清華經(jīng)管學院

MBA必修課程由以下五個模塊組成，這些模塊組成一個有機的整體，專注于對學生軟技能及實踐能力的培養(yǎng)。

1軟技能

★ 體驗領導力項目：通過領導力評測，使學生了解自己領導能力的長短板，了解提升自己領導力的具體方法，認清未來努力的方向。

★ 管理思維與溝通：培養(yǎng)學生管理溝通意識，了解溝通策略并提高個人的溝通技能，改進和提高學生演講、傾聽等溝通能力。

★ 領導力開發(fā)與組織行為：通過理論學習、應用分析和技能培養(yǎng)三個步驟，來提升學生的領導力技能。

★ 倫理與企業(yè)責任：啟發(fā)學生的倫理意識，讓學生們能夠自我反省那種簡單的'好/壞'判斷式的思維(批判性思維)，并充分體會每一決策情景的復雜性。

★ 語言課程：使學生學習掌握有關商務、管理方面的詞匯，快速提高學生的英語水平，特別是商務情景下的口頭交際能力。

2分析基礎

★ 會計學：通過講解盈利組織(即企業(yè))會計的基本概念、基本原則和基本方法，使MBA學生能夠理解和初步分析應用企業(yè)財務報表。

★ 管理經(jīng)濟學：該課程介紹微觀經(jīng)濟學的基本原理及其在企業(yè)管理中的應用，包含市場需求與彈性分析;生產(chǎn)與成本分析;不同市場結(jié)構(gòu)下的企業(yè)經(jīng)營決策分析等有關的經(jīng)濟學基本內(nèi)容。

★ 數(shù)據(jù)、模型與決策：本課程介紹管理決策問題的基本概念和建模方法，包括應用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學兩部分。

3管理基礎

★ 公司金融：MBA主干課程之一，涵蓋了現(xiàn)代財務管理的基礎知識，并會對企業(yè)一些基本財務政策的影響進行分析。

★ 營銷管理：營銷是創(chuàng)造價值、與顧客溝通和向顧客傳遞價值的過程。課程所講授的概念、所提供的案例和討論將會幫助你將這些營銷思想內(nèi)化到自己的營銷實踐中。

★ 運營管理：運營活動是將人力、物料、設備、資金、信息、技術(shù)等生產(chǎn)要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(產(chǎn)出)的過程，目的是要通過有效運用有限資源實現(xiàn)收益最大化。

★ 戰(zhàn)略管理：深入分析企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略及其適用條件。

4中國與世界

★中國制度環(huán)境與商法

★中國與世界經(jīng)濟

★全球化企業(yè)的管理

5整合實踐

★ 整合實踐項目：整合實踐項目是清華MBA師生為企業(yè)管理問題提供診斷與咨詢的學生實踐項目。

清華MBA選修課程包括七大方向性選修課組、四個產(chǎn)業(yè)選修課組和一個覆蓋面更廣的其他課程組。

既照顧到滿足自身興趣特點、職業(yè)傾向性的需求偏好，又能夠具備日后職業(yè)發(fā)展所需要的廣博工商業(yè)管理知識儲備，實現(xiàn)二者的互動和統(tǒng)一。

★ 市場營銷方向

★ 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)方向

★ 金融與財務方向

★ 財務分析與管理控制方向

★ 電子商務與供應鏈管理方向

★ 企業(yè)戰(zhàn)略與領導力方向

★ 人力資源與組織行為方向

★ 房地產(chǎn)行業(yè)類

★ 新能源行業(yè)類

★ 汽車產(chǎn)業(yè)類

★ 其它任選課程