【重慶優(yōu)就業(yè)導(dǎo)讀】創(chuàng)立一個(gè)企業(yè)，也許有一個(gè)人就足夠了，但是要想發(fā)展一個(gè)企業(yè)，就需要很多人來(lái)共同努力，而要?jiǎng)?chuàng)建出一個(gè)超級(jí)企業(yè)，則需要很多優(yōu)秀的人來(lái)共同協(xié)作，全盤(pán)布局。在所有取得巨大成功的企業(yè)中，不論是阿里巴巴，還是騰訊，還是百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的前輩，或者是像今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的后起之秀，都不是依靠創(chuàng)始人或CEO一己之力做到今天如此成就的，而均是招賢納士，各盡其才，所以才會(huì)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，傲視群雄。

騰訊作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者，其在眾多領(lǐng)域中所獲得的成功是有目共睹。在其逐漸發(fā)展壯大的路上，除了作為創(chuàng)始人的騰訊五虎將功不可沒(méi)之外，還有很多半路入伙的也為騰訊帝國(guó)的建成立下了汗馬功勞。這其中最重要的兩位便是劉熾平和張小龍二人?？梢哉f(shuō)沒(méi)有劉熾平和張小龍，就不會(huì)有現(xiàn)在的騰訊。

有網(wǎng)友問(wèn)，為什么劉熾平在騰訊的工資比馬化騰還高?

劉熾平最早跟騰訊打交道是在2003年，當(dāng)時(shí)騰訊已成立5年，而他在高盛集團(tuán)投資銀行部門(mén)供職。那一年，騰訊正在計(jì)劃上市，它是互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后最早一批上市的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

劉熾平對(duì)騰訊有著非常多的突出貢獻(xiàn)，像我們現(xiàn)在知道騰訊知名投資企業(yè)京東、滴滴等都由他親自牽線。毫無(wú)疑問(wèn)劉熾平是馬化騰的最為得力助手，十幾年來(lái)也見(jiàn)證和扶持了騰訊帝國(guó)的步步發(fā)展。

一個(gè)人的收入與他擔(dān)負(fù)的責(zé)任是成正比的，特別是在騰訊這種大型企業(yè)，更不能用常理去推斷。而劉熾平作為騰訊的執(zhí)行董事及總裁，擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也是不可估量的?？赡艽蠹冶容^奇怪，馬化騰作為騰訊創(chuàng)使人，工資應(yīng)當(dāng)高于所有員工才對(duì)。然而事實(shí)并非如此，大家也許覺(jué)得不符合常理，其實(shí)也存在一定的道理。

首先，劉熾平是馬化騰最值得信任的人，就如馬云信任蔡崇信。即便劉熾平不是創(chuàng)業(yè)元老，也頗受馬化騰重用。而劉熾平本身的工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)比豐富。一個(gè)企業(yè)的成功于失敗，跟個(gè)人的眼界和胸懷息息相關(guān)，成功的人想的是如何才能把企業(yè)走向人生巔峰，失敗的的往往一直在想如何才能拿到更多的錢(qián)。馬化騰如果每天思索著怎樣打壓自己的員工的薪資，而不為企業(yè)思慮的話，騰訊是不會(huì)有現(xiàn)在的成就的。

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