$洋河股份(SZ002304)$ 關于商業(yè)模式的思考 一、 酒的商業(yè)模式: 在行業(yè)景氣時,某企業(yè)賣出1000噸酒,其中500噸被消費者消費,另外500噸被中間商囤積,A企業(yè)的年報顯示賣出1000噸酒,營收和利潤都增長漂亮。 在行業(yè)不景氣時,市場容量有多大呢,只有500噸,同時渠道500噸也要放出來,這樣就出現(xiàn)渠道和企業(yè)競爭的情況,最后企業(yè)只賣出300噸,渠道去庫存200。 因此,酒的銷售一定會出現(xiàn)波動性,嚴格上講酒屬于周期股。 二、 牛奶醫(yī)藥的商業(yè)模式 牛奶醫(yī)藥的產品不存在中間商囤積,因為產品存在保質期的,所以產品的銷售能真實反映出市場容量,所以這屬于弱周期股,弱周期股PE的有效性強。 三、 鋼鐵有色的商業(yè)模式 行業(yè)景氣時,企業(yè)面對的是:市場需求 中間商囤積 新產能的投入,因為產品無差異化,所以景氣時會觸發(fā)新產能,從而使得行業(yè)景氣時間很短,然后迅速跌入深淵。 這種企業(yè)永遠不能投資,特別是一些鋼鐵有色企業(yè)沒有資源優(yōu)勢,僅僅是來料加工。 縱上最好的商業(yè)模式是牛奶和醫(yī)藥,酒存在周期性,但是他的產品差異化比較大,不會促發(fā)新產能,所以應該買最好的酒茅臺和五糧液;鋼鐵和有色是價值陷阱,永遠要離得遠遠的! 現(xiàn)在洋河碰到問題,管理層做檢討和反思,但是有時候是商業(yè)模式導致的,反思沒有用,就像冬天溫度很低,你卻反思是不是自己哪里做的不好導致冬天溫度很低一樣,沒用。 |
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