在中國有句老話，叫做：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

但是不知道大家有沒有想過，如果每個士兵想的都不是如何解決眼前的敵人，如何磨練自己的身體與技能，更好的上陣殺敵，而是只顧著給將軍提意見，吐槽軍隊如何弊端、垃圾、應(yīng)該怎么改，這個仗還能打嗎？

《任正非正傳》一書里記錄了這樣一個故事：

華為新來了一個北大畢業(yè)的高材生，在他才剛到華為時，就馬上開始對于公司的經(jīng)營戰(zhàn)略問題評頭論足，還洋洋灑灑寫了一封“萬言書”給任正非...

原本以為自己獨到的見地能夠打動領(lǐng)導(dǎo)，但結(jié)果任正非批復(fù)：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療，如果沒病，建議辭退?！?/strong>

很多剛剛畢業(yè)的年輕人都會有著這樣的想法，覺得自己的能力與思想比大多數(shù)的人都要強，如果自己來做什么項目的話，那肯定能夠帶來巨大的效果。

但職場不是肥皂劇，并不是每個人都是主角的，想靠一封萬言書就引起老板的重視、得到領(lǐng)導(dǎo)給予的額外機會，大多數(shù)人是沒有這個運氣的。

有句老話說得好：屁股決定腦袋。

每個人的位置會決定這個人的視野，沒有公司發(fā)展經(jīng)歷，對公司所處的市場環(huán)境、商業(yè)模式、管理策略一無所知，只從新員工的角度永遠無法全盤看待企業(yè)的問題。

但總有很多這樣的新人就是覺得自己能力出眾、鶴立雞群、分分鐘KO公司老板、解決企業(yè)問題，無論能力強不強、培養(yǎng)價值大不大，這種沒有自知之明的人開除了也不冤。

抱怨，是人的天性，每個人如果遇到了不開心或者不滿意的事情都會產(chǎn)生抱怨的心里，人們或多或少的都會進行一些抱怨，來讓自己痛快一些。

所以說，大家在在單位或公司工作，也免不得會產(chǎn)生一些抱怨的心理，比如：同事不行、領(lǐng)導(dǎo)傻逼、待遇太差、公司藥丸等這種想法。

然而，把問題說出來沒什么了不起，人人都有這個本事，重要的是能夠在改變不了這些問題的情況下，還能踏踏實實做好自己的事情。

就像叨叨君有一個很逗比的HR發(fā)小，經(jīng)常跟我約飯約電影這樣，而且每次出來她都有一個愛好，就是跟我吐槽他們公司，什么公司創(chuàng)業(yè)初期各項待遇跟不上呀，加班多呀，員工意見也很大呀什么的...

但在，她這些話頂多也就是跟我在公司外面說過，公司內(nèi)部她一句抱怨的話都沒說，仍然一邊做好自己的本職工作，一邊安撫身邊的同事。

所以說我一直特別欣賞她對工作的想法以及態(tài)度，在遇到這種工作負能量的時候，站在公司的角度，她沒有像其他員工一樣抱怨不公，影響員工情緒，還仍然在做好本職工作；

站在員工的角度，其實也是對自己的現(xiàn)狀也不滿意，所以對外也需要宣泄。但是正是因為她這樣對于工作的堅持，如今不到四年的時間里，公司由于幾款比較成功的手游，已經(jīng)在準(zhǔn)備IPO了，她自己也帶起了3位下屬，有了很不錯的職場成績。

其實不管是小公司還是一些大廠公司，都多多少少會存在這樣那樣的問題，完全合法合規(guī)并且業(yè)務(wù)一帆風(fēng)順的公司幾乎是不存在的。

所以如果不能改變這些問題，踏實做好你自己的事情，比什么都重要。與其花時間寫萬言書怒斥公司存在的問題，倒不如扎扎實實做好自己的崗位工作。

在職場工作，你能否順利的融入公司以及更好地開展工作，其實很多時候靠的不是能力問題，而是態(tài)度問題。很多人自恃能力出眾，不肯做能做的事情，天天想著自己還不能做的事，這就是價值觀的問題。

就像文章一開始說的哪位北大畢業(yè)生，不好好的做好公司招他進來要做的事情，荒廢該做的事情，而是好高騖遠，去想自己做不到的事情，忽視基礎(chǔ)崗位的價值，太過急功近利，這樣的人被辭退，其實也都是情理之中。

一個人的能力可以培養(yǎng)，態(tài)度可以改變，但價值觀總是如同刻了模子一樣，除了回爐重造就改變不了了。在職場的江湖上，有能力的你是桀驁不馴還是順應(yīng)潮流，這取決于你對規(guī)則的理解和敬意。

工作使大家走到了一起，同事首先就是一種合作關(guān)系。

上級所掌握的資源和影響力，對人在職場中的發(fā)展起到了決定性作用。職場上快速發(fā)展的人無疑都是善于和上級合作的，他們在做好份內(nèi)事的同時，會積極幫助上級排憂解難。

聽話，出活，端正工作態(tài)度，踏實做好本職工作，總有一天就算你不寫萬言書，也會有領(lǐng)導(dǎo)重視你的意見。