和去年李嘉誠(chéng)退休一樣，91歲的李兆基退休也引來(lái)了致敬英雄般的掌聲。

老人家在香港拼搏70年，歷經(jīng)了戰(zhàn)后香港的滄桑巨變。香港憑借制度優(yōu)勢(shì)，倚靠中國(guó)大陸的龐大市場(chǎng)活力，創(chuàng)造了財(cái)富奇跡。他們這一代商人是香港創(chuàng)富神話的主角。

房地產(chǎn)是這一代巨富們不變的主旋律，在其他領(lǐng)域，李兆基先生比李嘉誠(chéng)的興趣（志向）小一些，他沒有歐洲版圖，也沒有加拿大大盤。但兩位首富都不約而同地對(duì)香港市井民生傾注了心血，李兆基的煤氣、渡輪，李嘉誠(chéng)的百佳超市、屈臣氏、電燈、牛奶公司。生于斯長(zhǎng)于斯，與城市共命運(yùn)，這是這一代香港華商的特點(diǎn)。

創(chuàng)富奇跡時(shí)代已經(jīng)過去，中國(guó)也進(jìn)入了低速增長(zhǎng)的新常態(tài)，我們對(duì)即將翻篇兒的那代首富們的崇敬心態(tài)是否有所改變？

91歲的李兆基終于退休了，這是中國(guó)家族企業(yè)的一件幸事。我曾在《中國(guó)家族企業(yè)死亡真相調(diào)查報(bào)告》一書中分析過這個(gè)問題。作為家族企業(yè)的創(chuàng)始人，必須及早地選拔和培養(yǎng)二代接班人，即清楚傳什么，傳給誰(shuí)，怎么傳，怎么傳。只有這樣，家族企業(yè)才能順利地做到久而不倒。反觀日本千年的家族企業(yè)，其關(guān)鍵就是培養(yǎng)了合格的接班人。

不管是長(zhǎng)子繼承制度，還是養(yǎng)子、婿養(yǎng)子繼承制度，以及相關(guān)的配套制度，旨在說(shuō)明一個(gè)問題，那就是在接班人培養(yǎng)上，交班必須注意交班時(shí)間，太早了不行，太晚了也不行，因?yàn)槟愕慕影嗳丝赡芏歼^了最好的接班時(shí)候了。李錦記集團(tuán)第四代成員之一的李惠森就曾介紹過一個(gè)案例，某企業(yè)家90多歲時(shí)才跟接班人說(shuō)：“兒子，我現(xiàn)在把企業(yè)交給你?！?/span>

企業(yè)家的兒子無(wú)奈地回應(yīng)：“爸，現(xiàn)在太晚了，我都已經(jīng)該退休了，70多歲了。”

商界大亨李兆基是繼超人李嘉誠(chéng)、賭王何鴻燊后，又一位宣布退休的香港老牌富豪。他憑借著在商界多年沉浮的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)準(zhǔn)確的判斷，成就了超5000億港元的商業(yè)帝國(guó)。他為人低調(diào)不宣揚(yáng)，熱心國(guó)內(nèi)教育事業(yè)的精神，更是令人敬仰。

他的退休，意味著香港地產(chǎn)“四大天王”時(shí)代的落幕，代表著香港一個(gè)商業(yè)時(shí)代的結(jié)束，同時(shí)，也是香港在粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃下開啟新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的篇章。在規(guī)劃綱要中提到，鞏固和提升香港國(guó)際金融、航運(yùn)、貿(mào)易中心和國(guó)際航空樞紐地位，鞏固提升香港國(guó)際航運(yùn)中心地位，鞏固提升香港國(guó)際航空樞紐地位，鞏固提升香港作為國(guó)際高端會(huì)議展覽及采購(gòu)中心的地位。未來(lái)，香港將在大力發(fā)展大灣區(qū)的政策助力下，在自由繁榮的經(jīng)貿(mào)基礎(chǔ)上，利用其交通樞紐的優(yōu)勢(shì)，聚集各種機(jī)遇與合作。

這次香港地產(chǎn)四大天王之一恒基主席李兆基退休引發(fā)對(duì)接班人制度的討論。世界各地繼承制度各有特色。據(jù)說(shuō)中國(guó)平分家產(chǎn)的傳統(tǒng)來(lái)自于漢武帝為了打壓豪族而實(shí)行的分封制，不論家產(chǎn)多富有，幾代分析家產(chǎn)以后就變成小康甚至平民了，因?yàn)樨?cái)產(chǎn)增值是相當(dāng)困難的，能守成就是好后代。因此“富不過三代”也和這個(gè)制度有關(guān)。

當(dāng)然有些少數(shù)民族不同，例如滿族主張少子繼承，原因是古代人壽命短，長(zhǎng)子等到繼承時(shí)也快死了，不利于家族財(cái)產(chǎn)穩(wěn)定，這和漢族帝王家為了穩(wěn)定而立長(zhǎng)立嫡制度不同。藏族平民中有一種特殊繼承制度，就是為了防止分家后財(cái)產(chǎn)縮水而導(dǎo)致游牧生活困難，因此家產(chǎn)不分，而是共有，甚至是兄弟共娶一個(gè)妻子，男人輪流上山游牧半年。

由于競(jìng)爭(zhēng)激烈的緣故，為防止家族財(cái)產(chǎn)分割導(dǎo)致家族地位下降，歐洲普遍是長(zhǎng)子獨(dú)占繼承制，鼓勵(lì)其余兒子只能出去拼搏，為此出現(xiàn)了海盜首領(lǐng)等特殊選擇。當(dāng)然家族也提供必要的吃飯支持，包括教育支助，目的是希望培養(yǎng)出高素質(zhì)，可以娶富裕女子而逆襲，也可以因高素質(zhì)而競(jìng)選議員，給予家族反向支持。通過這個(gè)途徑的著名人士有華盛頓、拿破侖、丘吉爾表哥等。

家族企業(yè)邊界不好確定，除了通常的占企業(yè)數(shù)量95%以上的小企業(yè)，據(jù)說(shuō)，世界500強(qiáng)也有1/3是家族企業(yè)。不過不容易傳承，之前統(tǒng)計(jì)大企業(yè)平均壽命周期大概也就是60年。為了傳承長(zhǎng)久，日本家族也有把養(yǎng)子或者改名的上門女婿算繼承人。不過據(jù)說(shuō)孔子家族的傳承也并不單純。傳承兩千年的天主教組織，為了健康發(fā)展，要求高層人員必須獨(dú)身，以斷塵緣。英美發(fā)展出來(lái)的信托制度也是為了解決繼承問題，在中國(guó)還沒有全面落地。每個(gè)組織的接班人制度都不容易，巴菲特如此，何況別人。

恒基兩大接班人分工不同，有利于穩(wěn)定傳承。從分工上看，李先生對(duì)大陸和香港的前景是看好的。讓靈活性強(qiáng)的長(zhǎng)子到大陸拓展，守成香港的為小兒子，看好香港在橋梁角色中的地產(chǎn)前景，尤其是寫字樓。香港作為珠江大灣區(qū)的特殊角色，在全球第二大經(jīng)濟(jì)體旁邊，這個(gè)預(yù)測(cè)有相當(dāng)?shù)拇_定性。