作為醫(yī)院管理者，您是否也面臨以下挑戰(zhàn)？

在頻繁的醫(yī)改新政面前，面臨醫(yī)療控費的巨大壓力；

隨著醫(yī)保支付制度的改革，如何實現(xiàn)效率提升；

多點執(zhí)業(yè)環(huán)境下，面臨人才及患者外流；

陳舊的醫(yī)院信息系統(tǒng)與新增的管理需求矛盾；

并購的醫(yī)院缺乏統(tǒng)一的監(jiān)控體系及手段；

RPA無需改變現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)或技術(shù)，以更低的成本和更快的速度實現(xiàn)自動化。通過機器人釋放現(xiàn)有人力，專注于更有價值的工作。

什么是RPA（機器人流程自動化）?

RPA的5大特征能簡單高效地

實現(xiàn)重復(fù)規(guī)范流程的自動化

無需人工觸發(fā)，自動執(zhí)行一連串流程；

基于現(xiàn)有系統(tǒng)，部署速度快；

無需復(fù)雜的編程語言；

受到人的監(jiān)督管理；

將重復(fù)流程自動化。

RPA實施給醫(yī)院帶來顯著的價值

實施RPA給醫(yī)院在成本、效率、準(zhǔn)確率、管理覆蓋范圍等方面帶來明顯的提升

效率層面

時效性：快速獲取最新數(shù)據(jù)，快速獲得初步分析結(jié)果 

釋放人力：機器人可實現(xiàn)取數(shù) — 匯總 — 整理 — 初步分析 — 報告底稿自動生成，讓員工專注在審閱結(jié)果與問題解決

效果層面

覆蓋廣：可實現(xiàn)全數(shù)據(jù)、全科室、全流程的覆蓋 

新突破：無效數(shù)據(jù)變成有效數(shù)據(jù)，如圖片轉(zhuǎn)成電子數(shù)據(jù)，零散數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)更深更廣的分析比對

附加價值

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：建立各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

流程挖掘：RPA實施過程需深刻理解端到端的流程信息及業(yè)務(wù)需求，定位出當(dāng)前機器人控制重點及深度挖掘的方向