我團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)專家、我的辦公室主任齊乃波前天從哈佛游學(xué)歸來，今天我倆一起給一個(gè)單位做一個(gè)策劃案，在等一位領(lǐng)導(dǎo)來我工作室的時(shí)候，我讓他講學(xué)習(xí)心得，他繪聲繪色地給我講述他在哈佛大學(xué)聽奧巴馬的師姐、哈佛著名教授講領(lǐng)導(dǎo)之路——普通人如何變得偉大！我聽后很有感覺，受益匪淺，把它整理出來，分享給大家，不是亂撒狗糧，這是成長必須的精神食糧，是好東西?。∠肫鹨痪涿裕郝牼幌?，勝讀十年書。

偉大的領(lǐng)導(dǎo)者與性格、背景、家庭、學(xué)歷、經(jīng)歷、特長、長相、身高、環(huán)境、種族、信仰、語言、性別、營養(yǎng)等等都沒有關(guān)系，但與他們的行為有關(guān)系，該教授研究80余位著名領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)現(xiàn)他們在行為上有相同之處，即領(lǐng)導(dǎo)力的五條路徑——自我意識、他人意識、內(nèi)在意識、組織意識、外在意識。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，她只重點(diǎn)講了自我意識及外在意識。

——“自我意識”是核心。就是你要知道你是誰，你能干什么，你想干什么，要精準(zhǔn)定位自己的方向。但在過程中的確不像說的那么簡單，實(shí)際上窮盡人的一生，不過是對自己的認(rèn)知過程，誰早一點(diǎn)認(rèn)知，誰早一點(diǎn)成功。

——“他人意識”是仁心。就是你要知道你能幫助誰，誰也就能幫助你。要最大限度地發(fā)現(xiàn)人，吸引人，凝聚人，使用人。心里不能只有自己，相互支撐才為人，“仁”說白了就是“兩個(gè)人”，就是要“心有他人”，要看到并發(fā)揮他人之長，他人之作用。

——“內(nèi)在意識”是本心。就是自我管理，自我修煉，自我改變。網(wǎng)上有句話很有意思：改變自己是神，改變別人是神經(jīng)病。我們不忘初心，就是不要忘了我們從哪里來，要往哪里去，要成為什么樣的人。

——“組織意識”是中心。就是要發(fā)揮組織平臺的作用，要知道并啟用你在組織中的話語權(quán)、協(xié)調(diào)力、活動性。所謂組織就是集合平凡的人做不平凡的事，有組織方有領(lǐng)導(dǎo)。打個(gè)比喻：組織是水，領(lǐng)導(dǎo)是魚?！八笨梢噪x開“魚”，“魚”離不開“水”。也就是，離開了“組織”的“領(lǐng)導(dǎo)”，是沒有生機(jī)活力的。

——“外在意識”是開心。就是要打開心扉，像嬰兒一樣接納世界，迎對變化與挑戰(zhàn)。好與不好，這個(gè)世界是不以我們的意志為轉(zhuǎn)移的。大智慧者，上善若水——順勢、借勢，才能得勢！作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要多看多聽，要最及時(shí)地了解市場變化，發(fā)展趨勢，一線實(shí)際，真實(shí)情況。???