文 / 華商韜略 方樂迪

近日，中國工商聯(lián)對(duì)外公布了新一屆”中國民營企500強(qiáng)“名單，山東有兩家制造業(yè)企業(yè)位列該榜單“制造業(yè)500強(qiáng)”前。

十，分別是老牌的制造業(yè)企業(yè)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱魏橋集團(tuán)）和信發(fā)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱信發(fā)）。

對(duì)于山東制造業(yè)而言，信發(fā)和魏橋可謂是曾經(jīng)的一時(shí)瑜亮，也有著很多的共同之處。

這兩家企業(yè)老板都姓張，信發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)張學(xué)信和已故的山東前首富、魏橋集團(tuán)的張士平，都是四零后。

他們操著一口魯北方言，拿著幾百塊的功能機(jī)，卻成就了不平凡的事業(yè)。他們所從事的行業(yè)有一定相似之處，例如都涉足電解鋁行業(yè)，彼此在這條業(yè)務(wù)上較過勁兒。

對(duì)于魏橋集團(tuán),張學(xué)信曾公開或私下多次表示他的資產(chǎn)規(guī)模超過山東首富張士平?！?/p>

在山東，我和他（張士平）扯平，他有的我沒有，我有的他沒有，但別忘了我們只有40%在山東，大頭都在外面，山西、廣西、新疆都是第一”，張學(xué)信對(duì)自己的家底頗有信心。

在過去20年中，張學(xué)信已在山東、山西、新疆、貴州等省份建立起了龐大的鋁電帝國，而其中很多資產(chǎn)并不在信發(fā)集團(tuán)旗下。

坐擁千億級(jí)資產(chǎn)的張學(xué)信對(duì)財(cái)富的觀點(diǎn)也頗為獨(dú)特?！俺鰢菐啄辏行┢髽I(yè)家來看我，7個(gè)里面有6個(gè)人有飛機(jī)，有銀行也找過我?guī)状危叶季芙^了?！睆垖W(xué)信說，“他不只飛機(jī)沒買，就連一千多萬的勞斯萊斯，都在公司放到生銹也沒開過?！?/p>

按照張學(xué)信自己的說法，至今他仍住在100平方米大小的職工家屬院里，住宿條件和職工一模一樣，平時(shí)也基本沒有假日，習(xí)慣與職工同吃同住。

因此，奔走在一線時(shí)，張學(xué)信習(xí)慣穿著普通的白襯衫，腰上掛個(gè)裝著200元功能機(jī)的小包，也沒佩戴富豪常見的腕表，據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，稱張雪信“言談舉止樸實(shí)的像個(gè)老農(nóng)民”。

低調(diào)的張學(xué)信著實(shí)是個(gè)魯商中的狠角色，在不到四十年的時(shí)間里，他把一個(gè)瀕臨滅亡的縣城發(fā)電廠，改造成了山東位列第二、“民企500強(qiáng)”位列第21位的信發(fā)集團(tuán)。

和張士平一樣，張學(xué)信進(jìn)入社會(huì)很早，15歲時(shí)開始工作，在茌平縣郝集鄉(xiāng)劉莊村當(dāng)教師兩年。1964年17歲開始擔(dān)任茌平縣拖拉機(jī)站站長(zhǎng)，一干就是8年。

信發(fā)集團(tuán)的前身是茌平縣發(fā)電廠，1972年發(fā)電廠成立后，張學(xué)信進(jìn)入廠子成為一名職工。

1986年 , 張學(xué)信開始擔(dān)任廠長(zhǎng)，從此 , 重?fù)?dān)就結(jié)實(shí)壓在了張學(xué)信的肩上。張學(xué)信不負(fù)眾望，帶領(lǐng)全廠職工把工廠打造成魯西一帶頗有影響力的熱電廠。

世殊時(shí)異，1997年，很多發(fā)電廠被要求關(guān)停并轉(zhuǎn)為小火電廠，茌平熱電廠也在其中，“不轉(zhuǎn)型就要滅亡”。

存亡之際，張學(xué)信注意到了電解鋁行業(yè)。當(dāng)時(shí)，電解鋁尚屬競(jìng)爭(zhēng)不充分的行業(yè)，毛利率高于20%。電解鋁有賴于發(fā)電的基礎(chǔ)，這恰好是信發(fā)的優(yōu)勢(shì)所在。

即在能力邊界之內(nèi)，又有極高的利潤，張學(xué)信開始帶領(lǐng)著企業(yè)轉(zhuǎn)型,1998年，信發(fā)投產(chǎn)運(yùn)行了1萬噸電解鋁項(xiàng)目，第二年就實(shí)現(xiàn)了600萬元的效益。

電解鋁產(chǎn)業(yè)為信發(fā)開辟了一條沖向強(qiáng)企的道路，也為信發(fā)今日問鼎”中國民營企500強(qiáng)“奠定了基礎(chǔ)。

時(shí)至今日，信發(fā)幾乎控制了茌平縣地方經(jīng)濟(jì)的主要方面，經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋發(fā)電、供熱、電解鋁、氧化鋁、鋁材加工、碳素、味精、造紙、木業(yè)等各類產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也提供著當(dāng)?shù)卣?0%以上的財(cái)政收入。

除了在國內(nèi)市場(chǎng)上的布局之外，為獲得穩(wěn)定廉價(jià)的鋁土礦資源，信發(fā)在國際上，對(duì)鋁土礦資源展開了大規(guī)模的收購；其在澳洲、斐濟(jì)等海外市場(chǎng)獲取鋁礦資源的力度、規(guī)模和手段，國內(nèi)同行更無對(duì)手。

為了控制來源，2006 年時(shí)，張學(xué)信把目光投向斐濟(jì)。那時(shí)，俄羅斯鋁業(yè)已經(jīng)與斐濟(jì)就鋁土礦進(jìn)行著談判。

但信發(fā)鋁業(yè)在國際鋁業(yè)界非常有名，張學(xué)信作為魯商辦事很講信譽(yù)，信發(fā)作為優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)也給此次談判加了分，因此斐濟(jì)非常愿意與信發(fā)合作。合作不僅進(jìn)行地很順利，而且整個(gè)斐濟(jì)半島所有的鋁土礦都被信發(fā)買下。

可以說，張學(xué)信和信發(fā)一家在鋁礦資源上的縱橫捭闔，為中國鋁業(yè)爭(zhēng)了光。

如今這位低調(diào)的“老農(nóng)民”，已經(jīng)把自己的企業(yè)傳給兒子張剛，自己則退居幕后。

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