中臺架構(gòu)的出現(xiàn)并非人為制造而是應(yīng)運而生上一篇我使勁兒吐槽了一把，把企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難的鍋按在了IT行業(yè)背上，說IT行業(yè)落后的軟件生產(chǎn)方式已經(jīng)不適應(yīng)后工業(yè)化時代、依托互聯(lián)網(wǎng)高度協(xié)作的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和企業(yè)數(shù)字化要求。IT人被我調(diào)侃成了背鍋俠，騰訊阿里也調(diào)侃成了山大王。但背鍋并不能掩蓋我輩“挨踢”人的勤奮與創(chuàng)造力，今天就來點兒正能量壓壓驚，并為IT人正名。勇敢背鍋，奮勇前行，不懼挨踢，笑看明天，才是我輩IT人應(yīng)用的風骨。 上一篇我說走出企業(yè)數(shù)字化困境的藥方是需要把生產(chǎn)模式從手工作坊式變成工業(yè)化生產(chǎn)的專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)模式，把現(xiàn)有的技術(shù)級別的開源生態(tài)升級到業(yè)務(wù)組件級別的開源生態(tài)。 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型出路：理念革新與相應(yīng)的技術(shù)支撐 仔細思考一下我開出的藥方，會發(fā)現(xiàn)其實IT行業(yè)早已為這一變革做好了一切技術(shù)與思想準備，缺的只是意識到問題，并走出關(guān)鍵的一步。以IT同仁們的創(chuàng)思與勤奮，只要走出第一步，轟轟烈烈的變革就會立馬春風遍地，很快創(chuàng)造出完全不輸于To C領(lǐng)域的To B壯闊場景。 現(xiàn)在就展開看一下IT行業(yè)是如何為這場變革準備好一切思想和技術(shù)的。
開放共享一直是互聯(lián)網(wǎng)的精神支柱，接納它沒有任何困難，它深印在每個IT人的骨髓里。而“中臺”現(xiàn)在已經(jīng)是企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域最爆的熱點之一，在我看來，所有中臺技術(shù)準備都已完成，缺的只是怎么用。
微服務(wù)已經(jīng)發(fā)展了近十年了，深入人心，遍地開花，幾乎已經(jīng)成為軟件開發(fā)的基礎(chǔ)架構(gòu)了。所以以微服務(wù)為開發(fā)基礎(chǔ)對IT行業(yè)來說不會有任何的障礙。缺的只是微服務(wù)在共享基礎(chǔ)上的組裝方法。
不論愿不愿意承認，IT行業(yè)都是專業(yè)化分工的，雖然不不夠細。每家軟件廠商都可能在某一領(lǐng)域有著最為專業(yè)，最為先進的軟件。而包括微軟、Google在內(nèi)的IT巨擘，也只能在某幾個領(lǐng)域稱神。所以專業(yè)化分工已經(jīng)是IT行業(yè)的現(xiàn)實，不再有一統(tǒng)天下的大佬。只不過缺乏一種可以讓不同廠商生產(chǎn)的微服務(wù)能夠像標準零部件一樣快速組裝的方法。這種方法就是模型化。代碼是因人而異的，業(yè)務(wù)是因事而變的，但模型是可以標準化的?；谀Ｐ投皇谴a實現(xiàn)就可以做到讓不同廠商的個性化微服務(wù)標準化。而IT行業(yè)也早為此做好了準備，各種各樣的軟件方法與模型層出不窮。在多年的研究實踐中，我認為基于領(lǐng)域驅(qū)動模型來實現(xiàn)微服務(wù)的標準化是最為理想的模型化方法。
雖然業(yè)務(wù)組件開源共享生態(tài)目前還沒有出現(xiàn)，但技術(shù)組件開源生態(tài)早已經(jīng)成為IT行業(yè)的骨架，沒有任何一款I(lǐng)T產(chǎn)品里不帶有開源組件。方法、技術(shù)乃至商務(wù)法律都早就非常成熟。缺的只是一個升級，如何經(jīng)營業(yè)務(wù)組件開源的商業(yè)環(huán)境以及對開源者的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)利益的保障。 可見，盡管企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難重重，但其實只隔一層窗戶紙。上述四個思想與技術(shù)變革的幾個關(guān)鍵詞都指向了一個明確的方向：微服務(wù)化、標準化、組件化、共享化。而捅破這層窗戶紙的手指就是中臺架構(gòu)。 中臺雖然是一個創(chuàng)造出來的名詞，但它是企業(yè)數(shù)字化相關(guān)方法、技術(shù)、實踐和發(fā)展的必然結(jié)果，并非人為制造而是應(yīng)運而生。就算不叫中臺這個名字，也改變不了它的內(nèi)涵： 利用微服務(wù)技術(shù)拆解業(yè)務(wù)系統(tǒng)成為業(yè)務(wù)組件，共享于一個開放平臺，因此讓微服務(wù)所承載的業(yè)務(wù)組件成為可復(fù)用的零部件。如同工業(yè)時代五花八門的工業(yè)化產(chǎn)品一樣，基于有限的標準零部件創(chuàng)造出無限的精彩紛呈的應(yīng)用場景。并因為業(yè)務(wù)組件全部位于一個開放平臺中對等共享，沒有系統(tǒng)邊界的隔離，從而可以非常容易的組裝和集成。 企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)方法的演進 仔細看一下這條企業(yè)數(shù)字化架構(gòu)方法的演進路線，我們可以看清晰的變化過程。從孤立小系統(tǒng)走向集成一體化，因為互聯(lián)網(wǎng)再次走向了分布式小場景，最后通過中臺完成最后的大融合。真是分久必合，合久必分。但這一次中臺的分合已經(jīng)是完全不同的意義，不再是黑白分明，而是合中有分，分中有合，分而為合，合而為分，正所謂形散而神不散。這不由得讓我聯(lián)想到了太極生兩儀，兩議生四象……陰陽相合而萬物生的古老智慧。難道冥冥中意示著軟件的本質(zhì)？^0^，我實在想太多了，就此打住。 這一篇談到了中臺是破解企業(yè)數(shù)字化困局的利器，但它不是猴子搬來的從天而降的救兵，而是整個IT行業(yè)努力與發(fā)展的成果。到了時機成熟的時刻便應(yīng)運而生了。 下一篇我將就中臺架構(gòu)及其相關(guān)技術(shù)、方法、內(nèi)涵做進一步闡述。 這將會是很長的一個系列。我會持續(xù)的把基于中臺架構(gòu)的企業(yè)數(shù)字化的架構(gòu)、方法、技術(shù)以及我團隊所研發(fā)的企業(yè)數(shù)字化中臺構(gòu)建平臺發(fā)布出來。 |
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