IBM用一場(chǎng)史無(wú)前例的交易，吹響了云計(jì)算反擊戰(zhàn)的號(hào)角。

7 月 9 日，國(guó)際商業(yè)機(jī)器有限公司（IBM）宣布，以每股現(xiàn)金190美元，完成了對(duì)開(kāi)源軟件公司紅帽(Red Hat)所有已發(fā)行和流通在外普通股的收購(gòu)，總股本價(jià)值近340億美元。

這也成為IBM成立近110年來(lái)最大的收購(gòu)案，公司希望通過(guò)收購(gòu)紅帽公司，在云計(jì)算領(lǐng)域超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

實(shí)際上，去年10月IBM便宣布將以每股190美元的價(jià)格(63%的溢價(jià))，用現(xiàn)金方式收購(gòu)紅帽全部股票，得到美國(guó)監(jiān)管部門和歐盟的批準(zhǔn)后，現(xiàn)在IBM終于完成了收購(gòu)。

對(duì)于此項(xiàng)收購(gòu)，IBM表示這是一次里程碑意義的收購(gòu)，將定義開(kāi)放的混合云未來(lái)，雙方加快推出下一代混合多云平臺(tái)。

IBM還承諾，收購(gòu)后紅帽將作為 IBM 一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門來(lái)運(yùn)作， CEO吉姆·懷特赫斯特（Jim Whitehurst）也將加入IBM的高管團(tuán)隊(duì)，直接向IBM董事長(zhǎng)羅睿蘭（Ginni Rometty）匯報(bào)。

340億美元的巨額收購(gòu)，也成為開(kāi)源界最大一筆交易，遠(yuǎn)超微軟收購(gòu)GitHub的75億美元。

很多人感到奇怪，IBM為何如此看重這一場(chǎng)收購(gòu)案？

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，IBM這家昔日的硬件霸主，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)愈加乏力，被迫實(shí)施轉(zhuǎn)型。

2002年，IBM收購(gòu)了普華永道咨詢部門，并將臺(tái)式機(jī)硬盤業(yè)務(wù)賣給日立，兩年后又將PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想。

在剝離PC業(yè)務(wù)的同時(shí)，IBM選擇AI、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等快速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，作為轉(zhuǎn)型方向和增長(zhǎng)引擎。

但這種努力展現(xiàn)出的真正成果似乎并不多。IBM 一直強(qiáng)調(diào)Watson 會(huì)成為認(rèn)知計(jì)算領(lǐng)域的下一大技術(shù)，但許多公司對(duì)它并不滿意，尤其是在醫(yī)療保健領(lǐng)域，提供了太多錯(cuò)誤的診斷結(jié)果，最終Watson Health 部門大幅裁員。公司重金投入的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)也沒(méi)有看到更多回報(bào)。

在云計(jì)算領(lǐng)域，IBM雖然十多年前就是這一技術(shù)的支持者，但并未給予足夠重視。2010年，時(shí)任IBM董事長(zhǎng)彭明盛（Samuel Palmisano）曾表示：“企業(yè)有自己獨(dú)特的模式，你不可能在云端做我們正在做的事情?！?/p>

2013年IBM收購(gòu)了云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商SoftLayer，這才啟動(dòng)云計(jì)算業(yè)務(wù)，可已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了云計(jì)算的最佳發(fā)展時(shí)機(jī)。

從那至今，IBM的云收入占總收入的比例增長(zhǎng)了6倍，達(dá)到25%，但美國(guó)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) Synergy Research 的數(shù)據(jù)顯示，截止 2018 年一季度，亞馬遜 AWS、微軟 Azure 和谷歌云等三家公有云廠商的合計(jì)份額已超過(guò) 60%，成鼎立之勢(shì)，其中亞馬遜 AWS 一家就占據(jù)了近 40%的市場(chǎng)份額。

而IBM在公共云領(lǐng)域的份額僅為3.6%，幾乎無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。

轉(zhuǎn)型不順利也拖累了IBM的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。2012年IBM實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1040億美元，到2018年已經(jīng)降至795億美元，預(yù)計(jì)今年會(huì)繼續(xù)下降至773億美元。過(guò)去十年，IBM股累計(jì)上漲41%，遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)普爾50指數(shù)240%的平均漲幅。

對(duì)于將未來(lái)押注在云計(jì)算上的IBM來(lái)說(shuō)，此次收購(gòu)紅帽公司可謂是自救之舉，決定了它在云計(jì)算能否翻身甚至超越對(duì)手，因此收購(gòu)價(jià)格雖然昂貴，也勢(shì)在必得。

而IBM的反擊是吸引那些想要使用云計(jì)算，但又將最敏感數(shù)據(jù)鎖定在內(nèi)部電腦上的公司，這種模式被稱為“混合云”。

而紅帽恰好符合這一戰(zhàn)略。

成立于1993年的紅帽，是世界上最有名的開(kāi)源方案供應(yīng)商，目前全球大多數(shù)公共云服務(wù)領(lǐng)域的底層架構(gòu)都是建立在它的Linux操作系統(tǒng)之上。

據(jù)稱，全球最頂尖的10名Linux開(kāi)發(fā)者，6位都就職于紅帽。

“紅帽從最初就站在了云計(jì)算的前沿上。”紅帽亞太區(qū)云計(jì)算產(chǎn)品經(jīng)理Glenn West說(shuō)。

不僅如此，紅帽還是第一家通過(guò)免費(fèi)的開(kāi)源軟件實(shí)現(xiàn)盈利的公司。

它的業(yè)務(wù)模式是提取開(kāi)源社區(qū)上游技術(shù)產(chǎn)品，對(duì)其進(jìn)行測(cè)試并整合打包，最終將一套解決方案賣給企業(yè)并收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)，而軟件免費(fèi)提供。

2012年，紅帽營(yíng)收超過(guò)10億美元，成為開(kāi)源界一哥，到2016年?duì)I收已經(jīng)突破20億。主營(yíng)產(chǎn)品在Linux企業(yè)市場(chǎng)的份額超過(guò)60%。截止2019年第二季度，該公司當(dāng)季實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.23億美元、同比增長(zhǎng)14%，已經(jīng)連續(xù)66個(gè)季度實(shí)現(xiàn)盈利。

雄厚的技術(shù)實(shí)力，不俗的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，IBM 想不心動(dòng)都難。

目前在云計(jì)算領(lǐng)域紅帽提供的產(chǎn)品包括Linux OpenStack平臺(tái)、紅帽O(jiān)penShift(PAAS產(chǎn)品)、紅帽CloudForms(混合云管理平臺(tái))和紅帽云基礎(chǔ)架構(gòu)。

外界認(rèn)為，技術(shù)受限的IBM和體量較小的紅帽，二者若單打獨(dú)斗，很難在云計(jì)算行業(yè)達(dá)到領(lǐng)軍地位，現(xiàn)在它們結(jié)合起來(lái)可謂“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”，有望與亞馬遜、微軟等云計(jì)算巨頭相抗衡，并在千億級(jí)別的云計(jì)算市場(chǎng)上分一杯羹。

“收購(gòu)Red Hat是改變游戲規(guī)則的舉措，這改變了云市場(chǎng)的一切?！盜BM董事長(zhǎng)兼CEO羅睿蘭稱。

她告訴媒體，收購(gòu)紅帽滿足了IBM客戶的希望，并能夠幫助公司將關(guān)鍵性工作轉(zhuǎn)移到云端，不需要推倒重來(lái)、不需要考慮跨平臺(tái)，客戶便可以混合使用公共云和私有云應(yīng)用，并通過(guò)一個(gè)平臺(tái)直達(dá)任何云端。

她甚至期待這場(chǎng)收購(gòu)能讓IBM 成為“世界第一混合云提供商”。

對(duì)IBM和紅帽合并后的前景，業(yè)內(nèi)卻不像羅睿蘭這般樂(lè)觀。

ZapThink總裁Jason Bloomberg認(rèn)為，IBM的文化太過(guò)于關(guān)注利潤(rùn)，長(zhǎng)期以來(lái)一直以績(jī)效為中心，且官僚作風(fēng)嚴(yán)重；而紅帽的文化則大不相同，十分在意開(kāi)源和開(kāi)放。對(duì)IBM來(lái)說(shuō)，采用紅帽文化是最困難的舉措。

彭博社評(píng)論道，IBM 和紅帽將采用的混合云技術(shù)，是將公司計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)與自己的數(shù)據(jù)中心融合的云計(jì)算方法，但這種技術(shù)是否會(huì)被證明是一種持久的技術(shù)？

合并后IBM 和紅帽也需要向市場(chǎng)證明為什么企業(yè)應(yīng)該選擇它們，而不是微軟或者其他也采用混合云的公司？

還有分析指出，IBM為紅帽付出了過(guò)高的價(jià)碼，將對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債表造成持久的損害，而孤注一擲達(dá)成的交易也從來(lái)沒(méi)有好結(jié)果。因此收購(gòu)紅帽是個(gè)錯(cuò)誤！

而且IBM缺乏亞馬遜、谷歌、微軟等公司在與時(shí)俱進(jìn)方面的吸引力，因此Etsy、Spotify、Netflix、紐約時(shí)報(bào)等許多公司都轉(zhuǎn)向谷歌、亞馬遜和微軟提供的相對(duì)較新的服務(wù)。

IBM的未來(lái)將取決于它能將成本降低多少，光裁員還不夠，IBM需要退出低利潤(rùn)的咨詢業(yè)務(wù)，成為一家更精簡(jiǎn)的公司。

IBM要想在云計(jì)算市場(chǎng)翻身，不會(huì)很容易。