老有人說誰誰的格局不大，這輩子也難成大事。其實(shí)我們在工作上，時(shí)不常的也會(huì)對自己領(lǐng)導(dǎo)的格局進(jìn)行判斷，看自己是否跟一個(gè)格局大的領(lǐng)導(dǎo)。那么你知道如何去判斷一個(gè)人格局大不大的方法嗎？其實(shí)超簡單，只要你對以下三個(gè)細(xì)節(jié)稍微作一分析，就能知道一個(gè)人的格局大與不大。說不定有些員工對自己領(lǐng)導(dǎo)格局的判斷，靠的就是對這三個(gè)細(xì)節(jié)的分析，看看你是不是吧：

一、對錢的態(tài)度---體現(xiàn)一個(gè)人的行為格局：作為員工，判斷自己領(lǐng)導(dǎo)格局的條件，幾乎會(huì)不約而同的放在工資上。也就是看領(lǐng)導(dǎo)對錢的態(tài)度，雖然這種判斷有些片面，但確實(shí)能反映出領(lǐng)導(dǎo)對員工的行為格局，也就是對員工到底怎么樣的反應(yīng)。當(dāng)然，這是員工從自己的角度進(jìn)行的判斷，作為領(lǐng)導(dǎo)更不能忽略這種判斷。除非你不想得到自己員工的認(rèn)可，所以在工資上請不要跟自己的員工斤斤計(jì)較，盡量做到不讓員工找茬兒！

二、對情的理解---體現(xiàn)一個(gè)人的思想格局：在工作上少不了人情和感情，看一個(gè)人的格局，也少不了看他對情的理解。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)，如果不懂得人情世故，只知道在工作上壓榨員工，就早晚會(huì)受到員工的反抗和背叛。要知道，人和人之間的交往，是需要感情基礎(chǔ)的。哪怕是工作上的交換，如果沒有這個(gè)基礎(chǔ)，就會(huì)顯得雙方的格局不匹配。那么矛盾沖突早晚會(huì)發(fā)生！所以，看一個(gè)人的格局，就看他對情的理解！

三、對事的付出---體現(xiàn)一個(gè)人的奉獻(xiàn)格局：光說不做假把式，大家都知道這個(gè)說法。它所透露出的另外一層意思，就是一個(gè)人的奉獻(xiàn)歌曲到底怎么樣？好多人在職場上，都是通過對領(lǐng)導(dǎo)對事的付出，來判斷領(lǐng)導(dǎo)的格局到底靠不靠譜的。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有奉獻(xiàn)的格局，就很難讓讓員工對自己信服。那么工作上就會(huì)變得特別的不順利，不僅會(huì)爭執(zhí)矛盾不斷，還會(huì)影響彼此雙方的情緒。所以一個(gè)人的格局，也體現(xiàn)在對事的付出上！

以上是員工單方面看待領(lǐng)導(dǎo)，先不管對與不對，至少說明領(lǐng)導(dǎo)的格局，會(huì)被員工以不同的方式去判斷。那么作為領(lǐng)導(dǎo)來說，想更全面的得到員工的認(rèn)同，是不是應(yīng)該對以上的判斷標(biāo)準(zhǔn)有所了解呢？當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)是不可能對所有的員工做到心滿意足的，但至少要對員工判斷自己格局的標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，然后再去衡量哪標(biāo)準(zhǔn)值得自己去回應(yīng)，這樣自己的格局在員工那里就會(huì)有針對性的得以提升！