【38】 子曰：事君，敬其事而后其食。

        這段話應(yīng)該值得我們現(xiàn)在人好好學(xué)習(xí)一下，到底應(yīng)該怎么工作？

        按照孔子的意思就是，給人打工，就要先把事做好之后，再談待遇的問題，這也是我現(xiàn)在奉行的原則，不談身價或者什么，先要讓人看看自己的“本事”，到底能不能勝任所擔(dān)任的工作，別動不動先獅子大開口。

        在十多年前，我擔(dān)任一個公司營銷總監(jiān)的時候，因為策劃部的人員出現(xiàn)變動，所以他找到我，問有沒有機會擔(dān)任個策劃主管或者銷售主管，當(dāng)時我不知道怎么回答他，只是憑我自己的感覺和體會，跟他說，其實每個公司每個部門的領(lǐng)導(dǎo)，基本上都算是“明白人”，之所以會選擇任用誰，提拔誰，也不是某一天突發(fā)奇想的事，而是經(jīng)過了比較長時間的考察和比較分析之后，綜合得出來的結(jié)果，可能有些人認為不公平，或者認為自己的能力更強，可是領(lǐng)導(dǎo)選擇的是替他分憂的人，如果你空有能力，但是工作不積極，也不服從安排，那么你也不能替領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任，所以也就不能選擇你。

        從另外一個角度來看，一個領(lǐng)導(dǎo)想要提拔一個人，是經(jīng)過了很長一段時間謀劃的，只是有時候時機不成熟，所以不能告訴你，如果你因為失去某次機會而抱怨，或者開始消極怠工，那只能讓領(lǐng)導(dǎo)重新評估你，是否適合被提拔？

        所以作為下屬，作為員工，首先是做好自己的本分工作，多提自己的領(lǐng)導(dǎo)分憂，能夠真正從團隊和集體角度出發(fā)，考慮問題、處理問題，如果只耍小聰明，平時偷點懶，刷個滑，只要時間長了，你的領(lǐng)導(dǎo)一定會了解的。至于薪水、待遇、職級這些問題，你要相信，你的領(lǐng)導(dǎo)是會替你考慮的，因為如果你能給他分擔(dān)大部分擔(dān)子，他還會怕你不滿意，撂挑子呢。