 據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為2.2萬億元，其中，我國體育場館、健身步道、體育公園等設(shè)施增長速度達(dá)94.7%?！兜诹稳珖w育場地普查數(shù)據(jù)公報(bào)》顯示：全國共有大型綜合性體育場館超過1,100個，尤其在近年來中國積極承辦大型賽事的背景下，大型體育場館在未來將逐步從“增量時代”邁入“存量時代”。  不同于其它散點(diǎn)分布的“城市更新”訴求，大型體育場館往往位于城市核心規(guī)劃區(qū)，隨著早期“城市更新”中鋼鐵廠區(qū)、工業(yè)基地、船舶航運(yùn)碼頭等成片可再利用空間將愈趨稀少，大型體育場館成為了為數(shù)不多的大型綜合空間，在優(yōu)化城市建成空間及拉動區(qū)域整體煥新層面扮演著至關(guān)重要的角色。也正因此，此類場館核心價值的判斷也應(yīng)跳脫出單點(diǎn)開發(fā)運(yùn)營思維，在“中觀視角”指引下整體統(tǒng)籌考量場館利用策略。 公益性與經(jīng)濟(jì)性在社群視角下的動態(tài)平衡  2012年夏季奧運(yùn)會的主場館“倫敦碗”拆除5.5萬個座位，改造為專用足球場,改造成本高達(dá)3億英鎊。 2014世界杯主場館巴西加林查球場看臺底部出租用于政府辦公室以分?jǐn)偹娰M(fèi)用，中央場地淪為公交車站。 后賽事時代體育場館的使用者不僅局限于專業(yè)運(yùn)動員，而是肩負(fù)著滿足更為多元市民需求的使命，但因“場館使用效率低”、“改造/運(yùn)營成本高昂”等原因讓大型體育場館的賽后可持續(xù)運(yùn)營成為世界級的難題。延續(xù)仲量聯(lián)行《城市更新白皮書》中所提出的 “社群視角”，我們認(rèn)為在賽后/非賽時實(shí)現(xiàn)其公益性與經(jīng)濟(jì)性的動態(tài)平衡應(yīng)關(guān)注兩大層面： 場館代表著城市獨(dú)特的競技文化，老特拉福德、伯納烏、諾坎普等場館都傳承著主隊(duì)長達(dá)百年的歷史文化，是競技體育迷們耳熟能詳?shù)摹俺サ亍?。對于中國大型體育場館而言，應(yīng)避免體育館主題“千館一面”，塑造獨(dú)特場館主題，從城市片區(qū)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)制定場館發(fā)展策略。  2017年完美世界于上海東方體育中心舉辦電競DOTA2亞洲邀請賽，邀請了來自各大洲12支頂尖隊(duì)伍參賽，中國戰(zhàn)隊(duì)Invictus Gaming力克宿敵一舉奪魁。作為第一次舉辦擁有國際影響力的電競賽事，主體育館1.5萬人的容量依舊一票難求，“東體”也第一次成為了DOTA2愛好者心中的“中國圣地”，成為中國電競史上里程碑的存在。  城市是多維度的、動態(tài)的社群空間網(wǎng)絡(luò)。通過鏈接社群需求，在體育館內(nèi)充分布局相關(guān)衍生功能，對接專業(yè)運(yùn)動、大眾運(yùn)動、文化社交等多重功能，從而大幅提升場地使用效能，提升市民參與度，培育大眾體育土壤。  2018年“水立方”舉辦了為期三個月的“月光如水”探月展藝術(shù)季，吸引了近二十萬觀眾現(xiàn)場參觀，使得這座場館的藝術(shù)氛圍更加濃郁，場館品牌價值和形象得以進(jìn)一步煥新。同時，為滿足冬奧會和冬殘奧會賽事與服務(wù)于群眾冰上健身和普及冰壺運(yùn)動需要，改造后的“水立方”將在比賽大廳新增冰壺場地與地下冰場功能，大幅提升場館賽事兼容性與群眾參與性。  “ 存量經(jīng)濟(jì)背景下，體育場館的再利用肩負(fù)著加速區(qū)域再發(fā)展速率、助力城市重構(gòu)社群關(guān)系的使命，大型體育場館的賽后利用不能僅依靠‘以商養(yǎng)體’模式覆蓋運(yùn)營成本，而是在多元業(yè)態(tài)組合下實(shí)現(xiàn)場館可持續(xù)運(yùn)營。我們參與的徐家匯體育公園運(yùn)營提升策略中，運(yùn)營策略的制定也是基于區(qū)域資源，創(chuàng)新打造潮流競賽表演和復(fù)合配套功能形態(tài)，使 ‘八萬人體育場’這一上海城市形象名片成為各類賽事與市民活動的綜合活力核心，探索全新的體育場館運(yùn)營合作模式。 |
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