管理流程：

1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

1-1現(xiàn)場各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各個(gè)崗位的安全責(zé)任.

1-2工地安全文明生產(chǎn)保證體系,以網(wǎng)絡(luò)圖的形式繪制。

1-3施工生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同中應(yīng)有安全承包指標(biāo)和明確各自應(yīng)負(fù)的主要責(zé)任與獎罰事項(xiàng)。

2安全教育。

2-1針對新入場職工進(jìn)行的三級安全教育。三級安全教育分為公司級、分公司(工程處、項(xiàng)目部、車間)級、工地或班組級。

2-2變換工種崗位的安全教育。

2-3其它機(jī)動性安全教育

2-4安全教育內(nèi)容要有針對性,要建立安全教育資料檔案,在安全教育登記表上,教育者和被教育者均應(yīng)由本人簽字。

3施工組織設(shè)計(jì)。

3-1編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案首先必須堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主'的方針,制定出有針對性、時(shí)效性、實(shí)用性的安全技術(shù)措施。根據(jù)單位工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、總體施工方案和施工條件、施工方法、選用的各種機(jī)械設(shè)備以及施工用電線路、電氣裝置設(shè)施,施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境等因素從十一個(gè)方面編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施:(1)基礎(chǔ)作業(yè);(2)高處作業(yè)與腳手架搭設(shè);(3)施工用電與防護(hù);(4)起重吊裝與垂直吊運(yùn);(5)'四口'防護(hù);(6)'五臨邊'防護(hù);(7)施工機(jī)械的防護(hù);(8)防火、防爆措施;(9)現(xiàn)場文明施工與管理;(10)根據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)應(yīng)采取的安全防護(hù)措施等。

3-2繪出施工現(xiàn)場總平面布置圖。

3-3對臨時(shí)用電設(shè)備在5臺及5臺以上或用電設(shè)備總?cè)萘?0kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),內(nèi)容應(yīng)包括:(1)現(xiàn)場勘探;(2)確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;(3)進(jìn)行負(fù)荷;(4)選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類型、規(guī)格;(5)繪制電氣平面圖、立面圖、接線系統(tǒng)圖;(6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。

4特種作業(yè)持證上崗。

凡是特種作業(yè)的人員(如電工、焊工、施工升降機(jī)司機(jī)、起重工、機(jī)動車輛駕駛員等)必須經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格后持證上崗,其操作證復(fù)印件與花名冊(登記表)一并存入安全管理資料檔案。

5建立特種作業(yè)審批制度

建立特種作業(yè)審批制度,可以有效的控制和掌握特種作業(yè)的時(shí)間、區(qū)域和頻率,加強(qiáng)對動火作業(yè)、高處作業(yè)等高危作業(yè)的管理,有效的預(yù)防事故的發(fā)生.特種作業(yè)審批制度主要是由施工方提出書面要求,由項(xiàng)目管理人員根據(jù)工程情況來確定是否可以進(jìn)行作業(yè).

6定期檢查制度

6-1制定定期安全檢查制度和檢查記錄,檢查出的隱患問題,下達(dá)隱患整改通知書,整改措施實(shí)行'三定'落實(shí)(定措施內(nèi)容、定完成時(shí)間、定執(zhí)行人),整改情況應(yīng)有復(fù)查記錄;項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向上級檢查部門寫出整改反饋報(bào)告。

6-2對施工用電、起重設(shè)備、電氣焊機(jī)、手持電動工具以及腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)與安裝,應(yīng)在使用前組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收.

6-3一切有關(guān)安全檢查、驗(yàn)收、整改、復(fù)查返饋、測試、鑒定等項(xiàng)資料均應(yīng)分類、及時(shí)、準(zhǔn)確地整理歸入檔案。

7建立施工現(xiàn)場事故緊急處理預(yù)案

8施工現(xiàn)場安全文明管理

9現(xiàn)場施工人員違章操作處罰措施