做一個有心計的職場人2:有心計不是耍詭計，是做人的智慧和謀略

江山攜手 2019-07-26

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文/職場三哥

開篇前言

職場里，我們面對不同的職務(wù)職位和職責，在不同的環(huán)境條件下必須扮演好自己的角色，帶上面具對待不同的人諸如老板，上級，下屬，客戶還是員工時，要用相對應(yīng)的語言和方式來溝通相處打交道，這種應(yīng)對和相處本身就是“心計”。

心計不是背后的耍詐使黑招，不是陰謀詭計，而是一種為人處世的智慧和謀略。

正文

【做一個有心計的職場人2】:不與人做無謂的爭論，要善于滿足別人的好勝心。

道家經(jīng)典之作《止學》有言：“物樸乃存，器工招損。言拙意隱，辭盡鋒出。”

意思是，事物樸實無華才能得以保存，器具精巧華美，才招致?lián)p傷。言辭笨拙，才能把真意掩蓋，話語說盡，鋒芒就顯露了。這是為人處世能夠獲得成功的一種智慧。

王陵早年追隨漢高祖劉邦東征西討，勇猛作戰(zhàn)。他為人仗義，性格直爽，爭強好勝之心從不改變。

王陵的母親曾被項羽抓到，王陵派人去楚軍營中探望，他的母親就私下對來人說：“請轉(zhuǎn)告我兒，不要為我擔心，盡量把漢王輔佐好。他樣樣都好，只是說話無忌，讓我放心不下，讓他以后慎言，這是我最后的遺言了?！?/strong>

王險的料親留下了端托，就自殺了，絕了項羽招降王陵的念頭。

劃邦很計厭難齒，王險卻因早年和灌齒變好，始終不肯與他絕交。有一次，劉邦把王陵召來，臉色陰沉地對他說：“灌齒為人單部，行多不檢，許多人都嚼棄他。你和他是兩類人，

我真搞不懂，為何你們能相處呢?”

王陵說：“主公不喜歡的人，別人就不能和他來往了？我看不出雍齒有什么錯，再說這是我的私事，主公何必干預呢?”

劉邦心中有氣，卻也不能說他什么，只好揮手讓他告退。

王陵亦有怨氣，就和好友周勃說了此事，周物連連嘆息說：“你不該和主公有話直說。

主公向來恨雍齒，人人皆知，你不避嫌和他交往也就罷了，又怎能把心里話說出?這件事對你不利，主公一定會銘記在心的?！?/strong>

王陵不服，仍道：“我忠于主公，從無二心，說幾句真話他也會耿耿于懷?大丈夫光明磊落，畏首畏尾，口是心非的事不該去做?！?/strong>

平定天下之后，論功封賞之時，劉邦不肯給王陵厚封，只封他為安國候。許多人為王險請愿，劉邦卻正色說：“行軍打仗，王陵功勞不小，可他別的方面就沒有出色的地方了。打江山不僅只靠勇猛這么簡單，他還有什么委屈的呢?”

王陵心有怨氣，想找劉邦當面對質(zhì)，他的家人跑地哭勸他說：“你的毛病全在嘴上，到了現(xiàn)在你還想越禍生事嗎?只怕你去理論，我們也和你一樣被砍頭?！?/strong>

王陵這才作作罷

我們歷史上以知人善任著稱，胸襟寬懷大度的開國皇帝的劉邦，對臣子王陵口無遮攔的直言直語尚心存芥蒂，遑論我們普通人生里的一顆凡俗之心。

生活中，我們和家人，親戚朋友之間不要爭強好勝，逞一時口舌之快。往往是掙得了面子，失掉了里子。亂了和氣，傷害了感情。

職場里，我們和領(lǐng)同事一起工作打交道，任務(wù)重，各項管理績效考核嚴格，工作壓力已是很大，還要時不時的激動上火的彼此爭執(zhí)不休。

公司里，有管理制度體系，有薪酬考核體制，管理分工，職責職權(quán)劃分，上下級規(guī)矩，再無關(guān)大原則和做人人品方面有問題，大多時候，千萬不要和同事領(lǐng)導做無所謂的爭論，你口舌如簧，妙語連珠爭了上風，換來的是同事的冷淡敵對和關(guān)系疏遠。

車間主任老王被廠長喊到辦公室談話，其實就是批評訓斥，指教他擺正工作態(tài)度和做事的心態(tài)，多干事，把工作干好，少推諉扯皮練嘴皮子功夫。

原來是在車間交接班時，因為設(shè)備故障問題，沒有及時備料，老王和交班的年輕見習工段長發(fā)生爭執(zhí)。老王工作經(jīng)驗豐富，現(xiàn)場管理工作多年，說起來一套一套的，那位見習工段長連連說自己的不是，下回注意。可是老王看下屬圍在身邊，情緒愈發(fā)昂揚激動，整理論爭執(zhí)了半個小時。在員工隊伍里產(chǎn)生管理隊伍不團結(jié)的極大不良影響。

職場里如何把握不與人做無謂消極的爭論，有心計的給對方臺階下，滿足對方的求勝心理，從而顯示了自己的大度容忍的胸懷，我們要注意把握這六點:

【1】同事在一起聊新聞，說八卦，談名人時，各自有不同的立場，喜好和看問題的角度，相互看法不一，觀點不一樣，你不需要據(jù)理力爭去說服他們來順應(yīng)你的見解。

【2】遇到心氣足，求勝欲望強，愛抬杠的同事，你大可應(yīng)付了事，夸贊他幾句，或直接表示認同他的看法和評論，滿足一下他好勝心，或許他就此引你為知己。

【3】領(lǐng)導明顯是被錯誤信息誤導而指責批評你，你要暫時隱忍，不要在會議上或公開場合反駁申訴，就算你事實上消除了冤枉，也造成領(lǐng)導的威信和自尊受到?jīng)_擊。領(lǐng)導可不是你以為的都有領(lǐng)導人的胸襟氣魄。你完全可以私下里溝通或書面報告，微信的委婉含蓄，更調(diào)調(diào)的方式達成你的訴求。

【4】工作中，你的建議方案或合理化提議遭到同事的反對，非議，甚至諷刺，挖苦嘲笑時，你要控制憤怒情緒，不要進行無用的言語上的反擊。盡可能得到領(lǐng)導的支持去實踐操作你的措施，用結(jié)果來說話。

【5】當你知道有小人之心的同事在背后，對你使絆子，下刀子，誹謗造謠時，你切不可在第一時間找他理論。保持沉著冷靜，繼續(xù)和他工作上正常交往，有意用含蓄的言辭表明你知道他的所做所為。讓他自己陷進自設(shè)的困境里。

【6】不論你是從事生產(chǎn)管理還是業(yè)務(wù)，人事行政或其他部門，避免給領(lǐng)導和同事留下“說話好聽，干事不咋地”，“就會耍嘴皮子，擔不起事”，“就他懂得多，就是業(yè)績上不去”這種帶有輕視色彩的負面印象。

三國故事里曹操有心殺楊修和諸葛亮痛心斬馬謖，是逞口舌之爭，言多必失，說話過頭之人最痛的借鑒故事

職場里，除了報告文案報表微信的形式外，和領(lǐng)導同事之間的交流主要的還是語言，不可不懂說話之道。而不和人做無謂的爭辯也是我們要有的心計。

最后的話: