹制、統(tǒng)一配送,形成一個(gè)閉環(huán)。 夢(mèng)碎:未開業(yè)花了3000多萬,欠了600萬,老板被拘留 完善的商業(yè)計(jì)劃書有了,夢(mèng)想喊出來了,那就開干吧!從哪兒干起呢? 1、先建2萬6千平的中央廚房 李學(xué)敏的第一個(gè)動(dòng)作是開中央廚房,于是其在杭州租下了幾千平的場(chǎng)地! 接著,村家餐飲邀請(qǐng)了幾十家媒體,召開了品牌發(fā)布會(huì),宣布面向全國(guó)召集優(yōu)秀供應(yīng)商入駐。 后來全國(guó)幾十號(hào)供應(yīng)商,都簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,初步招商工作就完成了! 接著,在宣傳上,村家餐飲建立了名為“一起午餐”的網(wǎng)站,并建立了名為“村家小資生活”的微信公眾號(hào)。 2、還沒開業(yè),已經(jīng)花了3000多萬、欠了600多萬,還惹了30多起官司 沒想到,2年后,村家餐飲的餐飲店依然沒有開出來,中央廚房也還沒完工,但已經(jīng)惹了30多起官司了! 原因是,從2018年4月以來,村家餐飲公司拖欠員工工資100多萬、供應(yīng)商的款項(xiàng)400多萬,總涉案標(biāo)的近700萬元! 就在今年1月,執(zhí)行法官實(shí)地調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)車間尚在施工,機(jī)器設(shè)備并未進(jìn)場(chǎng),職工仍在上班。 但李學(xué)敏稱:“已經(jīng)投了3000萬,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)時(shí)間一拉長(zhǎng),成本就增大了,預(yù)計(jì)再來4000-5000萬融資,就可以運(yùn)營(yíng)了!” 而執(zhí)行法官說:“沒有生產(chǎn),沒有利潤(rùn)來源 ,前期投入這么多,后續(xù)沒有資金進(jìn)來,公司資金鏈不斷掉才怪!” 后來,迫于法院查封的壓力,村家餐飲公司其余負(fù)責(zé)人履行完了職工工資,因此還欠600萬。 3、實(shí)際控制人被司法拘留,資產(chǎn)被強(qiáng)制執(zhí)行 調(diào)查后,法院也并沒有立馬進(jìn)行破產(chǎn)清算,考慮到公司仍在經(jīng)營(yíng),直接查封不利于后續(xù)融資,而且當(dāng)前公司資產(chǎn)變現(xiàn)能力也比較弱,即使變現(xiàn)也資不抵債,既然后續(xù)還有資金到場(chǎng),不如,再給其一次機(jī)會(huì),于是將案件移送破產(chǎn)審查。 沒想到,之后破產(chǎn)審核未通過,李學(xué)敏沒有明確的還款計(jì)劃,卻佩戴高檔手表、抽高檔香煙、使用高檔手機(jī)、穿著高檔,而且對(duì)涉及個(gè)人的債務(wù)不予理會(huì)。 于是,執(zhí)行法官對(duì)公司的實(shí)際控制人實(shí)施司法拘留,并當(dāng)場(chǎng)告知,將對(duì)公司的資產(chǎn)予以強(qiáng)制執(zhí)行。 反思:能力撐不起野心,“餐飲帝國(guó)”夢(mèng)碎! 曾經(jīng)信誓旦旦地說要做全中國(guó)人的午餐,想到,2年后,他的餐飲夢(mèng)還沒開始就結(jié)束了!如今卻因?yàn)椤眰眲?wù)讓品牌蒙塵,那么,村家餐飲,它到底犯了什么錯(cuò)呢? 1、攤子太大,資金鏈斷裂 拿3000萬開個(gè)餐廳,小吃、正餐、火鍋,什么業(yè)態(tài)不好做! 但村家餐飲卻選擇先建中央廚房,要知道,餐飲行業(yè)里經(jīng)營(yíng)多年的老品牌里,開中央廚房的,都有折戟的。 更別說一個(gè)還沒開店的公司了,還沒開業(yè)就先建一個(gè)2萬6千平的中央廚房,意味著什么? 這意味著,無盡的燒錢、以及把企業(yè)往火坑里推,現(xiàn)金流代表著企業(yè)的生命力,市場(chǎng)瞬息萬變、內(nèi)部管理錯(cuò)綜復(fù)雜,現(xiàn)金流稍微有點(diǎn)兒風(fēng)吹草動(dòng),對(duì)品牌來說可能都是致命禍患! 而村家餐飲,顯然也沒有逃過這一劫!以前豪情萬丈地創(chuàng)業(yè),如今陷入了負(fù)債困局。 更何況,只做午餐剛需生意的村家餐飲,客單價(jià)也就20-30元,后端還要做自己的種養(yǎng)基地、上萬平的中央廚房、以及自己的配送團(tuán)隊(duì)! 2、把餐飲看得太簡(jiǎn)單,沒有敬畏之心 當(dāng)初,村家餐飲調(diào)查了一通杭州白領(lǐng)的人數(shù),粗略估算,發(fā)現(xiàn)竟然有400萬人,于是,他們幻想,只要有12%的份額,做50萬白領(lǐng)的生意,這個(gè)路子就沒問題。 但問題是,他們把餐飲看得太簡(jiǎn)單了,簡(jiǎn)單調(diào)查了人口紅利,就覺得可以在餐飲行業(yè)施展拳腳了! 要知道,即便是上市公司“海底撈”,在火鍋市場(chǎng)所占的份額也就2.2%左右,村家又如何能在午餐市場(chǎng)占據(jù)12%的市場(chǎng)份額呢? 并且,白領(lǐng)吃午餐,可選的并不僅僅是米飯,麻辣燙、米粉米線、面食等各種中式快餐也占據(jù)很大的市場(chǎng)份額! 本想做中國(guó)第一餐飲,本想革中國(guó)現(xiàn)有的餐飲行業(yè)的命,沒想到步子邁得太多,千里之行沒走幾步便折戟了。 職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié): 近幾年,資本入局、創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮涌起,很多跨界創(chuàng)業(yè)者,連店都沒開、甚至產(chǎn)品都沒出,就能獲得數(shù)百萬、數(shù)千萬的融資! 然而餐飲行業(yè)作為百業(yè)之王,不管是從哪兒跨界來的餐飲人,都應(yīng)該對(duì)餐飲心懷敬畏之心,尊重商業(yè)規(guī)律,尊重發(fā)展規(guī)律,踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印去走。 (本文作者焦逸夢(mèng),微信wisdom2015jiaojiao) |
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