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      秋葉:如何把一群有才華的人,組織在一起做事?

       timtxu 2019-08-25
      秋葉:如何把一群有才華的人,組織在一起做事?

      內(nèi)容來源:2019年 8月16日,在易企秀主辦的2019首屆創(chuàng)意營銷大會會議中,秋葉PPT創(chuàng)始人秋葉大叔進行了題為“創(chuàng)意型社群,小軟件成就大賽道”的精彩分享。筆記俠經(jīng)主辦方及講者審閱,授權(quán)發(fā)布。今日筆記達人 | 劉錚封面設(shè)計 & 責(zé)編 | 智勇第 4034 篇深度好文:2376 字 | 5 分鐘閱讀

      精選筆記·社群

      本文優(yōu)質(zhì)度:★★★★★ 口感:蒜蓉小龍蝦

      筆記君邀您,閱讀前先思考:

      • 做社群要注意什么?

      • 如何運營好社群?

      今天跟大家分享一個關(guān)于社群的話題,在這次創(chuàng)意營銷峰會上會遇到很多有想法的人,但是你知道把一群有想法的人放在一塊有什么后果?

      我見過很多例子,我還見到過很多人本來是朋友,后來就不在一起;我還見過很多人說你抄我,我要和你翻臉,寫一篇文章告訴全世界你是小人。

      創(chuàng)意圈有很多這樣的人,怎么樣把這些覺得自己超級有才華的人,組織在一起做事呢,這是我今天想和大家分享的內(nèi)容。

      一、沒有利益關(guān)系的社群

      現(xiàn)在很多人現(xiàn)在一聽講課就聽社群電商,怎么賣東西,怎么把人圈在你身邊,怎么賺錢等等。

      2012年我干了這么一件事,我做了一個不要錢,但是不是誰都可以來的群。因為我在網(wǎng)上教別人怎么做PPT,我找了一幫很會做PPT的小伙伴。

      這個群里有很強的門檻,門檻就是你必須證明你有才華。干什么呢?

      我們組織大家寫教程,教大家怎么寫PPT,經(jīng)常斗創(chuàng)意,就是為了比誰做得好。安排做分享,每個人講自己是如何做設(shè)計的、做創(chuàng)意的。

      那時候我們發(fā)現(xiàn)好開心,沒有任何利益,我們就這么玩了差不多兩年時間。

      時間過得很快?,F(xiàn)在已經(jīng)到了2019年了。這個世界真的全變了。

      你說寫教程,現(xiàn)在會寫的孩子都自己開微信公眾號賺打賞,不跟你寫了。

      我們說做創(chuàng)意,他們就會問這個創(chuàng)意給你做了你給我多少錢。

      我說我給大家做一個分享,他們就會說,你不就是想紅嗎,你不就是想做個人IP嗎。

      我們從非常純潔的小團隊,分化成了各種各樣的利益。

      今年有一部電影已經(jīng)賣了38億,有一句話大家聽了都非常感動“人心中的成見是一座大山,任你再怎么努力也無法搬動它。”這些小伙伴都回不去了。盡管我們曾經(jīng)有那么多很好的回憶。為什么會這樣?

      秋葉:如何把一群有才華的人,組織在一起做事?

      當你開始成為一個社會人,你會發(fā)現(xiàn)你不管因為自己內(nèi)心的欲望也好,還是因為家庭的壓力也好,你總想賺更多的錢,而欲望一定會激發(fā)更多的欲望,然后你會覺得為什么能別人賺錢,而我還這么辛苦,內(nèi)心會妒嫉,這個氛圍一旦在一個群里慢慢漲起來,會變得越來越難搞。

      為什么呢?

      這些人基本上是職場人,所有跑得快的人,都在努力變現(xiàn)。你說當我開始努力變現(xiàn)了大家愿意不愿意跟我干呢?我分錢給你,你就愿意,我不分錢給你,你馬上會說秋葉大叔變了。

      為什么2012年我能夠把一幫有才華的人聚合在一起做了很多事情呢?

      因為那時候在學(xué)習(xí)者階段。

      他想學(xué)短視頻,他想學(xué)PPT,他想學(xué)GS,他想學(xué)任何東西,他有一種學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的欲望,他想跟會玩的人在一起。

      這個階段叫激發(fā)靈感、激發(fā)創(chuàng)意階段,我剛剛開始學(xué)PPT的時候身邊有一群很會玩的人,看他怎么做,然后鼓掌,跟這些人在一起我成長了、我進步了。

      這些人中的靈魂人物一般是剛剛開始走上坡路的人,這時候他對這個世界還充滿著理想主義,所以他希望給大家很多好的付出,甚至都不要求回報,這種人又有才華又有一份穩(wěn)定的工作,生活壓力也沒有。

      玩了兩年社群,明白了創(chuàng)意型社群運營的三個關(guān)鍵:

      第一,要給門檻;第二,要給榮譽;第三,把人選對。

      我在2011年的時候也拉了一個跟PPT有關(guān)的群,把當時各路大咖拉進來了,半年以后我把大咖全踢了,要保持組織的純潔。十個大咖在里面都不說話,就變成了一個通訊錄,還不如帶一幫小伙伴重新開始。

      秋葉:如何把一群有才華的人,組織在一起做事?

      我們養(yǎng)了兩年養(yǎng)出了感情,2013年我突然覺得可以做在線課程,我?guī)е麄冏稣n,一分錢都沒有。我跟他們講,你們幫把我課做了,賣掉了一起分錢。

      我們發(fā)現(xiàn)這個玩法挺好,把小伙伴找到一起,群里答疑,成就分享,把覺得好的學(xué)員拎出來,讓大家分享學(xué)好PPT以后有什么改變。

      有人說為什么我們的服務(wù)質(zhì)量變差了呢?

      說一件事,原來我一個禮拜招100個人,但是現(xiàn)在一天要拉幾百人,這時候會出現(xiàn)一個很大的問題。因為我規(guī)模大,再小的服務(wù)乘以規(guī)模就不堪重負。

      二、重建創(chuàng)意型社群的結(jié)構(gòu)

      為了解決這個問題我們又回去了,回到2012年的狀態(tài)。因為2013年我們逐漸開始商業(yè)化了,商業(yè)化的規(guī)模越來越大,我和學(xué)員之間的聯(lián)系變得越來越松散,所以我們現(xiàn)在就做了一些設(shè)計。

      第一種,21天生存戰(zhàn),是一個淘汰的機制,每天布置作業(yè),做完以后會請一些老學(xué)員評價,同學(xué)們自己互相PK,如果你自己做跟不上來,也不愿意動手,就把你踢出群,不要你了。

      第二種,我們找一些有經(jīng)驗人搞活動,比方說我們和微軟每年合作一次,我為母校送模板,讓大家做畢業(yè)論文的時候做參考,免費模板被好多網(wǎng)站拿去賣。

      這里慢慢有一批人跟著你開始做PPT,他慢慢愛上PPT推廣,一旦一個人開始喜歡這件事,他就想進步,他想學(xué)得更好一點,他想做得比別人更專業(yè)一點。

      秋葉:如何把一群有才華的人,組織在一起做事?

      如果這些人還想進步怎么辦?進進階營。我們搞了一個王牌P計劃,最頂級的群不要錢,也不要你參加過我們?nèi)魏握n程學(xué)習(xí),就一條,你行不行。

      我們跟微軟有個合作,在我們王牌P計劃每一期里選十人可以拿到微軟頒發(fā)的設(shè)計師證書。如果圈子里最會做PPT的人都到我身邊來,以后大家報課報誰的?肯定報我的。

      *文章為作者獨立觀點,不代表筆記俠立場。

      主辦方簡介——

      易企秀,超全超好用的創(chuàng)意營銷平臺,旗下產(chǎn)品服務(wù)涵蓋H5、輕設(shè)計、長頁,互動、視頻、秀站、秀推、創(chuàng)意云會員、企業(yè)VIP會員等,滿足企業(yè)從營銷內(nèi)容創(chuàng)意制作到自助營銷的一站式閉環(huán)營銷服務(wù)。

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