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吳春波：“床墊文化”意味著華為人艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)韌不拔，努力把智力發(fā)揮到最大值，它是華為精神的一個(gè)象征。床墊文化更是華為文化的重要組成部分。  一、床墊與床墊文化 如果說(shuō)企業(yè)文化是一棵大樹(shù)的話(huà)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)就是樹(shù)根，核心價(jià)值觀就是樹(shù)干，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就是枝頭的果實(shí)，而員工的工作慣行就是枝干與綠葉。 床墊文化是華為文化的重要組成部分，也是華為企業(yè)文化的一種象征，一種表象。它意味著華為人艱苦創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)韌不拔，努力把智力發(fā)揮到最大值，它是華為精神的一個(gè)象征。 創(chuàng)業(yè)期的床墊文化 1996 年 10 月 29 日第 35 期《華為人》報(bào)上題為《床墊文化》（作者石文金）的文章這樣寫(xiě)道：“幾乎每個(gè)華為人都備有一張床墊，卷放在各自的儲(chǔ)存鐵柜的底層或辦公桌、電腦臺(tái)的底下，外人從整齊的辦公環(huán)境中很難發(fā)現(xiàn)這個(gè)細(xì)節(jié)。午休的時(shí)候，席地而臥，方便而實(shí)用。晚上加班，夜深人靜，燈火闌珊，很多人整月不回宿舍，就這一張床墊，累了睡，醒了再爬起來(lái)干，黑白相繼，沒(méi)日沒(méi)夜?？梢哉f(shuō)，一張床墊半個(gè)家，華為人是攜著這樣一張張床墊走過(guò) 8 年創(chuàng)業(yè)的艱辛與卓越。顏色各異、新舊不同的一張張床墊，載著我們共同的夢(mèng)想，床墊文化意味著從早期華為人身體上的艱苦奮斗發(fā)展到現(xiàn)在的思想上的艱苦奮斗，構(gòu)成華為文化又一道獨(dú)特的風(fēng)景。” 新員工到公司報(bào)到后，都要在公司小賣(mài)部或外面的小超市里買(mǎi)床墊。 伴隨華為全球化的進(jìn)程，床墊也漂洋過(guò)海，在世界各地安家落戶(hù)了。 我在華為也有床墊，第一張床墊在由科技園搬到坂田時(shí)丟失了，后又新買(mǎi)一床墊，至今還靜靜放在辦公桌下，但是很少用到它，這么多年我仍然不習(xí)慣于男女雜處，抵足而眠。我一般在茶水間看書(shū)讀報(bào)，恐怕這與個(gè)人的定力不足有關(guān)吧。 記得某年，某阿拉伯國(guó)家的總統(tǒng)訪問(wèn)華為，總統(tǒng)特意要求參觀員工的辦公室，與隨行人員一起參觀員工的床墊，總統(tǒng)向隨行人員表示，要學(xué)習(xí)華為的床墊文化。 在華為，床墊的作用有兩個(gè)： 其一，加班后用來(lái)休息。加班后，拉開(kāi)床墊，便進(jìn)入睡眠模式。特別是研發(fā)人員，吃住睡在辦公室?guī)缀跏浅B(tài)。這也是外界把華為的床墊文化與所謂的“加班文化”畫(huà)等號(hào)的重要原因。 其二，用于午休。吃完午餐，展開(kāi)床墊，美美地睡上一覺(jué)。中午不睡，下午崩潰，華為人深諳此道。何以解困，唯有床墊。睡眠是為了工作，是工作的協(xié)奏曲，是工作的補(bǔ)充，如同大決戰(zhàn)前的休整一樣！ 在外界的思維定式中，床墊是用來(lái)加班的，床墊文化就是加班文化。不可否認(rèn)，在華為的創(chuàng)業(yè)期，床墊的重要功能之一就是用來(lái)加班，這是歷史的真實(shí)，但是華為的床墊文化包含的內(nèi)核要豐富得多。 永遠(yuǎn)的床墊文化 外界長(zhǎng)期詬病華為的床墊文化，如同將華為的文化貼上“狼性文化”標(biāo)簽一樣。尤其是 2006 年后，對(duì)華為床墊文化的批判到了人神共憤、口誅筆伐的頂峰。 也就是那一年，公司撥亂反正，為床墊文化正名，并傳遞出明確的信號(hào)：不論外界如何議論，華為還必須堅(jiān)守床墊文化。 2006 年 7 月 7 日公司發(fā)表的《天道酬勤》中，明確提出： “創(chuàng)業(yè)初期，我們的研發(fā)部從五六個(gè)開(kāi)發(fā)人員開(kāi)始，在沒(méi)有資源、 沒(méi)有條件的情況下，秉承20世紀(jì)60年代‘兩彈一星’艱苦奮斗的精神，以忘我工作、拼搏奉獻(xiàn)的老一輩科技工作者為榜樣，大家以勤補(bǔ)拙、刻苦攻關(guān)，夜以繼日地鉆研技術(shù)方案，開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證、測(cè)試產(chǎn)品設(shè)備……，沒(méi)有假日和周末，也不分白天和夜晚，累了就在地板上睡一覺(jué)，醒來(lái)接著干，這就是華為‘床墊文化’的起源。雖然今天床墊主要已是用來(lái)午休，但創(chuàng)業(yè)初期形成的‘床墊文化’記錄的是老一代華為人的奮斗和拼搏，是我們寶貴的精神財(cái)富?！?/p> “華為走到今天，在很多人看來(lái)已經(jīng)很大了、成功了。有人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)時(shí)期形成的‘床墊文化’、奮斗文化已經(jīng)不合適了，可以放松一些，可以按部就班，這是危險(xiǎn)的。繁榮的背后，都充滿(mǎn)危機(jī)，這個(gè)危機(jī)不是繁榮本身必然的特性，而是處在繁榮包圍中的人的意識(shí)。艱苦奮斗必然帶來(lái)繁榮，繁榮后不再艱苦奮斗，必然丟失繁榮。千古興亡多少事，不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)。歷史是一面鏡子，它給了我們多么深刻的啟示。我們還必須長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗，否則就會(huì)走向消亡。當(dāng)然，奮斗更重要的是思想上的艱苦奮斗，時(shí)刻保持危機(jī)感，面對(duì)成績(jī)保持清醒頭腦，不驕不躁?！?/p> 國(guó)外優(yōu)秀的公司盡管沒(méi)有床墊文化，但堅(jiān)守的東西是相同的。在《不眠的硅谷》一文中，可以看到共同的堅(jiān)守： “在陽(yáng)光燦爛的日子里，你很難看到有人在外面閑逛，也很難看到有人在午夜之前就上床睡覺(jué)。當(dāng)然，我們不是在談?wù)撘归g活動(dòng)的‘吸血鬼’，而是在說(shuō)硅谷自己的‘夜游神’。這些編程人員、軟件開(kāi)發(fā)人員、企業(yè)家及項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守‘睡著了，你就會(huì)失敗’的信條。憑著遠(yuǎn)大的理想，借助大杯大杯的咖啡，他們會(huì)坐在發(fā)出融融光線的顯示屏前一直工作到凌晨四五點(diǎn)鐘，有時(shí)甚至到六點(diǎn)，而不是舒舒服服地躺在床上?！?/p> “抵抗睡意是一種必要的生活方式，盡管這不是他們所希望的。” “‘睡得太久，就會(huì)有人搶先得到專(zhuān)利、升職、項(xiàng)目資金或市場(chǎng)份額?！沁@條座右銘驅(qū)使著睡眼蒙眬的硅谷人徹夜工作?！?/p> “員工們總是要求重新開(kāi)設(shè)鋪有褥墊的房間?！?/p> 這就是硅谷精神，這就是美國(guó)人民的奮斗精神。無(wú)數(shù)硅谷人與時(shí)間賽跑，度過(guò)了許多不眠之夜，成就了硅谷的繁榮，也引領(lǐng)了整個(gè)電子產(chǎn)業(yè)的節(jié)奏，為人類(lèi)生活的進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。 實(shí)際上，華為多次出臺(tái)限制員工加班的相關(guān)規(guī)定，2010 年，公司人力資源部出臺(tái)了《華為公司加班管理規(guī)定》，對(duì)指令性加班和非指令性加班的申請(qǐng)及補(bǔ)償做出了明確的規(guī)定。2016 年 11 月 14 日 EMTa 再次發(fā)出《關(guān)于員工加班時(shí)間管理的決議》。從此，床墊已失去作為加班休息的功能，但“床墊文化”的載體即床墊并沒(méi)有在華為消失。雖然幾乎每個(gè)員工都有床墊，但那是用來(lái)午休的，不是用來(lái)在公司加班過(guò)夜的。 不過(guò)，任正非并不認(rèn)同床墊文化，在 2008 年的一次講話(huà)中，他提出：“最近網(wǎng)上曲解了華為的‘狼性文化’‘床墊文化’。床墊不是文化，文化是可以傳承的，床墊只是一個(gè)睡午覺(jué)的工具，它不能傳承。其他公司睡午覺(jué)也許不用床墊，因此‘床墊文化’沒(méi)有推廣的價(jià)值，也不一定需要批判?！?/strong> 有了床墊，華為人就有共同的價(jià)值依托；有了床墊文化，華為人就有了共同的精神家園。 現(xiàn)實(shí)中床墊實(shí)物的代際傳遞，實(shí)質(zhì)上是虛擬的文化與精神的傳承。 床墊是華為人在公司的精神家園，床墊文化是華為人的共同堅(jiān)守。 床墊實(shí)際是華為精神的象征，是持續(xù)奮斗文化的寫(xiě)照。 床墊實(shí)際上就是華為人心中的“上甘嶺”，床墊也是華為文化的平臺(tái)。 |
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