中發(fā)智造說：智能制造是制造業(yè)發(fā)展的大方向，大趨勢。長遠角度來講，智能制造是必然的選擇。那么智能制造該如何落地呢？中發(fā)智造總結了智能制造落地的“一二三四”，供大家參考、討論。

智能制造落地的一大條件：時機

智能制造的實際，籠統(tǒng)地講，無非兩個——

其一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，市場萎靡不振、利潤微乎其微，已經(jīng)到了不得不改革的地步，改則生，不改則亡。

其二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好，競爭飽和，急需引入新的發(fā)展方式，打破當下市場格局與競爭方式。智能制造改革已經(jīng)成為獲得先機的必要手段。

智能制造落地的兩大關鍵：智能、制造

智能制造，指的是智能化的生產(chǎn)方式與制造流程，這里有兩個關鍵，其一，關注的領域必須是制造領域的制造環(huán)節(jié)，而不是生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷、生活。

其二，必須是實現(xiàn)智能化生產(chǎn)與制造。智能是一個相對前言，尚不成熟的高新科技，智能制造主體，必須明確智能制造的現(xiàn)狀，以及每個階段能夠達到的智能程度，不要做大且空的妄想。

智能制造落地的三個要素：資金、技術、規(guī)劃

一句話概括，就是增加多少投入，應用何種技術，在哪一階段，實現(xiàn)到何種程度的“智能制造”。

智能制造落地的四大主體：企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)、國家

不同主體在討論智能制造落地問題時，自然有著不同的考慮。

企業(yè)實現(xiàn)智能制造，一方面要考慮自身的實力，可以投入多少人力物力財力來實施智能制造改革方案；另一方面，要考慮智能制造的前景問題，是否對當下生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響，是否可以在維持經(jīng)營的同事，開展智能制造落地行動，短期盈利與長期發(fā)展兩不誤。

行業(yè)實行智能制造，一方面要靠產(chǎn)學研三個方力量的共同配合，產(chǎn)業(yè)提供環(huán)境，學界提供理論支持，研究機構提供解決方案；另一方面則需要示范帶動，乃至市場倒逼——即行業(yè)有可能已經(jīng)到了必須改革的臨界點，優(yōu)先邁出改革步伐的，在行業(yè)中收獲改革的紅利，再利潤刺激和行情倒逼的局勢下，促使行業(yè)形成改革浪潮，全面實現(xiàn)智能制造。

地區(qū)和國家想要實現(xiàn)智能制造落地、改革與升級，必然要為智能制造企業(yè)優(yōu)化環(huán)境，提供政策支持，比如稅收優(yōu)惠、用地支持、財政獎補等等；還要出臺一系列的指導意見，引導、規(guī)范地區(qū)、國家領域內(nèi)的智能制造落地方案，形成良性發(fā)展的局面，避免失序、失控、有失公平的現(xiàn)象。