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      領(lǐng)導(dǎo)安排工作,不說“收到”也不說“ok”,這三種做法更靠譜

       阿布的書柜 2019-08-13

      我們老板最近真是有毛病,我真是搞不懂他!

      小云越說越生氣,嘟囔著嘴,向我訴說她委屈的經(jīng)歷。

      老板前天在工作群里發(fā)了一個任務(wù),小云隔了兩個小時才看到消息,回了個“ok”,完畢!

      不回復(fù)還好,一回復(fù)不到兩分鐘,老板就在群里點名批評她:你這是什么工作態(tài)度?你ok個啥呀!

      老板越說越來勁,還私聊她,讓她下次注意點,要說收到,不能只是ok。

      小云越聽越氣氛,但是無奈,哪能頂撞老板啊。

      不就是回復(fù)個ok嗎?至于嗎?我之前就是這么干的,真是雞蛋里挑骨頭,沒事找事。

      我對小云說,你冷靜下, 站在老板的角度思考一下這個問題。

      他之所有大發(fā)雷霆,背后的原因更重要。

      領(lǐng)導(dǎo)安排工作,不說“收到”也不說“ok”,這三種做法更靠譜

      一、 惹老板生氣的幾個原因

      1 . 平常態(tài)度就不怎么樣, 經(jīng)常聯(lián)系不到人,老板遷怒

      我之前工作,就遇到過這種情況。

      有一次,老板在群里發(fā)布了一個任務(wù),召集大家下午1點半開會。

      結(jié)果有個男生沒來,過了兩個小時才回復(fù),OK。

      這一句ok,老板大怒,直接在群里開罵,弄得人很尷尬。

      后來,他才解釋,當(dāng)時他去剪頭發(fā)了。

      全員無語。

      其實他平常響應(yīng)消息就不及時,我們有時找他時,也經(jīng)常聯(lián)系不到,一會說是去洗手間了,一會又是說去底下拿快遞了.....

      這種人,在工作中經(jīng)常掉鏈子,如果恰好又撞在領(lǐng)導(dǎo)槍口上,領(lǐng)導(dǎo)拿你出氣,太正常不過了。

      領(lǐng)導(dǎo)安排工作,不說“收到”也不說“ok”,這三種做法更靠譜

      2 .領(lǐng)導(dǎo)考驗工作態(tài)度

      工作中,一般有兩種人。

      第一類,遇事態(tài)度消極,想逃避問題,而且不想著手解決。

      第二類,遇事態(tài)度積極,領(lǐng)導(dǎo)傳達的任務(wù),首先回復(fù)好的,然后解決。

      看個案例,

      領(lǐng)導(dǎo)為了考驗員工的積極性,于是在群里發(fā)布了一條緊急任務(wù),說是有一個項目需要有一個人協(xié)助解決,看到的請回復(fù)。

      員工一:ok,

      員工二:好的,領(lǐng)導(dǎo),我這邊手頭上的工作已經(jīng)處理完了,這邊有時間幫您協(xié)調(diào),需要我準備哪些資料,任務(wù)什么時候開始。

      區(qū)別一目了然,如果是你,你會喜歡哪種類型的員工。

      領(lǐng)導(dǎo)安排工作,不說“收到”也不說“ok”,這三種做法更靠譜

      二、回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)消息,“OK”和“收到”沒本質(zhì)區(qū)別,關(guān)鍵從三點做答

      為了避免老板沒事找事,“雞蛋里挑骨頭”,可以從下面三個方面進行拓展,加深領(lǐng)導(dǎo)對你的印象。

      1 . 確認任務(wù)細節(jié)

      細節(jié)決定成敗,這句話一點也不假。

      上面員工一盒員工二的例子,之所以員工二能夠勝出,是因為他掌握了細節(jié)的描述,補充了領(lǐng)導(dǎo)沒有說完的話。

      在一項緊急任務(wù)面前,越是能掌握細節(jié)的人,越是能得到更多的機會。

      2 .解決問題的積極態(tài)度

      “收到領(lǐng)導(dǎo),這邊有時間幫您協(xié)調(diào),需要我準備哪些資料,任務(wù)什么時候開始?!边@種回答問題的態(tài)度,一方面有溫度,表明你對公司奉獻的決心,另一方面,也讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到了你的積極性。

      領(lǐng)導(dǎo)也會更加認可你。

      3 . 替領(lǐng)導(dǎo)分解步驟

      上面員工二的回答,有一定的職場專業(yè)性。

      一,他明確表示自己任務(wù)已經(jīng)完成,讓領(lǐng)導(dǎo)了解了自己的工作進度

      二,手頭上的工作已經(jīng)完成,他有時間幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

      三,需要協(xié)調(diào)哪些工作,需要我準備哪些工作

      你看,你多用心啊。

      這種員工,領(lǐng)導(dǎo)都愛呀!

      領(lǐng)導(dǎo)安排工作,不說“收到”也不說“ok”,這三種做法更靠譜

      三、比“OK”和“收到”更重要的,是你的執(zhí)行力

      職場如戰(zhàn)場,常有一些莫名其妙的被冤枉, 被領(lǐng)導(dǎo)罵,作為職場人,心理素質(zhì)要高點。

      很多人相反,被領(lǐng)導(dǎo)遷怒,自己就認為領(lǐng)導(dǎo)沒有格局,想辭職,其實大可不必這樣想。工作就是為自己的目標而生的,是前進的墊腳石,思維調(diào)整過來,聚焦自己的成長。

      領(lǐng)導(dǎo)之所以為領(lǐng)導(dǎo),他們的能力肯定比你強。

      你之所以為員工,說明你還有很多可以成長進步的空間。

      所以啊,在職場,比簡單一句收到更重要的,是你的執(zhí)行力。

      不羈的員工,即使不回復(fù),只要他們能完美的解決問題,執(zhí)行到位,職場也會包容。

      回答問題面面俱到,啥都完不成,是一個空殼子,反而不具備競爭力。

      立場不同,角度不同,想問題的方式也就不同。

      建立穩(wěn)定心態(tài),提高自己的能力,這些就是你的職場競爭力。

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