在職場上，

如何給領導留下深刻的印象？

如何在競爭中獲得優(yōu)先的機會？

很多人想到了給領導送禮。

那么，應該如何給領導送禮，不給人“拍馬屁”的感覺，又能達到自己的目的呢？

每個人送禮給領導，都是有其目的的，只是目的性的強弱而已。

目的性強，則顯得做作，自然就有很明顯的拍馬屁跡象；

目的性弱，則顯得自然，不造作，不會給人以違和感。

送禮并非不可為，只是，還需要注意送禮的方法和技巧。

【一】要注意日常人際關系的處理

在職場人際交往中，之所以有些人被詬病拍領導馬屁，其實是因為他們沒有處理好同事間的人際關系。

試想，如果你和身邊的同事關系融洽，大家都對你的個性、行為、處事方式給予認同，給領導送禮這事兒，大家甚至事先都心知肚明，又何來那種異樣的眼光呢？

只要你送禮的目的，沒有明顯影響到其他同事的利益，相信大家都會理解的，畢竟在職場上生存和發(fā)展都不容易。

從另一個角度來說，如果你和領導的關系融洽，工作上是上下級，工作外是朋友，那么，你給朋友送禮，別人又有什么可說的呢？

【二】要懂得“細水長流”的道理

很多人認為，給領導送禮，一定要鄭重其事，要送以厚禮。

其實并不一定是這樣的。

送領導貴重的禮物，很顯然，目的性非常強。

這不僅容易讓同事和其他領導眼紅，就連受贈的領導，也可能感到不適。

既是如此，與其很突兀地送領導厚禮，不如把這價值，分解到日常。

在日常人際維護中，贈送他人一些小禮品，顯得很自然，目的性也不強，但是形成常態(tài)之后，容易給人留下深刻的印象和好感。

這樣的小禮品，可能是你從老家捎來的一份特產，或是外出旅游帶回的一件紀念品，也可能是日常領導所需的用品……

禮物雖輕，但如果能夠體現(xiàn)你的用心，相信領導會很受用。

【三】要遵循“見者有份”的原則

在職場上，想對同事隱瞞什么，大多是瞞不住的，而且很容易就會弄巧成拙。

那么，與其偷偷地給領導送禮，倒不如光明正大地送。

當然，送禮的同時，可不要忘了“見者有份”哦！

其實大多數(shù)人關心的是，你送TA禮物，是否也送我禮物？

而不是你送我的禮物，是不是和領導的一樣。

比如：

你從家鄉(xiāng)帶了特產，就應該帶兩份（或者多份），一份給領導，另外的，拆了和同事們分享。

如此一來，見者有份，也不會再有人說三道四了。

誰又會在乎你給領導的是整份的呢？畢竟人家是領導呢！

【四】要知道送禮并非都要實物

我們很習慣地認為，給領導送禮，就一定要實物，其實不然。

你的“禮”，可以是為領導介紹了某個重要的人脈，可以是給領導提供了某方面的幫助，可以是你在工作上的某項成績并且將它歸功于領導，也可以是某個有價值的虛擬產品。

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送實物，無論有多貴重，有多大的升值空間，它的價值永遠是有限的，與其如此，不如送以人情。

很多時候，人情是無價的，如果因為你的人情，給領導帶來了莫大的好處，其作用也是不可估量的。

總之，身在職場，不論對同事、對領導還是對客戶，送禮是必須的，送禮的技巧也是一項職場的必備技能。

學會送禮，并非讓你趨炎附勢，而是以構建良好的職場人際關系網為目的。

如果你有一個優(yōu)質的人際關系網，又何愁得不到領導和同事的認可和賞識？何愁不能從中獲益呢？

在職場上，你是否也給領導送過禮？

有哪些經驗和感受呢?

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