來(lái)源：QuestMobile

　　各位童鞋噠噶吼啊，上一期內(nèi)容電商報(bào)告看的咋樣？有童鞋看完報(bào)告表示：周杰倫……姑娘們，老爺兒們，很抱歉啊，俺們這是看各種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告的地方，沒法查周董的數(shù)據(jù)啊，再說(shuō)了，周董粉絲跟蔡徐坤粉絲打的那么厲害，俺們就算有數(shù)據(jù)，也不敢亂寫啊……

　　今天，Mr.QM 就給大家降降溫，分享一下 2019 年上半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示，2019 年 Q2，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶凈減 200 萬(wàn)，11.38 億就是大頂！寒意更濃的是用戶時(shí)長(zhǎng)，從 2018 年 12 月到 2019 年 3 月，用戶時(shí)長(zhǎng)增速?gòu)?22.6% 降至 11.8%，到了 2019 年 6 月，增速已經(jīng)滑到了 6%，人均單日時(shí)長(zhǎng) 358.2 分鐘，可能也離大頂不遠(yuǎn)了。

　　具體來(lái)看，BATT 陷入刺刀血拼，從用戶時(shí)長(zhǎng)占比上看，騰訊系、百度系下降，騰訊占比從 45.9% 下降至 42.3%、百度從 7.5% 降至 6.3%；阿里系、字節(jié)跳動(dòng)系上漲，字節(jié)跳動(dòng)系從 10.3% 增至 11.7%、阿里系從 10% 增至 10.1%。BATT 之外，用戶時(shí)長(zhǎng)占比激增了 3.3%，也顯示出爭(zhēng)奪的激烈性：電子政務(wù)類規(guī)模增長(zhǎng)較快；娛樂化內(nèi)容消費(fèi)（尤其是短視頻）則貢獻(xiàn)了六成以上的整體市場(chǎng)增量；還有一個(gè)亮點(diǎn)就是小程序，微信小程序里，MAU 超過(guò) 500 萬(wàn)的小程序數(shù)量由 2018 年 6 月的 133 個(gè)，增至 2019 年 6 月的 180 個(gè)，MAU 超過(guò) 100 萬(wàn)的，則已經(jīng)達(dá)到 883 個(gè)。

　　不過(guò)，雖然 Mr.QM 喊了兩年的寒冬，實(shí)際上，新的機(jī)會(huì)也在醞釀：1、最大的變局，5G，帶動(dòng) IOT 物聯(lián)網(wǎng)處在爆發(fā)前夜，智能家居、智能汽車等行業(yè)，數(shù)百億個(gè)終端設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，數(shù)萬(wàn)億智能設(shè)備市場(chǎng)，將會(huì)激活多大的想象空間呢？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的口號(hào)，會(huì)不會(huì)與此發(fā)生化學(xué)反應(yīng)？2、老的變局，下沉市場(chǎng)，短視頻之后，閱讀、音樂、游戲都在往下突，不過(guò)幽默段子反而成了亮點(diǎn)，搞笑、生活、雞湯，已經(jīng)成了征服下沉市場(chǎng)的三板斧，你學(xué)會(huì)了嗎？怎么抓住這部分消費(fèi)？

　　具體的不妨看報(bào)告吧。

　　本報(bào)告核心觀點(diǎn)

　　2019 上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展盤點(diǎn)

　　1、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體向好，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口常變、廝殺依然激烈

　　1.1 中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)逐漸回暖，經(jīng)歷過(guò) 4 月份的低速增長(zhǎng)后，6 月社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng) 9.8%，并且保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

　　1.2 城鄉(xiāng)差距進(jìn)一步逐漸縮短：在可支配收入及消費(fèi)支出上，農(nóng)村居民增長(zhǎng)速度均高于城鎮(zhèn)居民，農(nóng)村居民消費(fèi)潛力可期

　　1.3 受經(jīng)濟(jì)各種因素影響，2018 年中國(guó)廣告市場(chǎng)增速僅為 2.9%，互聯(lián)網(wǎng)廣告拉動(dòng)廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)效果顯著，但增速依然放緩

　　1.4 互聯(lián)網(wǎng)廣告結(jié)構(gòu)悄然改變，新興的視頻類、信息流、電商、社交等網(wǎng)站廣告增速高于整體互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)會(huì)搶占更多廣告主預(yù)算

　　1.5 基于云計(jì)算、智能終端、大數(shù)據(jù)興起的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，在經(jīng)歷了「概念-政策-路徑」的發(fā)展歷程后迎來(lái)爆發(fā)期，新興企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)都成為積極參與者

　　1.6 巨頭對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪越加激烈，BAT 三家滲透率均超 8 成；在移動(dòng)流量紅利基本消失的情況下，頭條憑借短視頻產(chǎn)品逆勢(shì)突圍，月活用戶規(guī)模同比增長(zhǎng)超 20%，各家對(duì)用戶的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈

　　1.7 巨頭的護(hù)城河依舊牢不可破，BATT 占據(jù)全網(wǎng) 70% 的時(shí)長(zhǎng)，字節(jié)跳動(dòng)的時(shí)長(zhǎng)占比繼續(xù)增至 11.7%，巨頭對(duì)用戶注意力的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈

　　2、時(shí)長(zhǎng)紅利漸行漸遠(yuǎn)，小程序仍有機(jī)會(huì)

　　2.1 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月度活躍設(shè)備規(guī)模觸頂 11.4 億，2019 年 Q2 用戶規(guī)模單季度內(nèi)下降近 200 萬(wàn)

　　2.2 同時(shí)，用戶平均每天花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)間近 6 小時(shí)，但時(shí)長(zhǎng)增速有所放緩

　　2.3 時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)減緩的情況下，月人均使用 App 類型數(shù)量的增長(zhǎng)意味著細(xì)分賽道之間的跨賽道用戶注意力搶奪：當(dāng)前平均月人均使用應(yīng)用高達(dá) 18 類，同比增長(zhǎng) 11.8%

　　2.4 從規(guī)模增長(zhǎng)來(lái)看，政務(wù)信息化工作取得長(zhǎng)足發(fā)展，電子政務(wù)行業(yè)繼續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，此外，高考季催生大量志愿報(bào)考相關(guān)的高等教育類應(yīng)用的增長(zhǎng)

　　2.5 從時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)來(lái)看，娛樂化內(nèi)容消費(fèi)依然是時(shí)長(zhǎng)增量主要來(lái)源，尤其短視頻行業(yè)，貢獻(xiàn)了六成以上的整體時(shí)長(zhǎng)增量

　　2.6 從細(xì)分行業(yè)的用戶規(guī)模來(lái)看，手機(jī)游戲、短視頻、音樂等泛娛樂類行業(yè)的人均使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)顯著

　　2.7 小程序賽道重要性加強(qiáng)：百萬(wàn)量級(jí)以上的小程序數(shù)量同比暴增一倍，應(yīng)用場(chǎng)景更加廣泛

　　2.8 具體來(lái)看，實(shí)用工具、生活服務(wù)和移動(dòng)視頻類中均出現(xiàn)了更多的百萬(wàn)量級(jí)以上的小程序，移動(dòng)購(gòu)物類小程序則趨于向頭部集中，五百萬(wàn)量級(jí)占比大幅增加

　　3、2019 年 Q2 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)黑馬案例

　　3.1 案例 1：夏季來(lái)臨，Keep 的日活躍用戶規(guī)模日益增加；組團(tuán)打卡功能以及應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)力拉動(dòng) Keep 的月活躍用戶規(guī)模增長(zhǎng)顯著

　　3.2 案例 2：作為閱文集團(tuán)進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)文學(xué)免費(fèi)閱讀市場(chǎng)的產(chǎn)品-飛讀小說(shuō)，以「正版免費(fèi)內(nèi)容拉新 + 廣告為核心盈利」模式，成功吸引價(jià)格敏感的新閱讀用戶

　　3.3 案例 3：一甜相機(jī)是快手旗下首款相機(jī) App，用戶可以直接分享內(nèi)容到快手短視頻，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容生產(chǎn)到分享的打通，構(gòu)建完整快手生態(tài)

　　4、國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌崛起，華為成民族驕傲

　　4.1 國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起，四大手機(jī)品牌市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大至 65.7%，蘋果手機(jī)的市場(chǎng)份額繼續(xù)下滑，華為與蘋果的差距進(jìn)一步縮小

　　4.2「果粉」的忠誠(chéng)度有所下降，更多 ios 系統(tǒng)用戶轉(zhuǎn)向安卓系統(tǒng)，ios 用戶忠誠(chéng)度有所下滑；在熱門機(jī)型方面，華為成為蘋果最強(qiáng)勁的對(duì)手

　　4.3 安卓用戶忠誠(chéng)度進(jìn)一步提升，華為用戶品牌忠誠(chéng)度最高

　　中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新特點(diǎn)

　　1、5G 商業(yè)化元年，基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)程加快，萬(wàn)億市場(chǎng)即將爆發(fā)

　　1.1 5G 商用進(jìn)度加速，特別是商用牌照正式發(fā)放、行業(yè)發(fā)展進(jìn)入到快車道，萬(wàn)億市場(chǎng)建設(shè)開始

　　1.2 5G 將促進(jìn) IOT 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆發(fā)，預(yù)計(jì)智能家居、智能汽車等行業(yè)將最先受益，數(shù)萬(wàn)億的智能設(shè)備市場(chǎng)將被激活

　　2、下沉市場(chǎng)用戶進(jìn)入「悅己時(shí)代」

　　2.1 下沉市場(chǎng)成為 2019 年最重要的戰(zhàn)場(chǎng)，泛娛樂行業(yè)在下沉市場(chǎng)中優(yōu)先獲得紅利，其中以短視頻最為突出，同比增量過(guò)億

　　2.2 下沉用戶對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的依賴進(jìn)一步加深，娛樂和生活相關(guān)的 App 在下沉市場(chǎng)得到最多新用戶

　　2.3 與非下沉市場(chǎng)用戶相比，有錢有閑的下沉市場(chǎng)用戶更重視取悅自我：找找美食、出去走走、休閑娛樂一下、為生活添點(diǎn)兒色彩，都成為他們更喜歡的短視頻內(nèi)容

　　2.4 「品質(zhì)+利益刺激+社交裂變」成為吸引下沉市場(chǎng)用戶的有效手段

　　2.5 下沉市場(chǎng)用戶在熟人關(guān)系和社交裂變的驅(qū)動(dòng)下，微店服務(wù)同比增長(zhǎng) 84.8%；生鮮電商也迎來(lái) 56.5% 的增長(zhǎng)

　　3、多入口流量布局、全景生態(tài)流量的軍備賽開啟

　　3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺(tái)化的競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)升級(jí)，各家紛紛加入全景生態(tài)的爭(zhēng)奪，一年時(shí)間宣布發(fā)力的小程序平臺(tái)數(shù)量擴(kuò)充至 8 家

　　3.2 BAT 角逐小程序，各具特色：微信小程序基于社交流量，對(duì)生活及娛樂場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)賦能；支付寶小程序依靠阿里強(qiáng)大商業(yè)能力，對(duì)集團(tuán)旗下消費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行跨場(chǎng)景用戶拓展；百度智能小程序更加開放，基于開源聯(lián)盟服務(wù)廣泛的垂類互聯(lián)網(wǎng)玩家

　　3.3 先行者優(yōu)先獲得全景生態(tài)帶來(lái)增長(zhǎng)紅利，多個(gè)玩家通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)彎道超車、改變行業(yè)原有競(jìng)爭(zhēng)格局

　　3.4 全景生態(tài)的流量紅利：小年糕的逆襲，切入中老年用戶，除了提供符合他們審美的內(nèi)容，還降低拍攝門檻推出一鍵生成視頻制作等工具，其微信小程序僅用了一年時(shí)間，用戶暴漲至 2.3 億

　　3.5 全景生態(tài)能夠優(yōu)化應(yīng)用整體用戶生態(tài)結(jié)構(gòu)，例如電影演出行業(yè)典型應(yīng)用淘票票和貓眼，通過(guò)所屬集團(tuán)的小程序流量加持，獲取到與 App 相區(qū)隔的人群

　　3.6 超級(jí) App 抖音短視頻和今日頭條，利用各自的小程序生態(tài)，向同為頭條系的懂車帝導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)流量協(xié)同，懂車帝頭條小程序日活躍用戶規(guī)模已經(jīng)接近 50 萬(wàn)

　　4、私域流量疊加超級(jí)會(huì)員，打造強(qiáng)變現(xiàn)力新模式

　　4.1 基于內(nèi)容興趣或信任關(guān)系沉淀下來(lái)的私域流量，相比公域流量用戶觸達(dá)更精準(zhǔn)更便捷，轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)和復(fù)購(gòu)率更高

　　4.2 淘寶店主通過(guò)直播把平臺(tái)搜索導(dǎo)流的公域流量變?yōu)榈赇伔劢z，最終通過(guò)專屬客服或會(huì)員權(quán)益來(lái)將公域流量轉(zhuǎn)換為私域流量

　　4.3 短視頻平臺(tái)的大 V 同樣重視私域流量的規(guī)模和質(zhì)量，大 V 商品和內(nèi)容結(jié)合，吸引到的粉絲用戶比普通用戶消費(fèi)能力更強(qiáng)

　　4.4 除此之外各大典型平臺(tái)的生態(tài)化會(huì)員權(quán)益也在不斷完善，以電商為例，除了購(gòu)買相關(guān)權(quán)益，視頻會(huì)員、生活服務(wù)、音樂、閱讀等權(quán)益也逐步加入超級(jí)會(huì)員全家桶

　　4.5 京東和騰訊視頻、愛奇藝聯(lián)合推出生態(tài)會(huì)員；618「騰訊視頻聯(lián)動(dòng)京東 PLUS 會(huì)員」活動(dòng)，刺激用戶購(gòu)買付費(fèi)會(huì)員的同時(shí)，也帶動(dòng)了火鍋視頻的增長(zhǎng)

　　5、品牌零售新玩法-傳統(tǒng)零售業(yè)

　　5.1 傳統(tǒng)零售行業(yè)的數(shù)字移動(dòng)化發(fā)展進(jìn)程：依托移動(dòng)端渠道實(shí)現(xiàn)多種靈活的品牌拉新和用戶運(yùn)營(yíng)玩法

　　5.2 典型傳統(tǒng)零售商的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長(zhǎng)玩法示例

　　5.3 典型案例 1：依托于「人流量高地+優(yōu)質(zhì)低價(jià)+快速迭代」的運(yùn)營(yíng)模式，品牌生活百貨零售模式深受市場(chǎng)認(rèn)可，名創(chuàng)優(yōu)品正沖擊 IPO，新興的 NOME 諾米家居亦發(fā)展迅猛，小程序用戶規(guī)模增長(zhǎng)顯著

　　5.4 典型案例 1：相比名創(chuàng)優(yōu)品，商品風(fēng)格定位于北歐設(shè)計(jì)風(fēng)的 NOME 諾米家居更顯「理性與成熟」，吸引了更多的男性用戶以及高齡用戶

　　5.5 典型案例 2：擁有超過(guò) 3，600 家店鋪的美妝個(gè)護(hù)零售商屈臣氏，持續(xù)耕耘移動(dòng)端平臺(tái)，發(fā)力小程序，依靠閃電送等移動(dòng)端服務(wù)，盤活線下流量，帶動(dòng)生態(tài)高增長(zhǎng)

　　5.6 典型案例 3：時(shí)尚快消服飾品牌優(yōu)衣庫(kù)，通過(guò)聯(lián)名潮牌及各類熱門 IP，迎合各類人群的興趣偏好，精準(zhǔn)拓展新細(xì)分人群，構(gòu)筑中國(guó)市場(chǎng)活力，并拉動(dòng)銷售額增長(zhǎng)

　　以 5 月 24 日 MANGA 聯(lián)名款的發(fā)布為例，當(dāng)天 0 點(diǎn)發(fā)布后即掀起搶購(gòu)，大量款式出現(xiàn)售罄，隨后優(yōu)衣庫(kù)公眾號(hào)發(fā)出微信小程序補(bǔ)貨鏈接，為優(yōu)衣庫(kù)小程序帶來(lái)一波流量高峰

　　6、Z 世代價(jià)值感知改變品牌崛起和營(yíng)銷邏輯

　　6.1 Z 世代登上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)成為主力，活躍用戶規(guī)模達(dá)到 2.75 億，他們是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有著天然的依賴，月人均使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng) 6.1%

　　6.2 Z 世代人群愛時(shí)尚、愛拍照，有個(gè)性也容易受到種草大 V 影響，高顏值、設(shè)計(jì)感強(qiáng)的新品牌、新產(chǎn)品產(chǎn)品往往能迅速吸引他們

　　6.3 Z 世代同樣愿意為懷舊和情懷買單，老牌國(guó)貨品牌跨界、跨 IP 聯(lián)合營(yíng)銷限量銷售，同樣受到他們的追捧，老品牌煥發(fā)出新生命

　　6.4 奈雪的茶、喜茶等新品牌以高顏值、拍照分享友好等特色迅速崛起，半數(shù)以上消費(fèi)人群為 Z 世代

　　中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)垂直行業(yè)發(fā)展

　　1、泛娛樂行業(yè)

　　1.1 全民娛樂時(shí)代來(lái)臨，移動(dòng)視頻行業(yè)滲透率達(dá)到 96%，手機(jī)游戲、移動(dòng)音樂、數(shù)字閱讀等垂直領(lǐng)域均有不同程度上漲

　　1.2 短視頻成為移動(dòng)視頻行業(yè)用戶增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，其用戶規(guī)模同比增加 2 億，與在線視頻的差距進(jìn)一步縮??；短視頻行業(yè)的時(shí)長(zhǎng)占比大漲至 12.2%

　　1.3 在線視頻行業(yè)

　　1.3.1 在線視頻行業(yè)再起硝煙，三足鼎立格局發(fā)生微變，頭部玩家競(jìng)爭(zhēng)白熱化

　　1.3.2 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是平臺(tái)致勝關(guān)鍵，平臺(tái)熱劇及自制綜藝對(duì)在線視頻平臺(tái)流量有明顯拉動(dòng)

　　1.3.3 矩陣式多渠道布局全景流量成為必然趨勢(shì)，App 月活躍用戶數(shù)超 4 億的超級(jí)視頻玩家，也紛紛在全景生態(tài)中進(jìn)行布局，并獲得可觀的流量

　　1.3.4 與在線視頻行業(yè)相比，平臺(tái)會(huì)員的男性活躍度占比略高于女性，且三個(gè)典型平臺(tái)會(huì)員均以 30 歲以下年輕人為主

　　1.4 短視頻行業(yè)

　　1.4.1 短視頻行業(yè)依舊保持快速增長(zhǎng)，6 月新安裝用戶接近 1 億，其增長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)源于 35 歲及以上、三四線城市的下沉用戶

　　1.4.2 短視頻行業(yè)入局玩家不斷增多，人均打開 App 個(gè)數(shù)同比增長(zhǎng)超 10%，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇

　　1.4.3 短視頻行業(yè)商業(yè)化進(jìn)程提速，廣告、直播打賞和帶貨成為最主要的商業(yè)模式，用戶對(duì)創(chuàng)意有趣的廣告內(nèi)容接受度最高，打賞的主要原因是主播有才藝，購(gòu)買美妝、鞋服類商品較多

　　1.4.4 短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，字節(jié)跳動(dòng)三款短視頻去重用戶接近 6 億；騰訊微視也躋身億級(jí)俱樂部，百度系的短視頻產(chǎn)品也全民迎來(lái)大漲

　　1.4.5 抖音、快手競(jìng)爭(zhēng)加劇，重合用戶規(guī)模一年中翻番到 1.6 億，今年以來(lái)兩家均加速商業(yè)化變現(xiàn)的腳步，抖音更擅長(zhǎng)發(fā)揮中心化媒體價(jià)值，而快手更偏重去中心化的主播和粉絲價(jià)值

　　1.5 手機(jī)游戲行業(yè)

　　1.5.1 受「總量控制、鼓勵(lì)精品」的游戲版號(hào)審批新政的影響，以及用戶對(duì)游戲品質(zhì)要求越來(lái)越高等因素，手機(jī)游戲行業(yè)月人均使用時(shí)長(zhǎng)同比下降 5.3%，行業(yè)仍未全面回暖

　　1.5.2 女性玩家對(duì)手機(jī)游戲的熱情不亞于男性，手游廠商開始關(guān)注女性需求，針對(duì)她們推出休閑類、消除類和養(yǎng)成類游戲，但總體上仍存在較大發(fā)展空間

　　1.5.3 得益于無(wú)需下載、點(diǎn)開即玩、低進(jìn)入成本等特點(diǎn)，小游戲起量更快，大量不需要申請(qǐng)版號(hào)的個(gè)人開發(fā)者入場(chǎng)掘金，百萬(wàn)級(jí)用戶規(guī)模的小游戲中個(gè)人開發(fā)者占比過(guò)半

　　1.6 游戲直播行業(yè)

　　1.6.1 在資本的扶持下游戲直播行業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)，斗魚、虎牙雙巨頭格局形成

　　1.6.2 受短視頻進(jìn)軍游戲直播的沖擊，斗魚、虎牙新安裝用戶規(guī)模同比有下降趨勢(shì)，但斗魚新安裝轉(zhuǎn)化率同比微增

　　1.6.3 提高用戶留存率成為游戲直播行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，斗魚、虎牙活躍用戶留存率同比均有不同程度的提高

　　1.6.4 游戲直播行業(yè)逐漸完善收入模式，變現(xiàn)能力不斷增強(qiáng)

　　1.7  數(shù)字閱讀行業(yè)

　　1.7.1 數(shù)字閱讀行業(yè)迎來(lái)新的紅利期，在免費(fèi)閱讀的模式加持下，向下沉市場(chǎng)進(jìn)擊，行業(yè)用戶規(guī)模大增 1 億，但新增用戶的使用粘性仍需要培育

　　1.7.2 免費(fèi)閱讀模式自 2018 年下半年開始陸續(xù)興起，憑借免費(fèi)正版內(nèi)容，輔以用戶激勵(lì)，快速吸引流量，至 2019 年 6 月，主打免費(fèi)模式的 App 數(shù)量繼續(xù)擴(kuò)大，占比已超 6 成

　　1.7.3 免費(fèi)閱讀來(lái)勢(shì)洶洶，千萬(wàn)級(jí)閱讀 App 中，主打免費(fèi)的閱讀類 App 已占 5 款

　　1.7.4 免費(fèi)閱讀模式除了能夠閱讀正版內(nèi)容還疊加現(xiàn)金激勵(lì)，極大撬動(dòng)低線城市用戶需求

　　1.7.5 數(shù)字閱讀內(nèi)容經(jīng)過(guò)多渠道分發(fā)，被市場(chǎng)驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn) IP 孵化，進(jìn)而不斷重復(fù)變現(xiàn)，版權(quán)收入支持作者繼續(xù)創(chuàng)造，呈現(xiàn)內(nèi)容創(chuàng)造到變現(xiàn)的閉環(huán)

　　1.8 移動(dòng)音樂行業(yè)

　　1.8.1 在線音樂行業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)音頻以豐富的內(nèi)容和多樣的形式吸引用戶的注意力，用戶規(guī)模和使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)亮眼

　　1.8.2 行業(yè)中長(zhǎng)尾玩家競(jìng)爭(zhēng)激烈，僅有半數(shù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模的增長(zhǎng)，差異化的產(chǎn)品定位和內(nèi)容交互方式成為突圍的關(guān)鍵

　　1.8.3 網(wǎng)絡(luò)音頻行業(yè)的增長(zhǎng)主要受喜馬拉雅、蜻蜓 FM 的推動(dòng)，二者均保持了 20% 以上的高速增長(zhǎng)，高于行業(yè)整體

　　1.8.4 網(wǎng)易云音樂的用戶增長(zhǎng)速度是騰訊系的 2 倍，與騰訊系的重合用戶數(shù)突破 8000 萬(wàn)，繼續(xù)對(duì)騰訊系造成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力

　　1.8.5 受下架事件影響，網(wǎng)易云音樂在 6 月底下載量急劇降低，但活躍用戶規(guī)模并沒有明顯變化

　　2、移動(dòng)購(gòu)物行業(yè)

　　2.1 電商行業(yè)發(fā)展迎來(lái)下半場(chǎng)，行業(yè)整體用戶規(guī)模接近 10 億，行業(yè)較去年同期凈增 1.35 億用戶

　　2.2 下沉用戶成為移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)群體，一年以來(lái)行業(yè)凈增 7000 萬(wàn)；但他們的使用時(shí)長(zhǎng)增量?jī)H是一線用戶的三分之一，使用習(xí)慣仍需重點(diǎn)培養(yǎng)

　　2.3 社交電商繼續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)黑馬產(chǎn)品中一半產(chǎn)品通過(guò)社交方式獲得發(fā)展，同時(shí)得益于前置倉(cāng)等設(shè)施不斷成熟、疊加鮮果價(jià)格波動(dòng)因素，生鮮電商開始成今年新的發(fā)力點(diǎn)

　　2.4 小程序已經(jīng)成為移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)獲取增量用戶的重要來(lái)源，但行業(yè)依舊保持一超兩強(qiáng)的格局，手機(jī)淘寶去重用戶規(guī)模達(dá)到以 6.8 億，拼多多成為第二大電商平臺(tái)，用戶規(guī)模接近 4 億

　　3、新聞資訊行業(yè)

　　3.1 行業(yè)增速有所回升，精細(xì)化內(nèi)容運(yùn)作初見成效，垂直資訊類應(yīng)用增速明顯高于整體資訊類，綜合資訊依舊占據(jù)主要用戶

　　3.2 生態(tài)效應(yīng)愈加明顯，協(xié)同促進(jìn)裂變：全景生態(tài)新聞資訊玩家數(shù)量增加，且典型全景生態(tài)新聞資訊生態(tài)流量占比增大

　　3.3「激勵(lì)+裂變」的拉新手段效果開始下滑，內(nèi)容創(chuàng)新成為改變此狀況的重要方式

　　3.4 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為留住用戶的重要措施：多家平臺(tái)相繼推出社交、直播、短視頻等內(nèi)容形式，以迎合用戶的閱讀習(xí)慣

　　3.5 AI+5G 將改變新聞資訊行業(yè)格局：5G 時(shí)代，更加實(shí)時(shí)、高清的新聞視頻、音頻內(nèi)容會(huì)逐步發(fā)力，改變用戶的圖文閱讀習(xí)慣；AI 合成新聞主播和 AI 撰稿進(jìn)入大眾視野，未來(lái)新聞制作和播報(bào)速度將會(huì)進(jìn)一步提升

　　4、金融支付

　　4.1 金融支付用戶規(guī)模已經(jīng)突破 9 億，用戶規(guī)模僅次于社交、視頻、移動(dòng)購(gòu)物行業(yè)，并且仍保持了 15% 以上的增速

　　4.2 支付結(jié)算和網(wǎng)上銀行是行業(yè)增長(zhǎng)主要推動(dòng)力量

　　4.3 相較于全網(wǎng)，金融支付行業(yè)仍有「下沉」機(jī)會(huì)；高線城市在股票交易、綜合理財(cái)?shù)绕Y產(chǎn)管理行業(yè)占比更高，低線城市在現(xiàn)金借貸行業(yè)占比更高，「借錢」需求突出

　　4.4 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的用戶增長(zhǎng)非常突出，有銀聯(lián)背景的云閃付，憑借大量線下推廣以及補(bǔ)貼，用戶量暴增 357%，京東金融上半年推廣活動(dòng)疊加 618 活動(dòng)帶動(dòng)，用戶量大增了 53%

　　4.5 在線下?lián)碛写罅坑脩艋A(chǔ)的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，加速布局線上渠道，多家銀行機(jī)構(gòu)布局自己的移動(dòng)端生態(tài)，提高用戶忠誠(chéng)度

　　4.6 定位于零售銀行的招商銀行，圍繞「App+客戶體驗(yàn)+金融科技」全面探索零售金融 3.0，通過(guò)產(chǎn)品迭代推動(dòng)用戶增長(zhǎng)

　　2019 半年度中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)力價(jià)值榜

　　1、App 用戶規(guī)模億級(jí)玩家

　　2、App 用戶規(guī)模五千萬(wàn)級(jí)玩家

　　3、App 用戶規(guī)模千萬(wàn)級(jí)玩家

　　4、微信小程序用戶規(guī)模 TOP100 榜

　　5、全景生態(tài)獨(dú)有流量 TOP 玩家 

　　6、Z 世代偏好 TOP10 App 榜

　　7、時(shí)尚女性偏好 TOP10 App 榜

　　8、潮流男性偏好 TOP10 App 榜