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      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理客戶必學(xué)的五級分類法

       平常心5oj9t3y6 2019-07-17
      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理客戶必學(xué)的五級分類法

      對于培訓(xùn)機構(gòu)而言,獲客是頭等大戲,但是客在手、如何分級與經(jīng)營更是個值得學(xué)習(xí)的基本功。

      我們先來了解下,什么是客戶分級?

      客戶分級≠客戶分類,客戶分類更像教研工作中的題型分類,而客戶分級就相當(dāng)于我們在做教研時針對不同試題進行的難度排序。客戶分級的本質(zhì)是提高客戶管理效率,精準(zhǔn)高效服務(wù)客戶以創(chuàng)造更大的客戶價值。

      所以,我們一定要將自己有限的時間和精力投入到更大的客戶服務(wù)與價值創(chuàng)造的場景中去。不同級別的客戶會產(chǎn)生不同的需求,對客戶進行分級是與客戶進行有效溝通的前提。

      這里要提醒的是,機構(gòu)要根據(jù)實際情況制定適合自身發(fā)展的客戶分級策略。我們在給客戶分級時,級別過多,服務(wù)不夠精細(xì);級別過少,精力容易分散。所以,一般情況下,建議客戶分級分到3~5個級別即可。

      下面給大家舉個做客戶分級的例子,這個是根據(jù)客戶的意向簽單周期來做的客戶分級,僅供參考:

      看到這個文件的出臺,估計很多校長都在等待各地出臺落實細(xì)則。

      S級:表示客戶最近要報名,例如,客戶將在7天內(nèi)做出購買決定;A級:表示客戶15天內(nèi)打算報名,正在對比競品和價格;B級:表示客戶一個月內(nèi)打算購買;C級:代表客戶有一定的購買意識,但是因各種原因,近期(3個月)不考慮;D級:客戶可能就是隨便看看,并沒有強烈報班欲望。也可以說這個階段的客戶只是有這么個想法,還沒有達到實際行動的程度。
      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理客戶必學(xué)的五級分類法

      那么,在做好客戶分級之后,我們該如何做不同級別客戶的管理工作?該如何跟進不同級別的客戶以促進簽單呢?

      1??S級客戶管理

      聽起來段位很高的感覺,它就是課程顧問每天必須跟進的客戶,可以說他們是課程顧問已經(jīng)拽在手里的預(yù)算,在銷售跟進中只需把握節(jié)奏就可以快速成單。

      課程顧問在向客戶詳細(xì)講解完課程的特點和優(yōu)勢后,一定要進行逼單。但是在此之前必須先把攔路虎鏟除,例如競品,只有把競品排除了,客戶才能安心談價格。

      我們在談價格的時候必須要和客戶有足夠的磨合。除非客戶是急性子,不然永遠(yuǎn)不要一下子就給出機構(gòu)的最低折扣。但是針對那些可能要走,或者直接說晚點再考慮的客戶,我們就一定要爭取和他們談判的機會,不要讓客戶走掉。

      基本功1:對于S級客戶家長一定不能放棄,直到戰(zhàn)敗或者成交。

      2??A級客戶管理

      在對待這類客戶時,我們一定是以邀約或者上門的方式,目的是讓客戶和我們見到面。A級客戶有時候也可以逼單,但是尺度一定要把握好,不然很容易引起客戶的反感。

      在客戶處于A級的時候,咨詢顧問還要明白的一點就是,要詳細(xì)了解客戶的訴求和痛點,關(guān)注客戶對比競品的原因是什么?是課程體系、老師、價格還是距離。只有清晰地了解了客戶的訴求和客戶決策的利益點,我們才能做到有的放矢。

      在和客戶溝通的時候,一定要及時打消客戶的顧慮,讓客戶專注于我們的教學(xué)體系和價值。這個階段其實是客戶由A級向S級的轉(zhuǎn)化的階段。

      基本功2:打消A級家長顧慮,由他由A級向S級轉(zhuǎn)化。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理客戶必學(xué)的五級分類法

      3??B級客戶管理

      相對于A級,面對B級客戶,我們最應(yīng)該做好的就是讓B級客戶升級。這里我們必須注意以下幾點:

      1、見面以后要以聊天為主,以了解客戶需求為主,不要一味地推薦課程;

      2、不要強逼客戶。過度強逼客戶,可能導(dǎo)致下次連客戶的面都見不了;

      3、在這個階段我們的咨詢顧問應(yīng)該邀請客戶多參加體驗課和活動課,實際感受我們的教學(xué)體系和教學(xué)特色;

      4、如果在跟進客戶的過程中,正好趕上校區(qū)有大型活動,有大力度的活動折扣,可以嘗試通過價格進行必要的逼單。

      基本功3:面對B級客戶家長,以了解需求為主,不緊逼、重體驗。

      4??C級客戶管理

      便是來了,也咨詢了,但是購買決策的時間相對要長的客戶。

      對于C級客戶,我們需要思考的東西會少一點,客戶處于這個階段的時候,咨詢顧問應(yīng)該抓住每一個機會充分了解客戶的需求,讓客戶到訪機構(gòu)去直觀的感知我們的課程和服務(wù)。

      我們和客戶電話溝通的時候也不能表現(xiàn)得太強勢,基本的原則應(yīng)該是無聲勝有聲,讓客戶潛移默化接受我們的影響。

      針對這個階段的客戶,我們千萬不要進行逼單,這樣很容易談崩一個單子。

      這時我們最應(yīng)該做的就是把我們平常的社交和客戶滲透在一起,先和客戶建立一個友情基礎(chǔ)。然后,多推送一些客戶需要的家庭教育、育兒知識,多分享一些學(xué)員案例給客戶,拉近客情關(guān)系。

      基本功4:用自我社交打通C級客戶家長,爭取感情分。

      教育培訓(xùn)機構(gòu)管理客戶必學(xué)的五級分類法

      5??D級客戶

      相對于前面分享的需要管理的4類客戶,D級客戶有點不一樣,在哪呢?

      不是管理,而是要持續(xù)性“跟進”。

      D類級別的客戶,可能因為孩子還小,或者其他情況,近期都沒有購買課程的需要,但是又想先行了解一下各個機構(gòu)的教學(xué)產(chǎn)品。這個時候,我們的咨詢顧問還是要禮貌接待,及時回訪,回訪的間隔時間相對來說可以安排的長一些。對于D級客戶絕對不要向他們進行推銷。

      基本功5:以“跟進”的思路對待D類客戶家長,重在了解。

      暑假是一場硬仗,它考驗著團隊的最大負(fù)荷。用好客戶分級策略,是保證自己每一份精力用對地方的前提。

      希望各位校長老師能夠根據(jù)學(xué)校目前的實際情況,討論出合適的客戶分級策略,制定相應(yīng)的客戶分級標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用在暑假教學(xué)過程。

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