電子商務模式，就是指在網(wǎng)絡環(huán)境中基于一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式。研究和分析電子商務模式的分類體系，有助于挖掘新的電子商務模式，為電子商務模式創(chuàng)新提供途徑，也有助于企業(yè)制定特定的電子商務策略和實施步驟。
1.B2B即（Business to Business）企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務
B2B電子商務是指以企業(yè)為主體，在企業(yè)之間進行的電子商務活動。指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業(yè)、公司)，她（他）們使用了Internet的技術或各種商務網(wǎng)絡平臺，完成商務交易的過程。其代表是馬云的阿里巴巴電子商務模式。B2B主要是針對企業(yè)內部以及企業(yè)(B)與上下游協(xié)力廠商(B)之間的資訊整合，并在互聯(lián)網(wǎng)上進行的企業(yè)與企業(yè)間交易。借由企業(yè)內部網(wǎng)(Intranet)建構資訊流通的基礎，及外部網(wǎng)絡(Extranet)結合產業(yè)的上中下游廠商，達到供應鏈(SCM)的整合。B2B電子商務將會為企業(yè)帶來更低的價格、更高的生產率和更低的勞動成本以及更多的商業(yè)機會。
2.B2C即（Business to Customer）企業(yè)與消費者之間的電子商務
B2C就是企業(yè)透過網(wǎng)絡銷售產品或服務給個人消費者。這是消費者利用因特網(wǎng)直接參與經濟活動的形式，類同于商業(yè)電子化的零售商務。即企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個新型的購物環(huán)境—— 網(wǎng)上商店，消費者通過網(wǎng)絡在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。其代表是亞馬遜電子商務模式。由于這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對于工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節(jié)省寶貴的時間。
3.CtoC即（Consumer to Consumer）消費者與消費者之間的電子商務
C2C是指消費者與消費者之間的互動交易行為，這種交易方式是多變的。C2C商務平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。其代表是eBay、taobao電子商務模式。
例如消費者可同在某一競標網(wǎng)站或拍賣網(wǎng)站中，共同在線上出價而由價高者得標?；蛴上M者自行在網(wǎng)絡新聞論壇或BBS上張貼布告以出售二手貨品，甚至是新品。
4.C2B即（Consumer to Business）消費者與企業(yè)之間的電子商務
C2B是商家通過網(wǎng)絡搜索合適的消費者群，真正實現(xiàn)定制式消費。對消費者而言，是一種理想化的消費模式。
由客戶發(fā)布自己要些什么東西，要求的價格是什么，然后由商家來決定是否接受客戶的要約。假如商家接受客戶的要約，那么交易成功；假如商家不接受客戶的要約，那么就是交易失敗。
這是一種創(chuàng)新型的電子商務模式，不同于傳統(tǒng)的供應商主導商品，這是通過匯聚具有相似或相同需求的消費者，形成一個特殊群體，經過集體議價，以達到消費者購買數(shù)量越多，價格相對越低的目的。
電子商務模式可以從多個角度建立不同的分類框架，最簡單的分類莫過于BtoB、BtoC、CtoB和CtoC這樣的分類，但就各模式還可以再次細分。零售業(yè)迎來變革，社交新零售出現(xiàn)，使零售模式突破馬云定義的新零售邊界，再次升級轉型。但要說起社交新零售，很多零售圈人其實也都是一頭霧水，絕大多數(shù)人還處于盲人摸象的階段，在迷霧中摸索前行。
要弄懂社交新零售，還得追根溯源從零售說起。
所謂零售，百度給出的精確性定義是這樣的：零售是指包括所有向最終消費者直接銷售商品和服務，以供其作個人及非商業(yè)性用途的活動。許多機構，諸如生產商、批發(fā)商和零售商都從事零售業(yè)務。而大部分零售業(yè)務是由零售商從事的。零售是商品經營者或生產者把商品賣給個人消費者或社會團體消費者的交易活動。讀起來很是繞口，而且容易使人腦回路打結，生活化通俗一點理解，零售就是家門前的小超市或者商店的經營模式，老板為你提供商品，你購買商品的消費活動全過程，就屬于零售。早期因受整體經濟環(huán)境影響，人們對物質的需求處于膨脹上升期，正是一種供低于求的市場階段，那時做零售就像抓住香饃饃，根本不愁客源，近乎連宣傳都不用做，一開就能躺著賺錢。我們當前在市場上看到的幾乎所有的社交新零售模式都是在用新概念來贏得資本的注意，其實質并沒有改變零售本身。所謂的社交新零售玩家只不過是在用新的概念來繼續(xù)獲得資本和流量這些互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵元素而已，其實質并未真正改變零售本身。社交新零售或許僅僅只是“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的延續(xù)，所謂的社交新零售只不過是一個通過渠道下沉的方式持續(xù)獲得流量的方式和方法而已。當資本不再關注，當流量紅利不再，所謂的社交新零售或許將不再具新的魅力。作為一種在后互聯(lián)網(wǎng)時代誕生的物種，社交新零售如何才能跳出互聯(lián)網(wǎng)式的怪圈呢？如今大家都清楚的認識到，微商只是一種零售行為。而微商的體系是通過線上的方式建立起來的，再通過社交化的方式推廣。無論企業(yè)還是個體唯有零售，才能產生銷量，只有重視零售，才能獲得真正的增量。 社交新零售，會帶來很多方面的聯(lián)動，經過微商五年的普及，現(xiàn)在的微商，已經逐漸的被大眾所接受，這樣就意味著在原有的傳統(tǒng)零售體系的基礎上，會有很多嫁接社交化營銷方式的可能性。社交新零售本身就是新老營銷方式的結合，明確新老營銷方式的優(yōu)缺點，根據(jù)企業(yè)的自身情況有序組合，才是社交新零售的核心關鍵。給大家提供幾點意見參考。 
一、做社交新零售，要重視產品的研發(fā)、定位、設計。 無論是微商還是社交新零售，最終還是終端銷售，最終還是動銷。所以動銷體系里的內容無需贅述，最好產品質量，這是根本，最好產品定位、設計，這是消費者第一次選擇購買你的理由。 二、做社交新零售，傳統(tǒng)零售的優(yōu)點在于結構。 傳統(tǒng)零售的優(yōu)點，在于結構的穩(wěn)定性，傳統(tǒng)的零售幾乎所有的銷量都可以計算出來，這是微商轉型過程中需要去重點關注的基本方法論，學習傳統(tǒng)零售如何做結構，將自己的體系做的更加牢穩(wěn)。 三、做社交新零售，微商的優(yōu)點在于社交化營銷。 社交化真是一個神奇的力量，在中國過去的商業(yè)進程中未曾出現(xiàn)過的，有了社交化，實現(xiàn)了人人鏈接，營銷成本變得非常低廉，是顛覆式的成本結構變化。所以，對于微商企業(yè)來說，做好自己的營銷工具包，將社交化營銷的方式方法形成一套可執(zhí)行落地的辦法，通過社交化營銷的真正實現(xiàn)動銷，將會實現(xiàn)極大的營銷增長。 
生命的復雜，就在于不可預期不容解釋不能厘清好像走在迷霧里。路邊茶坊有你更精彩
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