乡下人产国偷v产偷v自拍,国产午夜片在线观看,婷婷成人亚洲综合国产麻豆,久久综合给合久久狠狠狠9

  • <output id="e9wm2"></output>
    <s id="e9wm2"><nobr id="e9wm2"><ins id="e9wm2"></ins></nobr></s>

    • 分享

      “我看中醫(yī)館”沙龍字字珠磯,一大波“干貨”來襲!

       休休有容2012 2019-08-16

      3月10日晚上,由國(guó)家中醫(yī)藥管理局傳統(tǒng)醫(yī)藥國(guó)際交流中心、世界中醫(yī)藥學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥教育協(xié)會(huì)擔(dān)任指導(dǎo)單位,21世紀(jì)藥店報(bào)和中國(guó)藥店管理學(xué)院主辦,寧波海曙新城中醫(yī)會(huì)館、“億連鎖”藥店俱樂部、中國(guó)藥店管理學(xué)院浙江分院承辦,成都康弘藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司支持的“精品中醫(yī)館百家論壇”在寧波香格里拉大酒店舉行了“我看中醫(yī)館”沙龍論壇。

      中國(guó)藥店管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)邵旭東

      正如中國(guó)藥店管理學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)邵旭東所言,中醫(yī)藥是中華民族的偉大寶庫,需要行業(yè)對(duì)此深度挖掘、整合、提升,才能發(fā)揮中醫(yī)藥的最大價(jià)值,而在此過程中,行業(yè)亦有眾多問題需要面對(duì),“我看中醫(yī)館”沙龍論壇的舉辦,將為行業(yè)從業(yè)者提供智慧支持。

      為此,本次論壇特意邀請(qǐng)杭州九州大藥房連鎖有限公司總裁齊麗女士作為論壇主持人,圍繞中醫(yī)館四個(gè)關(guān)鍵性問題進(jìn)行深入探討與互動(dòng),在齊麗的發(fā)問與帶動(dòng)下,來自品牌藥企、知名連鎖、行業(yè)專家等一批重量級(jí)的“大咖”各抒己見,字字珠磯,“干貨”滿滿!

      主持人:杭州九州大藥房連鎖有限公司總裁齊麗

      問題一:目前國(guó)內(nèi)的中醫(yī)藥和中醫(yī)館主要存在哪些問題?

      徐勝:健民藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司總裁

      從表面上看,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展得非常好,但其實(shí)真正懂中醫(yī)的人都很擔(dān)心,因?yàn)檫€存在許多的問題。

      第一個(gè)問題是整個(gè)中醫(yī)藥有被不斷邊緣化的危險(xiǎn),例如一些中醫(yī)院看病的模式西醫(yī)化;第二個(gè)問題是中醫(yī)藥的研發(fā)存在粗制濫造的現(xiàn)象,一些已經(jīng)走進(jìn)死胡同;第三個(gè)問題中醫(yī)藥的現(xiàn)代化有走偏的危險(xiǎn),中藥注射劑大量濫用就是一個(gè)典型的例子,其本身創(chuàng)新沒有錯(cuò),但是快速發(fā)展以藥養(yǎng)醫(yī),對(duì)中藥本身傷害很大。

      又比如配方顆粒是有益的補(bǔ)充,但是快速發(fā)展的背后是受利益的驅(qū)動(dòng),如果這樣下去中藥行業(yè)會(huì)越來越惡化。一說到中現(xiàn)代化,有些人就認(rèn)為要通過美國(guó)的FDA認(rèn)證,覺得這是一個(gè)準(zhǔn)入的門檻,但即使你通過了,有多少美國(guó)人會(huì)用你的中藥呢?中藥現(xiàn)代并不是要搞高大上,不能違背中醫(yī)原理。做好中醫(yī)藥的傳承很重要,很多傳統(tǒng)的產(chǎn)品特別是經(jīng)典方沿用至今,就是很好的例證。

      劉瓊:圣愛中醫(yī)館董事長(zhǎng)

      我覺得存在兩大問題。

      一是人才問題。

      我所說的人才,指的是經(jīng)營(yíng)管理過程中的人才以及中醫(yī)師隊(duì)伍。自建國(guó)以來,無論是高校培養(yǎng)還是師帶徒,始終都不能滿足需求。許多名老中醫(yī),年齡已經(jīng)很大了,辦中醫(yī)館的最大職責(zé),應(yīng)該是趁著這些名老中醫(yī)在世的時(shí)候,把他們的醫(yī)學(xué)知識(shí)和醫(yī)學(xué)體系傳承下去。我們的中醫(yī)館設(shè)立了流派工作室,鼓勵(lì)他們以第一代開山鼻祖的身份創(chuàng)造流派,我們現(xiàn)在在昆明已有幾個(gè)新的流派誕生了,我們要搶救這些專家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

      二是傳承的問題。

      通常名老中醫(yī)下面都有一批弟子來傳承中醫(yī),但是這批人的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有些人還沒讀到大四,就轉(zhuǎn)型學(xué)西醫(yī)了,這是非常遺憾的事情?,F(xiàn)在創(chuàng)辦中醫(yī)館正是時(shí)候,我們能做的就把師帶徒這種中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)儀式搶救出來,目前發(fā)展的情況令我們感到比較欣慰,現(xiàn)在很多專家的孩子都開始學(xué)中醫(yī)了。我們的中醫(yī)館是一個(gè)中醫(yī)的平臺(tái),一定要把我們中醫(yī)傳承下去,把師帶徒這種好的傳統(tǒng)傳下去,相信中醫(yī)會(huì)發(fā)展得越來越好。

      于志剛:山東燕喜堂醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)

      隨著近兩年中醫(yī)藥市場(chǎng)的熱度上升及政策的不斷支持,開設(shè)中醫(yī)館已經(jīng)成為不少零售藥店順勢(shì)而為、順勢(shì)而上的舉動(dòng),然而在此過程中,面對(duì)名醫(yī)資源的短缺,中醫(yī)館前期建設(shè)的巨大投入費(fèi)用,都是行業(yè)面臨人才不足、中醫(yī)館未能盈利的問題。

      然而,在政策大力扶持、中國(guó)傳統(tǒng)文化被重新重視的大環(huán)境下,我相信中醫(yī)館還是擁有無限未來的,信心永遠(yuǎn)比黃金寶貴,只要行業(yè)人士堅(jiān)定信心,中醫(yī)館熱潮將在不久后到來。

      楊明江:河南張仲景大藥房股份有限公司總經(jīng)理

      誠(chéng)如于總所言,要發(fā)展中醫(yī)館,行業(yè)的確面臨人才不足的問題。但我認(rèn)為,中醫(yī)館大有大做,小有小做,在中醫(yī)資源不足的情況下,連鎖藥店如要發(fā)力中醫(yī)館,可以先進(jìn)行試點(diǎn),待適當(dāng)時(shí)候再大手筆興建。

      以張仲景連鎖藥店為例,在2011年,在連鎖門店中醫(yī)坐堂醫(yī)政策一開放之初,我們便選定了24家門店,通過每家每年建造2-4個(gè)診室的方式,探索連鎖藥店的中醫(yī)發(fā)展之路。隨著中醫(yī)資源的不斷積累、品牌名聲的持續(xù)建造,到2016年,我們已經(jīng)擁有良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),并累計(jì)了超過400名中醫(yī)專家和醫(yī)生。為此,我們從2016年9月起邊陸續(xù)建造了4家獨(dú)立的大型國(guó)醫(yī)館,進(jìn)一步探索零售藥品行業(yè)的中醫(yī)館模式,目前也有不錯(cuò)的成績(jī)。

      在此過程中,中藥產(chǎn)品的質(zhì)量問題值得大家重視,走訪全國(guó)各地的中藥材批發(fā)市場(chǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,中藥材質(zhì)量魚龍混雜、參差不齊,很容易引發(fā)質(zhì)量事故。因此確保中醫(yī)館所銷售的中藥材品質(zhì),就成為決定中醫(yī)館成敗,甚至中醫(yī)藥長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展未來的核心重點(diǎn)。

      問題二:如何聘請(qǐng)、留住老中醫(yī)? 

      張順來:靖江市御慶堂中醫(yī)門診部有限公司董事長(zhǎng)

      對(duì)這個(gè)問題,我想說兩點(diǎn)。什么是名醫(yī)?我認(rèn)為能夠帶來顧客、能夠創(chuàng)造效益的就是名醫(yī),而不是什么只有國(guó)家級(jí)、省級(jí)的名老中醫(yī)才是名醫(yī)。第二個(gè)判斷是不是名醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)要看療效,比如說你的復(fù)診率比較高,這也算名醫(yī)。

      徐蕓:寧波海曙新城中醫(yī)會(huì)館、寧波廣德堂中醫(yī)門診部總經(jīng)理

      寧波不大,中醫(yī)館不包括中醫(yī)門診有50多家,我們區(qū)有20多家,對(duì)醫(yī)生資源的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,很多后來開的中醫(yī)館都來過我們中醫(yī)館請(qǐng)中醫(yī),因?yàn)榇蟛糠值闹嗅t(yī)都在我們中醫(yī)館。為什么別的中醫(yī)館提成比我們高,但這些老中醫(yī)還是愿意留在我們這里呢?

      因?yàn)槲覀冞@里有一根情感的紐帶,他們信任我們。我們不僅是提高他們的收入,還讓他們放心,他們把中醫(yī)館當(dāng)成自己的家,把我們當(dāng)成他們的親人。另外,聘請(qǐng)中醫(yī)需要一個(gè)良好的氛圍,他們一來到我們中醫(yī)館,就覺得我們的氛圍非常好,非常貼近他們的需求,正是他們需要的平臺(tái)。請(qǐng)名老中醫(yī)需要精誠(chéng)所至,才能金石為開,我們一次次上門,用誠(chéng)意打動(dòng)他們。

      馬強(qiáng):杭州聚安堂醫(yī)院管理有限公司董事長(zhǎng)

      其實(shí)除了名老中醫(yī)資源外,根據(jù)中國(guó)的特殊國(guó)情,民間也有很多雖然沒有獲得正軌認(rèn)證,但療效確切,獲得消費(fèi)者用戶的中醫(yī)資源,因此如何盤活這些資源,亦成為發(fā)展中醫(yī)館的重要途徑。

      在我看來,行業(yè)如要發(fā)展中醫(yī)館,并保證傳統(tǒng)中醫(yī)技藝、文化的有效傳承,可聚集民間中醫(yī)資源,對(duì)他們進(jìn)項(xiàng)系統(tǒng)培訓(xùn),扶持他們成為合規(guī)、合格獲取相關(guān)資質(zhì),成為行業(yè)的正規(guī)軍。同時(shí),對(duì)于他們的技藝及秘方,也可通過買斷等方式,進(jìn)行系統(tǒng)的提料和認(rèn)證,并獲得相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可,從而推向市面,為更多的消費(fèi)者提供中醫(yī)藥特色服務(wù),獲得中醫(yī)藥的市場(chǎng)影響力。

      另外,適度的宣傳、推廣與市場(chǎng)教育亦十分重要,畢竟如今社會(huì)對(duì)中醫(yī)藥的科學(xué)性依然存在懷疑,因此做好中醫(yī)藥的營(yíng)銷工作,把正確的中醫(yī)藥知識(shí)傳遞給消費(fèi)者,讓他們對(duì)這個(gè)領(lǐng)域有更為科學(xué)與深刻的理解,對(duì)于中醫(yī)藥的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展亦十分有必要。

      周雙才:中國(guó)藥店管理學(xué)院安徽分院院長(zhǎng)

      教育的確十分重要,中醫(yī)藥相對(duì)于其他科學(xué),尤其是西醫(yī)而言,是一個(gè)獨(dú)立的理論體系,更是一種中國(guó)文化與中華哲學(xué),其從根源上就有別于西醫(yī),因此在現(xiàn)有的教育理論與體系下,要普通消費(fèi)者理解中醫(yī)藥理論,有一定的困難,因此如何使中醫(yī)藥知識(shí)得到普及,就顯得十分重要,這也是名老中醫(yī)十分關(guān)注的話題。

      因此,我個(gè)人認(rèn)為如果中醫(yī)館在發(fā)展過程中,能夠起到文化傳承與理論傳播的作為,為中醫(yī)藥的傳播發(fā)揮特殊的貢獻(xiàn),這將必然獲得名老中醫(yī)的認(rèn)可,認(rèn)為吸引他們加入,并長(zhǎng)久留守的重要原因。

      陳紅鋼:江西仁和中進(jìn)藥業(yè)有限公司總經(jīng)理

      做好中醫(yī)館,我認(rèn)為核心還是藥?,F(xiàn)在有些中藥效果不怎么好,就是藥材質(zhì)量出了問題。當(dāng)年的藥材都是野生的,現(xiàn)在大多數(shù)是人工種植,人工種出來的效果肯定會(huì)下降。例如用蜂蜜做引,如果是蜂蜜是人工制造出來的,還有效果嗎?怎么留住名醫(yī)是管理的問題,關(guān)鍵還是要靠名藥。有名醫(yī)、名藥再加上好的服務(wù),中醫(yī)館肯定能生存下去。

      問題三:應(yīng)該如何定位自己的中醫(yī)館?

      蔣慧:普洱松茂滇草六味制藥股份有限公司副總經(jīng)理

      創(chuàng)建一個(gè)“好藥留給求醫(yī)人”的中醫(yī)館,這是我們的立館之本。

      這個(gè)宗旨可以從兩方面來講,一方面是我們堅(jiān)持做到“四名”——名醫(yī)、名方、名藥、名炮制,名醫(yī)和名方可以解決顧客信任度的問題,名藥和名炮制則是解決如何留住顧客的問題。有報(bào)道說何首烏傷肝、傷腎,其實(shí)是沒有炮制透,何首烏才會(huì)傷肝、傷腎。

      另一方面是“堅(jiān)持中醫(yī)興盛,中藥有責(zé)”。不管是名醫(yī)造就名館,還是名館造就名醫(yī),核心競(jìng)爭(zhēng)力還是要靠療效。我們中醫(yī)館要求必須開兩方——診療方和養(yǎng)生方,正所謂三分治七分養(yǎng),這樣才能把我們的中醫(yī)藥文化傳承下去。

      劉豐盛:湖南特格爾醫(yī)藥股份有限公司董事長(zhǎng)

      不少零售藥店在當(dāng)前的環(huán)境下轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)中醫(yī)館,很重要的一個(gè)原因是面對(duì)客流的減少,盈利能力的下滑,他們無所適從,找好嘗試通過經(jīng)營(yíng)中醫(yī)藥,在趨勢(shì)的帶動(dòng)下,憑借中醫(yī)藥較高的毛利率,尋求生存空間。

      但在我看來,這是一種錯(cuò)誤的做法,面對(duì)中醫(yī)藥名老中醫(yī)的稀缺、中藥材質(zhì)量的參差不齊、消費(fèi)者對(duì)中醫(yī)科學(xué)的懷疑、連鎖藥店不同經(jīng)營(yíng)中醫(yī)館等眾多問題,以中醫(yī)館模式短期賺快錢是不可能實(shí)現(xiàn)的。

      因此對(duì)中醫(yī)館最好的定位,是為消費(fèi)者提供價(jià)格適中、療效確切醫(yī)療服務(wù),唯有這樣,中醫(yī)館才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,逐步獲得市場(chǎng)與消費(fèi)者的認(rèn)可。

      問題四:在中醫(yī)館中,如何解決消費(fèi)者的信任問題?

      鄒康祿:四川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司董事長(zhǎng)

      中醫(yī)藥發(fā)展是未來中國(guó)藥品零售行業(yè)的大趨勢(shì),其必然擁有無限的前景,甚至在一帶一路等政策下,走出國(guó)門走向世界。

      但在此過程中,行業(yè)依然有眾多問題需要面對(duì),首先就是政策的問題。雖然國(guó)家在整體政策上是支持中醫(yī)藥發(fā)展的,但落實(shí)到地方,就需要不同企業(yè)的高管與管理部門不斷溝通,改變現(xiàn)有中醫(yī)藥西化、邊緣化的問題,使中醫(yī)藥逐漸成為診療治病的主流體系。其次,行業(yè)在發(fā)展中不能麻木競(jìng)爭(zhēng),推高企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。第三,做中醫(yī)藥講究的是堅(jiān)持,如果運(yùn)營(yíng)者目光短視,亦賺快錢為目的,通過運(yùn)作低療效、高毛利的產(chǎn)品賺錢的話,這不僅不可能成功,還會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)帶來極為惡劣的影響,因此奉勸行業(yè)人士做中醫(yī)藥就放棄賺快錢的想法,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)地干。

      其實(shí)歸根到底,中醫(yī)館要獲得消費(fèi)者的信任與人口,最有效的方式是品質(zhì)與療效雙軌并行,讓消費(fèi)者以合適的價(jià)格,獲得效果最好的治療,其中,名醫(yī)重要,但名藥的作用也不可忽視,在某種程度上,名藥的作用甚至比名醫(yī)重要,因此如何確保藥材的質(zhì)量,使名醫(yī)的作用得到做大發(fā)揮,將決定中醫(yī)館能否獲得消費(fèi)者認(rèn)可與信任。

        本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
        轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

        0條評(píng)論

        發(fā)表

        請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

        類似文章 更多