謝謝邀請(qǐng)。一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)，能給企業(yè)帶來(lái)如下改變：

一、將企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)由傳統(tǒng)的記賬算賬轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c管理決策。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以事后的記賬核算為主要職能，作為一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)，要將財(cái)務(wù)部門(mén)引入更高的層次，參與到企業(yè)日常管理之中，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有用的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

二、推進(jìn)全面預(yù)算管理。建立預(yù)算體系，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入預(yù)算管理，定期組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，及時(shí)糾正偏差，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

三、健全內(nèi)部控制。完善內(nèi)控制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)由“人治”走上“法治”的軌道。

四、作好稅務(wù)籌劃，合理降低稅負(fù)。充分利用國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，在政策允許的范圍內(nèi)籌劃好經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

五、參與投資并購(gòu)，拓展融資渠道，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)資金的需求。在企業(yè)投資并購(gòu)等重大決策中，組織做好可行性調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，防止出現(xiàn)盲目冒進(jìn)引起投資失敗甚至上當(dāng)受騙，做好資金籌劃，降低融資成本，及時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)資金的需要。

六、整合財(cái)務(wù)資源，提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。