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日前，由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳主辦的河北省品牌農(nóng)業(yè)專題培訓(xùn)班暨河北省品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟成立儀式在石家莊舉辦。作為河北省品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟的專家顧問，中國人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長、福來戰(zhàn)略品牌咨詢機(jī)構(gòu)董事長婁向鵬做了《冀在心田 品牌當(dāng)先》的主題演講，為河北農(nóng)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建指出了中國道路和中國方法。品牌君整理了他的演講內(nèi)容，希望能給大家?guī)韰⒖己徒梃b。 
談到河北農(nóng)產(chǎn)品的品牌創(chuàng)建，首先我們要做的工作就是發(fā)現(xiàn)河北價值、挖掘河北價值、利用和放大河北價值。首先，河北區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特，環(huán)繞京津，與京津經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，擁抱兩個龐大的城市消費(fèi)市場。其次，河北的地理氣候特點(diǎn)決定了產(chǎn)業(yè)特色，在大宗農(nóng)作物上，河北省是小麥、玉米、高粱、谷子、薯類、棉花、甜菜等大?。辉谔禺a(chǎn)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)上，蔬菜、葡萄、花卉、食用菌、中藥材比較有規(guī)模。大名的面粉、花生和香油產(chǎn)業(yè)，昌黎和懷業(yè)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)，張家口的奶業(yè)，趙縣的雪花梨，魏縣的鴨梨，興隆的山楂、板栗，黃驊的冬棗等特產(chǎn)揚(yáng)名海內(nèi)外。第三，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是河北省的領(lǐng)導(dǎo)對品牌農(nóng)業(yè)工作非常重視，尤其是力促農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的蓬勃發(fā)展。計劃到 2022 年，河北的特優(yōu)區(qū)創(chuàng)建要保持全國領(lǐng)先，國家級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)達(dá)到 10 個，省級特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)達(dá)到 120 個，并確定了省級重點(diǎn)抓好的 7 大類 24 種優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。河北省重視培育新型主體，到 2022 年，全省特色產(chǎn)業(yè)類龍頭企業(yè)要達(dá)到 600 家以上，新培育 4 個品牌價值超 50 億元的重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
河北品牌農(nóng)業(yè)還存在一定的短板和問題：一是發(fā)展不平衡。京津冀在行政管理上是三個地區(qū)，而經(jīng)濟(jì)上是一個區(qū)域，河北農(nóng)業(yè)最大的特點(diǎn)是發(fā)展不平衡，特別是在北京、天津以外，由國家級的貧困縣構(gòu)成了“C”型不閉合的貧困帶。二是河北經(jīng)濟(jì)整體并不強(qiáng)大， GDP 低于全國平均水平。經(jīng)濟(jì)整體的規(guī)模、質(zhì)量和發(fā)展速度與外省比，差距明顯。三是全省缺少像五常大米、烏江榨菜這樣的在全國如雷貫耳、代表品類的大品牌、超級單品。戰(zhàn)略抓手——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國時代 新時代，是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國時代，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略抓手，是推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)向“綠色、低碳、品牌、高質(zhì)量”發(fā)展的實(shí)效路徑。一是過去地方政府倚重的賣土地搞房地產(chǎn)、開發(fā)礦山以及大辦高能耗低水平的加工業(yè)已經(jīng)失靈，新時代必須升級發(fā)展理念，轉(zhuǎn)換發(fā)展方式。鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、綠色發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧是新時代的國家戰(zhàn)略和發(fā)展路徑，回歸自然生態(tài)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略引擎。二是農(nóng)產(chǎn)品賣難、價格低廉是農(nóng)業(yè)的主要問題。同時，高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求。因此，農(nóng)業(yè)同我國整體經(jīng)濟(jì)一樣，必須由高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，品牌就是高質(zhì)量農(nóng)業(yè)的抓手。十九大報告指出，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)系全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務(wù)，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。其中“產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興總?cè)蝿?wù)的第一項(xiàng)，是基礎(chǔ)，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的首要任務(wù)。產(chǎn)業(yè)興旺從何抓起，其標(biāo)志是什么？品牌！所有三農(nóng)經(jīng)濟(jì)工作都應(yīng)該用品牌貫穿和引領(lǐng)。沒有品牌，農(nóng)產(chǎn)品就無法實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成市場價值，消費(fèi)者面對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品也不識。所以，品牌是帶動整合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本抓手，是讓綠水青山成為金山銀山的金鑰匙。總結(jié)起來就是“三個抓手”：鄉(xiāng)村振興是三農(nóng)工作的抓手，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的抓手，品牌強(qiáng)盛是產(chǎn)業(yè)興旺的抓手。茉莉花都廣西橫縣以創(chuàng)建國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和建設(shè)全國特色小鎮(zhèn)為契機(jī)，在福來咨詢團(tuán)隊的協(xié)助下，強(qiáng)創(chuàng)新、育品牌、拓市場，推動茉莉花產(chǎn)業(yè)向更高質(zhì)量發(fā)展。2018 年茉莉花（茶）年綜合總產(chǎn)值達(dá)到 105 億元，成為名副其實(shí)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎。
雙輪驅(qū)動——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國道路 我在 2019 年 5 月“中國品牌農(nóng)業(yè)神農(nóng)論壇”上正式發(fā)布的《農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的中國道路和中國方法》，完整提出了中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的理論體系、戰(zhàn)略路徑和落地方法?！爸袊缆贰本褪钦鲗?dǎo)、企業(yè)主營、政府和企業(yè)雙輪驅(qū)動，缺一不可。
政府和企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的兩大驅(qū)動力量，兩者缺一不可，這是最符合中國國情的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展模式之一。中國農(nóng)業(yè)嚴(yán)重分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)格局，注定做區(qū)域公用品牌應(yīng)該由政府主導(dǎo)。加之農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的產(chǎn)生依賴于特定的地域，需要政府利用權(quán)威性、公信力和凝聚力進(jìn)行系統(tǒng)頂層設(shè)計、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌。同時，政府再強(qiáng)大也代替不了企業(yè)，沒有企業(yè)主營不行。在市場中，企業(yè)是市場經(jīng)營的主體，要讓企業(yè)做主角。如果現(xiàn)有企業(yè)實(shí)力弱小，擔(dān)當(dāng)不了產(chǎn)業(yè)興旺的重任，那么政府就要推動培育一個能夠擔(dān)當(dāng)大任的聯(lián)合體企業(yè)，把小企業(yè)和分散的農(nóng)戶組織起來，讓這樣的企業(yè)做產(chǎn)業(yè)的龍頭大哥，把品類和產(chǎn)業(yè)振興起來，帶動農(nóng)民共同致富。做品牌，做產(chǎn)區(qū)良性發(fā)展的引領(lǐng)者和示范者。沒有政府主導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)像一盤散沙；沒有企業(yè)主營，政府主導(dǎo)落不到實(shí)處。政府和企業(yè)各司其職、互為依托、發(fā)揮擅長、相互配合，缺一不可。涪陵榨菜這個區(qū)域公用品牌和烏江榨菜企業(yè)品牌的成功，首先源于政府很早就組建了重慶市涪陵榨菜集團(tuán)這個國有控股市場經(jīng)營主體，并通過體制、機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)激活企業(yè)并做強(qiáng)做大。盱眙龍蝦一路開創(chuàng)引領(lǐng)中國小龍蝦美食，有賴于歷屆盱眙縣委、縣政府的高瞻遠(yuǎn)矚、強(qiáng)力推動和不懈堅持，并成立了盱眙龍蝦產(chǎn)業(yè)集團(tuán)這個龍頭型市場經(jīng)營主體，在養(yǎng)殖、調(diào)料、餐飲、節(jié)慶等諸多方面，一起撐起了盱眙龍蝦的市場藍(lán)天。
企業(yè)主營是指聯(lián)合體企業(yè)的創(chuàng)建。聯(lián)合體企業(yè)由當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)、中小企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場組成，以公用品牌為基礎(chǔ)，分工協(xié)作，可實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)、品牌化運(yùn)營，成為產(chǎn)業(yè)和品類中的中堅力量和“帶頭大哥”。聯(lián)合體企業(yè)有三種組建方式：民營企業(yè)，如好想你、百瑞源、新奇士；國有企業(yè)，如壽光農(nóng)發(fā)集團(tuán)、涪陵榨菜集團(tuán)、正官莊；混和所有制，如松糧集團(tuán)、新疆果業(yè)。根與魂——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國方法 為什么許多地方的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁乏力、不可持續(xù)？因?yàn)闆]有戰(zhàn)略或戰(zhàn)略無根。戰(zhàn)略的本質(zhì)是尋根。根深則葉茂。戰(zhàn)略無根的表現(xiàn)是想法多、無定力、易搖擺、力分散、做不強(qiáng)、長不大，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌和區(qū)域經(jīng)濟(jì)和就沒有扎實(shí)的利基源點(diǎn)，也就沒有持續(xù)發(fā)展的動力，無法應(yīng)對來自外部的各種競爭。戰(zhàn)略之根是基于區(qū)域自身及市場生態(tài)做出的根本性選擇。是基于未來規(guī)劃現(xiàn)在，要做出取舍，然后進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定、路徑規(guī)劃，形成清晰的、可持續(xù)的區(qū)域公用品牌經(jīng)營藍(lán)圖。廣西容縣是沙田柚的誕生地，乾隆皇帝賜名“容縣沙田柚”，成為貢品。福來咨詢作為戰(zhàn)略顧問，明確容縣在柚子產(chǎn)業(yè)上必須深深地扎根在這個“源點(diǎn)”，因?yàn)椤吧程镨衷谶@里誕生”，這是“乾隆爺?shù)纳程镨帧薄?/span>
盱眙龍蝦以質(zhì)量對抗數(shù)量，做蝦中貴族，這是福來咨詢協(xié)助盱眙龍蝦做出的正確的戰(zhàn)略選擇，如果比規(guī)模、拼數(shù)量，無法找到屬于自己的可持續(xù)發(fā)展空間。一些地方農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多，無主次，需要抉擇、選定和培育出戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，不能全域性全品類推進(jìn)。比如廣西橫縣，擁有茉莉花、甜玉米、雙孢蘑菇、蔗糖、桑蠶等多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，他們優(yōu)先選擇打造橫縣茉莉花品牌，把橫縣建設(shè)成為世界茉莉花產(chǎn)業(yè)中心。戰(zhàn)略必須有根，戰(zhàn)略必須尋根。圍繞戰(zhàn)略之根，設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)劃戰(zhàn)略路徑，做好戰(zhàn)略配稱。
品牌的本質(zhì)是塑魂。許多人的農(nóng)產(chǎn)品品牌觀念還停留在種養(yǎng)思維、產(chǎn)品思維和廣告設(shè)計思維上，品牌如行尸走肉，沒有靈魂，沒有和消費(fèi)者關(guān)聯(lián)，沒有形成獨(dú)特的品牌價值，沒有和競品形成差異。品牌靈魂是直擊人性的品牌態(tài)度和價值主張，是消費(fèi)動因、是價值差異、是資產(chǎn)沉淀。品牌的本質(zhì)是“塑魂”，魂立則心動，品牌讓相似的產(chǎn)品顯得不同，各有價值。好一朵橫縣茉莉花！全球 10 朵茉莉花，6 朵來自廣西橫縣。福來咨詢借助有“第二國歌”美譽(yù)的《茉莉花》這一世界級文化資產(chǎn)為橫縣茉莉花品牌賦能，形成橫縣茉莉花品牌靈魂，推動橫縣茉莉花產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化、價值化和國際化的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。福來在為興安盟大米進(jìn)行品牌塑魂時，立足地理區(qū)位和生態(tài)，提煉出“凈”的品牌靈魂。興安盟大米產(chǎn)在東北上游大興安嶺向松嫩平原的過渡帶，地凈、水凈、空氣凈，“東北上游，凈產(chǎn)好米”。從此，興安盟大米開創(chuàng)中國大米新“凈”界。
許多人的農(nóng)產(chǎn)品品牌觀念還停留在種養(yǎng)思維、產(chǎn)品思維和廣告設(shè)計思維上，品牌如行尸走肉，沒有靈魂，沒有和消費(fèi)者關(guān)聯(lián)，沒有形成獨(dú)特的品牌價值，沒有和競品形成差異。提起農(nóng)夫山泉，消費(fèi)者會想到“大自然的搬運(yùn)工”的“天然水”；提起枸杞，首先想到“好枸杞可以貴一點(diǎn)”的“百瑞源”，提起宛西仲景制藥，就會想到“藥材好、藥才好”…… 這就是品牌靈魂。
品牌靈魂怎么塑造和傳播？以品牌靈魂為核心，通過標(biāo)識、口令、圖騰、族譜、故事等塑造一致性的品牌體系，形成入眼入心的品牌魅力、價值認(rèn)同和消費(fèi)偏好。品牌有魂的三大好處：一是價值更入心，二是傳播更高效，三是資本更青睞。新時代農(nóng)產(chǎn)品公用品牌建設(shè)的王道，就是做有根有魂的事。“根與魂”是任督二脈，打通，則產(chǎn)業(yè)更順暢，品牌更長久。“非常6 1”——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國聲音 “非常6 1”是指創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌傳播推廣的“非常6 1”模式，用原理激發(fā)品牌的澎湃原動力！
只有在一個理念上壓倒性投入，才能產(chǎn)生幾何級的疊加效果。在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌傳播上，福來主張要以“根與魂”為中心，思想上貫通，行為上貫徹，傳播上一以貫之，力出一孔。李小龍有一句名言：我不怕會一萬種招式的人，我怕把一種招式練一萬遍的對手。戰(zhàn)略大師艾 · 里斯說：“如果一個小公司想要成為大企業(yè)，那么就要遵循‘大’的法則，不要把自己看成一個小公司。”福來把這種觀點(diǎn)應(yīng)用到區(qū)域公用品牌傳播上，并通俗地表述為“上天入地”：既要有戰(zhàn)略高度，又要追求務(wù)實(shí)。延慶作為北京的郊區(qū)，原屬河北省管轄，生態(tài)非常好，是北京的后花園。但是知名度非常低，很多人都不知道，綠水青山?jīng)]有轉(zhuǎn)化成金山銀山，后花園成了“失落地”。延慶區(qū)痛定思痛、高位起跳，區(qū)委、區(qū)政府通過高規(guī)格舉辦世界葡萄大會（創(chuàng)建世界葡萄博覽園）和世界馬鈴薯大會，大大提高了地域關(guān)注度、知名度和體驗(yàn)度，成為首都北京名副其實(shí)的“后花園”。2019 中國北京世界園藝博覽會落戶延慶后，延慶再次成為中國乃至世界的旅游新地標(biāo)。
戰(zhàn)略事件：打造自帶流量的品牌大 IP。事件是宣言書、宣傳隊、播種機(jī)。事件是火藥桶、病毒源、自媒體。政府在區(qū)域公用品牌打造上，一定要創(chuàng)造品牌特色的戰(zhàn)略事件，形成自帶流量的品牌 IP，帶來持續(xù)的關(guān)注度和疊加效益。品牌 IP 打造要與區(qū)域特產(chǎn)、地方文化、品牌營銷緊密結(jié)合。搶占行業(yè)制高點(diǎn)、文化制高點(diǎn)、市場制高點(diǎn)。如盱眙縣人民政府 20 年如一日舉辦中國龍蝦節(jié)。從默默無聞到享譽(yù)全國，小龍蝦成為盱眙的代名詞，越來越多的人因?yàn)辇埼r了解盱眙；同時，通過盱眙龍蝦餐飲走向全國、走向世界，在美國、澳大利亞、新西蘭、馬來西亞等 20 多個國家和地區(qū)開店，蜚聲中外。
新聞營銷：公關(guān)是第一影響力，新聞是第一傳播力。公關(guān)只有與新聞有機(jī)結(jié)合，才能使公關(guān)的影響力和傳播力最大化，實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的效果。品牌傳播不能就事論事，做事的同時還要做勢，與政府共舞，與行業(yè)共榮，與區(qū)域互動，做大公關(guān)、大新聞。依云小鎮(zhèn)，創(chuàng)辦女子全球高爾夫大師賽，年輕與青春的靈魂，從水到高端化妝品，水療、康養(yǎng)、旅游等融為一體。水療中心與高爾夫大師賽，雙輪驅(qū)動，起到很好的新聞公關(guān)效果。大海撒鹽，不如聚焦一點(diǎn)。激光因?yàn)槟馨涯芰烤劢乖谝粋€點(diǎn)上，所以它的威力非常驚人。營銷就是戰(zhàn)爭，集中優(yōu)勢兵力，首先在點(diǎn)上突破是最樸素、最實(shí)戰(zhàn)的取勝原則。在區(qū)域公用品牌推廣上也要堅持激光穿透原則。例如，壽光市立足蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 , 堅持以菜為媒、以市場為導(dǎo)向 , 會展搭臺 , 經(jīng)貿(mào)唱戲 , 連續(xù)成功舉辦了 19 屆中國國際蔬菜科技博覽會，成為世界蔬菜行業(yè)盛會。菜博會由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部、科學(xué)技術(shù)部等部委與山東省人民政府聯(lián)合主辦，規(guī)模非常大，已經(jīng)被認(rèn)定為國家 AAAAA 級農(nóng)業(yè)展會，影響力非常大，成為國際農(nóng)業(yè)科技信息、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的交流與合作、推動當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要平臺。
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略：新電商 新零售 新媒體，宣銷一體化。互聯(lián)網(wǎng)思維就是產(chǎn)品更加極致、注重用戶體驗(yàn)。媒體即渠道，渠道即媒體，互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)營銷一體化的最好路徑。比如京東農(nóng)場：京東全力推進(jìn)數(shù)字農(nóng)業(yè)進(jìn)程，啟動京東農(nóng)場項(xiàng)目，建立京東數(shù)字農(nóng)業(yè)共同體和京東農(nóng)業(yè)商學(xué)院，“物聯(lián)網(wǎng) 區(qū)塊鏈 電商平臺”三位一體戰(zhàn)略，解決了當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品缺信任、缺標(biāo)準(zhǔn)、缺技術(shù)、缺品牌、缺銷路的問題，助力區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌升級及農(nóng)民增收致富。品牌化植入：打造“農(nóng)業(yè)英特爾”模式。推出區(qū)域公用品牌認(rèn)證體系，將區(qū)域公用品牌注冊商標(biāo)（圖形 字體）在產(chǎn)品上統(tǒng)一位置、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價值集中展現(xiàn)，就像電腦上貼的“英特爾”標(biāo)識。福來稱之為，農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾”戰(zhàn)略。以橫縣茉莉花項(xiàng)目為例，福來提出由橫縣政府牽頭，建立資金扶持機(jī)制，推出“好花窨好茶，橫縣茉莉花”品牌認(rèn)證體系，讓橫縣出品的花茶都貼上橫縣茉莉花品牌認(rèn)證標(biāo)簽，既能體現(xiàn)正宗，同時也是高品質(zhì)的象征。
一個小標(biāo)簽，讓橫縣茉莉花品牌真正走進(jìn)千家萬戶、千廠萬店，走進(jìn)茶余飯后，走進(jìn)消費(fèi)者大腦。這就是橫縣茉莉花創(chuàng)導(dǎo)的農(nóng)業(yè)英特爾要素品牌戰(zhàn)略。六個必須——農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的中國管理 這是中國特色，中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌運(yùn)營管理要堅持“六個必須”。黨政一把手必須重視和親自參與。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)是涉及全局性、需要多部門協(xié)調(diào)的長期性工作，只有一把手重視，深度參與，才會高效決策、特事特辦、快速推進(jìn)。廣西橫縣縣委書記黃海韜從舉辦全縣品牌農(nóng)業(yè)大講堂到引進(jìn)外腦，親自出席和推動；在橫縣茉莉花品牌建設(shè)上親自參與每一次重要決策，并且與外腦團(tuán)隊認(rèn)真雕琢細(xì)節(jié)。在黃書記的直接推動和深度參與下，橫縣茉莉花品牌建設(shè)工作速度快，成效大。橫縣茉莉花以全新品牌亮相第三屆中國國際茶葉博覽會，簽約總金額達(dá) 9.325 億元，成為本屆茶博會最閃亮的明星。統(tǒng)一市場主體，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；統(tǒng)一產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范；統(tǒng)一品類價值，提升產(chǎn)業(yè)影響；統(tǒng)一品牌形象，傳達(dá)產(chǎn)業(yè)理念；統(tǒng)一品牌營銷，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益；統(tǒng)一品牌管理，明確產(chǎn)業(yè)授權(quán)。
人心是最大的政治，共識是奮進(jìn)的動力，宣講是最好的統(tǒng)一。方案確定后，要分別在常委會、專項(xiàng)會上進(jìn)行方案的專題宣講。所有參與人員要將方案理解到位。通過宣講式學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)觀念共識，思想統(tǒng)一，上下同欲，最終才會堅決執(zhí)行。第四，必須組織保障，打通部門局限，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。首先，黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)掛帥，成立“區(qū)域公用品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，把控品牌建設(shè)方向及進(jìn)度。其次，組織保障，構(gòu)建“非常 1 7”執(zhí)行體系。區(qū)域公用品牌建設(shè)需要各職能部門通力協(xié)作。“非常 1 7”組織體系：農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與宣傳、商務(wù)、文旅、市場、公安、財政、發(fā)改七大部門通力協(xié)作，成立聯(lián)合執(zhí)行隊，打破部門界限，快速高效推進(jìn)工作。區(qū)域公用品牌建設(shè)是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，必須像憲法一樣，堅持一張藍(lán)圖繪到底。不能領(lǐng)導(dǎo)一變動，品牌工作就要停、就要推倒重來，最后成為品牌爛尾樓。 第六，必須特事特辦，戰(zhàn)略性持續(xù)投入。對農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要有“功成不必在我”的格局、胸懷和魄力。特殊時期、特殊任務(wù)、特殊政策、特事特辦，絕不可按部就班，官僚作風(fēng)。比如在招標(biāo)流程、決策效率以及第三方合作上不能光比價格，還是找到有學(xué)術(shù)高度和實(shí)戰(zhàn)深度的專業(yè)品牌農(nóng)業(yè)咨詢公司。要跳出單純的短期財務(wù)指標(biāo)，站在對未來負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)、對區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，站在區(qū)域公用品牌中長期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，加大對區(qū)域公用品牌建設(shè)的重視力度和戰(zhàn)略性投入力度，盡可能建立專項(xiàng)基金和政策，重點(diǎn)放在品牌策劃和市場推廣方面。做農(nóng)業(yè)沒有捷徑，最大的捷徑就是選對路徑，不走彎路。未來 20 年，世界看中國，中國看農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)看河北。中國品牌農(nóng)業(yè)的大未來，可以也應(yīng)該從這里走來！
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