加強農(nóng)村和基層單位財務(wù)審計勢在必行
　　近年來，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)村資產(chǎn)不斷增加，對農(nóng)村和基層單位財務(wù)作有效審計和監(jiān)督調(diào)控，可約束村官和基層行為，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟合理分配非常必要。
　　存在問題：
　　一是內(nèi)部、外部等原因。導(dǎo)致財務(wù)審計得不到應(yīng)有重視，工作難展開，執(zhí)行力度缺乏。
　　二是村級和基層單位未實施系統(tǒng)化檔案管理。一些年代相對久遠的賬目與原始數(shù)據(jù)丟失嚴重，賬務(wù)管理常出現(xiàn)有賬無實。甚至在一些情景下，責(zé)任人會因自身利益?zhèn)卧鞌?shù)據(jù)，在很大程度上增加了農(nóng)村和基層單位財務(wù)審計工作難度。
　　三是財務(wù)審計工作任務(wù)量大，工作種類繁雜，人員配備不足，常出現(xiàn)“自審自查”，這些都嚴重影響財務(wù)審計質(zhì)效。
　　四是從事基層財務(wù)審計人員少，審計能力不強，業(yè)務(wù)水平不高，有的上級主管部門每年都會組織培訓(xùn)，但培訓(xùn)難以達到令人滿意效果。
　　治理建議:
　　一、 結(jié)合實際，制定細則。政府制定具體財務(wù)審計制度，細則和操作規(guī)程。制定村級和基層單位非生產(chǎn)性支出，村級工程建設(shè)、項目增減、工程量限額和批準權(quán)限實施細則等。
　　二、管理漏洞，年終審計。村官和基層單位工資報酬管理實施，規(guī)范財務(wù)審計詳細內(nèi)容和可操作性。明確責(zé)任主體，法律責(zé)任，經(jīng)濟責(zé)任，擴大審計部門的權(quán)威性。 年終安排財務(wù)審計，對村級和基層財務(wù)實施規(guī)范性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)不正確不規(guī)范行為，存在重大錯算、重大管理漏洞要督促其及時整改，追究不按要求整改人員的責(zé)任。
　　三、百村審計，三年輪審。在具體工作中依據(jù)上級主管部門具體要求，規(guī)范、嚴格有序地開展，對各村和基層單位的財務(wù)審計。積極采取措施，提升培養(yǎng)審計人員的責(zé)任感和使命感，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)提升綜合素質(zhì)，促使審計人員自覺遵守職業(yè)規(guī)范，做到客觀、公正、保密、廉潔.


　　2018年5月28日