浙江大經(jīng)建設(shè)集團股份有限公司 創(chuàng)建省級標準化示范工地實施方案

目 錄

1、工程概況 ------------------------------------------2 2、 編制依據(jù)------------------------------------------2 3、創(chuàng)標目標-------------------------------------------2 4、創(chuàng)標保證體系及組織機構(gòu)-----------------------------4 5、管理制度及責任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------5 5.2 責任制--------------------------------------------6 6、實施方案-------------------------------------------9

6.1臨建設(shè)施-------------------------------------------9 6.2安全生產(chǎn)管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑隊伍管理--------------------------------------27 6.6綜合管理------------------------------------------29

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浙江大經(jīng)建設(shè)集團股份有限公司 創(chuàng)建省級標準化示范工地實施方案 1、工程概況

.本工程位于蕪湖市鳩江區(qū)天門山路北側(cè)。一期工程由1#-14#樓、

215-21#樓組成，總建筑面積199111.64m。1#、2#、3#、4#、5#、6#、9#、10#、11#、12#、13#、14#樓為6+1層，建筑高度20.3米，框架結(jié)構(gòu)，獨立基礎(chǔ)，其中。1#、2#、3#、4#、5#、6#樓地下一層為整體地下車庫，高3.8米。15-21#樓為15+1層，高47.7米，剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，層高3.8米，本工程分三期實施。

2、編制依據(jù)

2.1、《安徽省安徽省文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定》 2.2、《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59-2011 2.3、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 33-2012 2.4、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB 50194-2002 2.5、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 46-2005 2.6、浙江大經(jīng)建設(shè)集團股份有限公司QEO三位一體管理體系。 2.7、其它相關(guān)規(guī)范、標準及規(guī)定

3、創(chuàng)建目標

3.1、杜絕重大傷亡事故、重大機械設(shè)備事故及火災事故，輕傷頻率控制在0.5%以下;

3.2、創(chuàng)建標準化工地的各項硬件設(shè)施達到100% 。

3.3、施工現(xiàn)場管理人員及從業(yè)人員安全教育培訓考核合格率達到100%。

3.4、施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位，特種作業(yè)人員及技術(shù)工種持證上崗率達到

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3.5、施工現(xiàn)場各種臨建設(shè)施及防護用品達到標準化要求，合格率達到100%。

3.6、從業(yè)人員的勞動合同率達到100%;投保率達到100%。 3.7、施工現(xiàn)場定型化防護設(shè)施率達到100%。

3.8按《建筑施工安全檢查標準》JGJ 59-2011達86分以上。 3.9、確保達到市標準化示范工地，爭創(chuàng)省級安全文明示范工地。 4、創(chuàng)標保證體系及組織機構(gòu)

4.1 創(chuàng)標工作領(lǐng)導小組

為了保證創(chuàng)標規(guī)劃的落實，增強責任感和主人翁意識，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師和項目副經(jīng)理為副組長的創(chuàng)標工作領(lǐng)導小組。組長負責全面創(chuàng)標工作，副組長負責具體實施，創(chuàng)標組織機構(gòu)后創(chuàng)標組織機構(gòu)框圖。

創(chuàng)標領(lǐng)導小組組長:杜加長

副組長:黃紹浪 副組長:葛宗富

資質(zhì)技施材成財

料安術(shù)工料本務

室部部部部部部

作業(yè)工區(qū)負責人

作業(yè)班組組長 作業(yè)班組組長

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5、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制

5.1安全管理制度

5.1(1、安全生產(chǎn)責任制:建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。總、分包之間、項目經(jīng)理與各部門、勞務隊與施工班組必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

5.1.2、安全教育制度:所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)我單位、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。 5.1.3、安全學習制度:項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。 5.1.4、安全技術(shù)交底制度:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。

5.1.5、安全檢查制度:項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。 大中型機械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗收制:大中型機械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)蚌埠市勞動安全部門進行驗收后才能使用;外腳手

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