2019年第77本書

一班飛機(jī)有多長(zhǎng)時(shí)間是行駛在航線上的呢？

答案是：從沒有。自動(dòng)駕駛系統(tǒng)每秒鐘都會(huì)數(shù)千次計(jì)算飛機(jī)實(shí)際航線和預(yù)設(shè)航線間的偏差，然后將校正的指令傳導(dǎo)到副翼。

要是手動(dòng)駕駛也是一樣，進(jìn)行微小修正的任務(wù)便是雙手，只要放開操縱桿一秒鐘，飛機(jī)便會(huì)偏移。開車也是一樣。

起飛的狀態(tài)并不是那么重要，關(guān)鍵是起飛之后的調(diào)整。生活、婚姻、工作都是如此。只有通過后期不斷調(diào)整，我們才能讓生活變得美好。

作者舉了一個(gè)例子，開車要比馬車快。但把以下幾個(gè)因素考慮進(jìn)去：（1）為了掙出買車錢而花費(fèi)的工作時(shí)間；（2）為了支付保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)、汽油費(fèi)用和罰單而花費(fèi)的工作時(shí)間；（3）為了掙出前兩點(diǎn)所需要的錢，開車去工作時(shí)花費(fèi)在路上的時(shí)間（包含堵車的時(shí)間）。

天主教神父伊凡·伊里奇就為美國(guó)國(guó)內(nèi)的汽車算過這筆賬。結(jié)果，美國(guó)汽車的真實(shí)平均速度才剛剛達(dá)到每小時(shí)6公里，也就是步行的速度。這是20世紀(jì)70年代的計(jì)算結(jié)果，當(dāng)時(shí)的美國(guó)人口比現(xiàn)在要少40%，而高速路網(wǎng)絡(luò)卻和現(xiàn)在一樣龐大。今天，美國(guó)的真實(shí)行駛速度肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于每小時(shí)6公里。

很多科技產(chǎn)物乍一看為我們節(jié)省了時(shí)間和金錢，然而只要計(jì)算一下所有的成本，這種節(jié)省的效果便不復(fù)存在。比如電子郵件、PPT、數(shù)碼相機(jī)等等。

“有膽大的飛行員，也有老飛行員，但膽大的老飛行員是沒有的。”

對(duì)于投資專家來說，少虧錢就是核心。投資家查爾斯·埃利斯也向所有的業(yè)余網(wǎng)球手提出過同樣的建議：同那些幾乎能將每個(gè)球都打回到預(yù)期位置的職業(yè)球員不同，業(yè)余球員會(huì)不停地犯錯(cuò)。

如果你是和業(yè)余球員比賽，那你需要專注于不犯錯(cuò)誤。你應(yīng)當(dāng)打得保守，并讓球盡可能久地停留在場(chǎng)地上。由于對(duì)手并不會(huì)像你一樣有意識(shí)地保守?fù)羟颍运麜?huì)比你犯更多的錯(cuò)誤。在業(yè)余網(wǎng)球界，比賽不是贏下來的，而是輸出去的。

有計(jì)劃地將生活中的“消極面”關(guān)閉，這樣你擁有美好生活的概率便會(huì)大幅提升。

美好的生活很大程度上取決于避免說胡話、做蠢事或者跟風(fēng)行動(dòng)，而不是對(duì)極致幸福的追逐。令你生活富足的因素并不是添補(bǔ)，而是節(jié)省。或者正如芒格所言：“我最想知道的是我會(huì)死在哪里，以便讓自己從不涉足此地?！?/p>

當(dāng)別人想請(qǐng)你幫個(gè)小忙時(shí)，你有多少次毫不猶豫便同意了？你拒絕過多少次？你曾有多少次因?yàn)樽约狠p率地答應(yīng)而事后生氣？你又有多少次后悔自己拒絕了他人幫忙的請(qǐng)求？

問題的答案在博弈論之中。    

首先合作，然后在剩余時(shí)間內(nèi)模仿你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。舉個(gè)具體的例子：假如在我邁出第一步之后，對(duì)方選擇合作，那我也會(huì)繼續(xù)合作。然而，如果在我邁出第一步之后，對(duì)方拒絕合作，或者對(duì)方利用了我，那我也將停止合作。假如對(duì)方在接下來的過程中重新開始合作，我則會(huì)重新開始與對(duì)方合作。

芒格的“五秒說不”策略來對(duì)抗這種條件反射，“想找到世間美好的事物并非易事，然而如果你能在90%的時(shí)候說‘不’，那么你便不會(huì)錯(cuò)過很多美好”。假如別人找我?guī)兔?，那么我只?huì)允許自己用五秒鐘時(shí)間來考慮這個(gè)請(qǐng)求，隨后便會(huì)做決定，而大多數(shù)時(shí)候我的回答是“不”。我寧愿冒著失去其他人“歡心”的風(fēng)險(xiǎn)來拒絕大多數(shù)請(qǐng)求，而不是反其道而行之。

舉個(gè)例子：你在郊外購(gòu)買了一幢華麗至極的別墅。入住之后的前三個(gè)月，你享受著別墅15間房屋中的每一間，并為別墅的每個(gè)細(xì)節(jié)感到高興。然而，僅僅6個(gè)月之后，你便幾乎再也感受不到房屋的華麗。日常煩瑣的生活掩蓋了別墅的光芒，你開始為其他更急迫的事情而奔波。你需要一名清潔工和一名園丁，你再也不能步行去購(gòu)物，現(xiàn)在的你上下班總共要開兩個(gè)小時(shí)的車，而以前只需騎車20分鐘。

在追求美好生活的道路上，克制自己的購(gòu)買欲望一定會(huì)對(duì)你有幫助。

有一類“商品”，其樂趣不會(huì)由于“專注點(diǎn)幻覺”而減少，它就是“經(jīng)歷”。當(dāng)你經(jīng)歷令人快樂的事情時(shí)，你所有的思維、全部的內(nèi)心都會(huì)浸在其中。所以，請(qǐng)?zhí)嵘约簩?duì)經(jīng)歷的投資，而不是對(duì)具體物品的投資。好消息是，大多數(shù)經(jīng)歷所需的花費(fèi)都很低，且不太容易被“反生產(chǎn)力”影響。比如閱讀一本好書，與家人一同郊游，與朋友一起玩撲克牌……這些經(jīng)歷都是免費(fèi)的。

你的工作也是一種經(jīng)歷。在一份掙錢多卻無趣的工作中埋頭苦干，是最愚蠢不過的事，尤其是當(dāng)你把掙來的錢投入到商品中而非經(jīng)歷中時(shí)。沃倫·巴菲特說：“和讓你肝疼的同事一起工作，就好比嫁給了金錢。無論何時(shí)，這都是一個(gè)糟糕的主意，尤其對(duì)于一個(gè)已經(jīng)富起來的人而言，這種做法更是徹頭徹尾的白癡行為。”

談到婚姻，歸根結(jié)底，這也是一種經(jīng)歷。出于純粹的忠誠(chéng)或因?yàn)槿鄙倨渌x擇而堅(jiān)持一段令自己不開心的婚姻，這么做是毫無意義的。

我們高估了商品給幸福帶來的影響，卻低估了經(jīng)歷的影響。

處理金錢有幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)法則。

其一，“去你的錢”?！叭ツ愕腻X”指的是那筆可以讓你隨時(shí)辭職而不會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境的儲(chǔ)蓄，比如一年的工資。這筆錢意味著自由，它使你能夠客觀地看待問題，思考問題，這一點(diǎn)比物質(zhì)方面的獨(dú)立更加重要。所以如果你還沒存夠這筆錢，那么請(qǐng)將自己的固定支出保持在低水平。你的支出越低，你就能越快達(dá)到目標(biāo)。無論如何，有錢而不需要花錢，這種感覺才是最美妙的。

其二，請(qǐng)不要對(duì)自己收入或資產(chǎn)的微小波動(dòng)做出反應(yīng)。你的股票總值在今天是上升還是下降了1%，都不應(yīng)該觸及你的情緒?？傊?，不要在錢上面花費(fèi)太多的心思。不是你想錢想得越勤，你的資產(chǎn)就會(huì)增長(zhǎng)得越快。

其三，不要拿自己和富人做比較，這會(huì)讓你不開心。如果一定要比，那就和那些收入比你低的人比，但最好不要拿自己和任何人比較。

其四，財(cái)富會(huì)遭人嫉妒。即便你特別有錢，也要過有節(jié)制的生活。

我們的大腦喜歡短期的、跳躍式的發(fā)展。我們會(huì)對(duì)高低價(jià)、快速的變化以及突發(fā)的消息做出夸張的反應(yīng)，但是，我們卻很容易忽視那些持續(xù)的變化。

“持之以恒”背后的秘密就在于此：長(zhǎng)期的成功就像是用發(fā)酵粉做蛋糕，這個(gè)過程很緩慢，很無聊，很冗長(zhǎng)，但它卻帶來了最好的結(jié)果。這一點(diǎn)同樣適用于我們的生活。

同樣的道理，如果你找到了一個(gè)良好的配偶，一處合適的住所，或一個(gè)能令你滿足的愛好，那么請(qǐng)堅(jiān)持下去。堅(jiān)定不移，保持耐性，長(zhǎng)線思考，這些都是十分寶貴的品質(zhì)，但它們卻總被低估。我們應(yīng)當(dāng)重視這些方面，正如查理·芒格所說：“你不需要聰明絕頂，只需要比別人稍微聰明一點(diǎn)點(diǎn)，然后將這種優(yōu)勢(shì)維持很久很久。”