干部有擔(dān)當(dāng),發(fā)展有希望。組織部門是選人用人的重要職能部門,要加大正向激勵、容錯糾錯和關(guān)心關(guān)愛力度,大力培養(yǎng)選拔實干擔(dān)當(dāng)好干部,切實以組織擔(dān)當(dāng)帶動干部擔(dān)當(dāng)。

對我們黨來講,組織工作是一項基礎(chǔ)性工作,組織工作的好壞,直接影響到黨的執(zhí)政基礎(chǔ);對廣大黨員干部來講,組織如何選人用人,直接關(guān)系到自己的前途命運,影響到干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。如今身處新時代,要激勵廣大黨員干部新?lián)?dāng)新作為,就必須發(fā)揮好組織的擔(dān)當(dāng)作用,釋放“活水效應(yīng)”,讓廣大黨員干部干得開心、拼得努力。

正確識人,用好“指揮棒”。什么樣的干部被提拔重用,什么樣的干部受到表彰,都會被廣大干部所關(guān)注,產(chǎn)生潛移默化的影響作用。只有在識人方面下足功夫,在考察識別的每一個環(huán)節(jié)都真刀真槍地干,做到客觀公平公正,完全在“陽光”下晾曬,不僅讓選人的過程經(jīng)得起檢驗,同時又要確保選出的干部具有很強的公信力,符合最廣大群眾的意愿,從而產(chǎn)生示范帶動效應(yīng),讓銳意進取狀態(tài)蔚然成風(fēng)。

科學(xué)容錯,用好“免責(zé)牌”。在機關(guān)單位工作,最怕的是干好得不到表揚,干壞要被批評問責(zé)。尤其是隨著全面從嚴治黨力度升級,倒查問責(zé)已成為工作常態(tài),令許多一線干部心存顧慮,擔(dān)心“干多錯多”,產(chǎn)生“多一事不如少一事”心態(tài),凡事“不求有功,但求無過”。殊不知,新時代有許多新使命要完成,改革也進入到“深水區(qū)”,循規(guī)守舊、止步不前,就難免會錯失發(fā)展機遇,逆水行舟不進則退。要為遵紀守法的實干者免責(zé),要為正確的探索者掃除后顧之憂,讓他們放放心心去拼去闖,推動黨和人民事業(yè)邁上新臺階。

落實能下,用好“問責(zé)劍”。當(dāng)前,一些地方、個別部門的“混日子”心態(tài)較為嚴重,遇事能推則推、能拖則拖,故意放慢腳步、降低效率推進工作。必須對干部進行精準考核,讓成績不明顯、業(yè)務(wù)不熟練、工作不努力的干部“冒出頭來”,按照黨紀法規(guī),該批評的批評,該問責(zé)的問責(zé),該降級的降級,絕不姑息縱容,真正讓“能下”變成常態(tài),形成強有力震懾,督促廣大干部實干苦拼。 (陳柳)