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高校實體書店現(xiàn)狀調(diào)查 除了要有高校支持外，高校實體書店必須要有自身定位，除了出售圖書之外，還要有展示高校學術(shù)成果、溝通學術(shù)、盤活校園資源以及提供延伸服務(wù)的內(nèi)容 法治周末記者 孟 偉 法治周末實習生 高婕妤 2018年年底，豆瓣書店武大店結(jié)束了自己的十一年長跑，清倉退市。曾以足跡遍布每一座城市的大學為目標的豆瓣書店，從高校學術(shù)書店蓬勃發(fā)展的高峰走過，及至如今，只剩下北京總店孤獨佇立。 從法治周末記者走訪的情況來看，在2016年11部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于支持實體書店發(fā)展的指導意見》發(fā)布后，實體書店業(yè)態(tài)環(huán)境已經(jīng)有了一些改善，在湖北省的高校校園內(nèi)及周邊也時有新店開張，比如華中科技大學的九思書苑、華中師范大學的倍閱書店、華師武大之間的鐘書閣等。 但這些都是以新模式運營的大型書店，對于以豆瓣書店為代表的小型書店來說，寒冬仍未過去。它們即使處于數(shù)以萬計的學生的包圍之中，也在數(shù)字閱讀與網(wǎng)購圖書的雙重夾擊之下，越發(fā)門可羅雀，難以為繼。 近日，教育部辦公廳發(fā)布《關(guān)于進一步支持高校校園實體書店發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《意見》），或許會是高校校園實體書店發(fā)展的一劑強心針?！兑庖姟芬蟾鞲咝?yīng)至少有一所校園實體書店，提出要加大扶持力度，鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)辦校園實體書店，努力打造開放多元、特色鮮明的校園實體書店。 由大型書店向校園文化標桿轉(zhuǎn)變 紅磚、白墻，兩層小樓佇立，顯出幾分莊重。向內(nèi)走，木質(zhì)書柜、琉璃臺燈，中式復(fù)古風的設(shè)計營造出悠然安靜的氛圍。 不是景點卻勝似景點，這是華中科技大學的九思書苑，地處梧桐語問學中心，一處耗時兩年半打造、占地一萬平方米的華科新地標。 上樓木梯的轉(zhuǎn)角處，是紀念品展示區(qū)，明信片、陶瓷杯、編織袋……極具華科特色的文創(chuàng)紀念品是九思書苑的一大亮點。除此之外，九思書苑還有鮮花訂購、飲品、場地租賃等增值服務(wù)。閱讀分享會、作家簽售、手作體驗等活動也是九思書苑凝聚文化力量，成為綜合圖書銷售、閱讀學習、展示交流、聚會休閑的校園文化空間的重要組成部分。 沿木梯而上，華科的舊照片形成了一片照片墻，舊時光撲面而來。木質(zhì)小桌與座椅零零總總散布，綠植掩映其間，一派清新自然的況味。露臺陽臺上小憩品茗，悠閑愜意，又是另一番滋味。九思書苑不僅僅是一家書店，儼然已經(jīng)成為校園文化的標桿。 “校園書店是校園文化的集中擴散地，不該只是簡單的圖書售賣場所，更應(yīng)該是校園文化傳播的引領(lǐng)者，讓高校師生不出校園即可暢讀名家名作，聆聽大師分享，進行深度文化交流?！本潘紩坟撠熑硕¤睂Α兑庖姟诽岢龅囊Π研@書店建設(shè)成為復(fù)合式校園文化活動場所頗為贊同，她告訴法治周末記者，這也是九思書苑長期的發(fā)展方向，她希望讓九思書苑成為華科的文化創(chuàng)意交流地、擴散地。 不同于傳統(tǒng)小書店的門可羅雀，丁璞告訴記者，九思書苑今年3月開始營業(yè)，不過四五個月，名聲已然打響，除本校師生之外，周末還有許多校外人員前來參觀打卡，逢節(jié)假日，還會有校友返校參觀。 談及書店是否盈利，丁璞則坦言，校園實體書店的發(fā)展還需要一個過程。 六公里之外，是與九思書苑相類似，已經(jīng)開業(yè)近一年的倍閱書店。它借址具有34年歷史的利群書社，直接開在華中師范大學圖書館一樓，經(jīng)營面積達750平方米。倍閱書店擁有上下兩層，一樓是圖書區(qū)和舉辦閱讀活動的空間，走上閱讀臺階，可以看到琳瑯滿目的文創(chuàng)產(chǎn)品，二樓木桌、軟座環(huán)繞，可供人閱讀和自習。 晚上九點，圖書館即將閉館，倍閱書店二樓依然有近20人在自習。在記者與前臺工作人員交談的幾分鐘內(nèi)，有3人前來付款，或是買書，或是購買文創(chuàng)產(chǎn)品。該工作人員告訴法治周末記者，倍閱書店的文創(chuàng)產(chǎn)品都來自于大學生自己的創(chuàng)意，同時提供私人訂制服務(wù)，可以發(fā)設(shè)計圖將想法變?yōu)楝F(xiàn)實。 法治周末記者注意到，這兩家書店其實有些“背景”，九思書苑是華中科技大學打造書香校園的重要一環(huán)，由華科與華中科技大學出版社二者聯(lián)系經(jīng)營；倍閱書店則是湖北省新華書店首家開在大學校園里的書店，是在長江出版?zhèn)髅?/a>(5.320, 0.00, 0.00%)股份有限公司和華中師范大學戰(zhàn)略合作規(guī)劃下建設(shè)的。 這也正是《意見》中提出的鼓勵高校出版社開辦“前店后廠”式的讀者服務(wù)場所的直接體現(xiàn)。 小型書店經(jīng)營困難仍處寒冬期 幾家歡喜幾家愁，呂良偉的書店就沒有那么好的運氣了。 “述而不作，信而好古，竊比于我老彭。”呂良偉很喜歡《論語·述而》中的這句話，希望自己也能成為思想的傳遞者。2017年9月，他和朋友開了一家書店，將其命名“述而”。那時，他還是湖北經(jīng)濟學院的一名在校大學生，他的書店開在學校東區(qū)文化服務(wù)中心的二樓，雖然面積僅二十平方米，卻讓他實現(xiàn)了夢想。 但2018年5月，呂良偉還沒有畢業(yè)，述而書店就先行結(jié)業(yè)了。 “當時一整天也沒有幾個客戶進門，甚至有時候一天都沒有一個客戶，一周的利潤還不夠一天的房租，實在做不下去了?！闭勂饡甑年P(guān)閉，呂良偉難掩失望與遺憾。他告訴法治周末記者，雖然從一開始就預(yù)料到賣書一定會虧本，并且開辟了資格證報考業(yè)務(wù)來反哺書店，但客流量如此之少是他沒有想到的。 中青網(wǎng)的一項調(diào)查顯示，在參與調(diào)查的454名大學生中，近九成學生喜歡閱讀，但超五成學生每天閱讀時間不足一小時。校園實體書店生存難的背后，是大學生閱讀量的下降，兼之數(shù)字閱讀與網(wǎng)購圖書的沖擊，真正會去實體書店購買書籍的寥寥無幾。 《意見》的出臺似乎能帶來一線轉(zhuǎn)機。《意見》要求，各高校要為校園實體書店提供規(guī)模適度、位置適當?shù)慕?jīng)營空間，要從場地租金、水電費等日常運營費用方面對校園實體書店給予必要的減免優(yōu)惠，支持將校園實體書店建設(shè)納入大學生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，鼓勵高校畢業(yè)生自主創(chuàng)辦校園實體書店。 最近也有朋友問過呂良偉有沒有想借助這個政策再回去開書店，但這次他很謹慎。“我的畢業(yè)論文做的就是校園書店問題，其實現(xiàn)在，國家已經(jīng)對圖書行業(yè)進行了免稅，上到財政部下到各省市地方政府都發(fā)布了各種扶持政策。但對于像我們這樣的小書店來說，往往受制于規(guī)模和合規(guī)性，看到政府有補助也不知道怎么去拿?！?/p> 豆瓣書店武大店面臨的是與述而書店相似的困境。不同于述而的年輕，它在武大堅守了十一年，十一年間，它搬了5次家，換了3任店長。最后一次搬家，它搬到了武大南三門附近一個不到20坪的小屋子，店面比之前大了一點，租金卻便宜許多。這時候，豆瓣已經(jīng)是情懷，而非生意，是勉強撐著，而非方興未艾。 學校支持+找準定位 此次《意見》特別提出各地要支持、指導符合條件的校園實體書店去爭取扶持政策。但在呂良偉看來，除了政策扶持之外，書店還需要創(chuàng)新經(jīng)營才能長效發(fā)展。 擁有多年出版經(jīng)歷，曾在廣西師大出版社工作10年的廣西師范大學法學院副院長段海風強調(diào)，校園書店要良好運營，少不了學校的支持。他以2018年10月在廣西師范大學內(nèi)開業(yè)的實體書店“獨秀書房·育才店”為例稱，廣西師范大學除免費提供書房場地外，還免除其運營時所產(chǎn)生的水費、電費。此外，校方鼓勵喜愛閱讀的學生兼職做店員；鼓勵學校師生團體到獨秀書房開展各類文化活動；鼓勵學校大學生創(chuàng)業(yè)團隊與獨秀書房合作，探索新的閱讀推廣模式。 不過在浙江工商大學人文與傳播學院網(wǎng)絡(luò)新媒體系主任沈珉看來，除了要有高校支持外，高校實體書店必須要有自身定位。她建議，高校實體書店除了出售圖書之外，還要有展示高校學術(shù)成果、溝通學術(shù)、盤活校園資源以及提供延伸服務(wù)的內(nèi)容。 “大學書店的生存除了需要政策的扶持外，首先要有好的內(nèi)容作者、好的出版社、好的編輯以及好的譯者；其次，大學書店更要創(chuàng)新，要有好的讀書氛圍，要有好的交流平臺。”曉風書屋創(chuàng)始人姜愛軍也提出了相似的觀點，他建議采用“圖書+文創(chuàng)+咖啡茶飲+文化活動”的多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營模式，同時作為高校書店還可以參與校園文化活動，設(shè)計展覽活動、特色閱讀活動、作家見面會、學術(shù)研討會等文化活動增加書店人氣，同時，高校書店要以“大學”為主題，將周邊產(chǎn)品的開發(fā)作為一項創(chuàng)藝項目。 責任編輯：蔣曉桐 |
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