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      孔雀飛了:蘇州電視機(jī)廠聯(lián)姻飛利浦,一個(gè)民族品牌為何走向消亡

       jiangnany 2019-08-28

      孔雀飛了:蘇州電視機(jī)廠聯(lián)姻飛利浦,一個(gè)民族品牌為何走向消亡

      對于蘇州的六零后和七零后來說,估計(jì)大多數(shù)都聽說過“孔雀”牌電視機(jī),這是由位于拙政園北邊的蘇州電視機(jī)廠生產(chǎn)的,八十年代,它是蘇州電器品牌里響當(dāng)當(dāng)?shù)乃拇竺┲?。估?jì)有朋友問,哪四大名旦?。?/p>

      它們就是紅極一時(shí),聲名顯赫的長城電風(fēng)扇、孔雀電視機(jī)、香雪海冰箱和春花吸塵器。

      它們鑄就了上個(gè)世紀(jì)八九十年代蘇州輕工、電子行業(yè)的輝煌。

      1.誕生

      早在1970年,蘇州電視機(jī)廠就在蘇州老城區(qū)北寺塔東面,拙政園北面成立了,并于當(dāng)年試制成功第一臺(tái)孔雀牌黑白電視機(jī),它是全國最早定點(diǎn)生產(chǎn)電視機(jī)的專業(yè)廠。1971年又試制成功全國第一臺(tái)二英寸黑白投影電視機(jī),填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

      孔雀飛了:蘇州電視機(jī)廠聯(lián)姻飛利浦,一個(gè)民族品牌為何走向消亡

      1973年,蘇州電視機(jī)廠正式對外掛牌,這是全國最早的電視機(jī)生產(chǎn)專業(yè)企業(yè)。1975年,蘇州電視機(jī)廠率先建成全國第一條黑白電視機(jī)半自動(dòng)生產(chǎn)流水線。

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      黑白電視機(jī)生產(chǎn)線

      八十年代初,蘇州電視機(jī)廠是當(dāng)時(shí)中國電子行業(yè)中的大中型骨干企業(yè),而且成為中國電子產(chǎn)品出口基地。此時(shí),“孔雀”儼然已成迎風(fēng)展翅之勢,大有席卷寰宇的蓬勃力量。

      2.轉(zhuǎn)折

      然而,時(shí)間追溯到1982年,蘇州電視機(jī)廠再全國質(zhì)量評比中名落孫山,市場美譽(yù)度極具下降,倉庫產(chǎn)品堆積如山,昔日熱火朝天的銷售場面瞬間變得門可羅雀。孔雀本來是吉祥如意的象征,現(xiàn)在卻像烏鴉一樣意味著禍?zhǔn)陆蹬R么?

      在蘇州電視機(jī)廠這一危難之際,畢業(yè)于中國科技大學(xué)的吳縣人孫水土,擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)蘇州電視機(jī)廠,重振孔雀雄風(fēng)的重任。

      孔雀飛了:蘇州電視機(jī)廠聯(lián)姻飛利浦,一個(gè)民族品牌為何走向消亡

      孔雀電視機(jī),款式挺洋氣

      這一年,孫水土43歲,在擔(dān)任廠長之前,他從蘇州電視機(jī)廠普通技術(shù)員干起,先后擔(dān)任技術(shù)科副科長、設(shè)計(jì)科科長,一步一步走到廠長的位置。

      畢竟是干技術(shù)出身,孫水土和科技人員一起進(jìn)行信息分析,同老工人一起討論研究,查閱了大量中外企業(yè)發(fā)展資料,摸清了工廠的家底和現(xiàn)狀。找到了科學(xué)技術(shù)著劑良方

      為何在全國質(zhì)量評比活動(dòng)中敗北,為何產(chǎn)品積壓如山,根子在于我們的技術(shù)太落后,管理太落后,只有科學(xué)進(jìn)步,生產(chǎn)出質(zhì)量先進(jìn),品質(zhì)完美的電視機(jī),工廠才有出路。

      孫水土帶領(lǐng)電視機(jī)廠的技術(shù)團(tuán)隊(duì),借鑒國外先進(jìn)技術(shù),組織技術(shù)部門學(xué)習(xí)消化吸收,淘汰不適合市場的老舊產(chǎn)品,更新生產(chǎn)線。投資2000多萬元完成了近30個(gè)技術(shù)改革項(xiàng)目。

      從1983到1984年的二年間,孫水土組織科技人員采取了262條技術(shù)措施,攻克了18個(gè)重點(diǎn)課題,深入踐行日本的全面質(zhì)量管理,使企業(yè)的技術(shù)要素釋放了最大的能量。

      苦盡甘來,1984年,蘇州電視機(jī)廠在全國第四屆黑白電視機(jī)質(zhì)量評比中奪得3個(gè)一等獎(jiǎng),1個(gè)三等獎(jiǎng)和2個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng),一舉問鼎全國電視機(jī)行業(yè)的冠軍寶座。

      3.輝煌

      1985年,孫水土率隊(duì)東渡日本,這次帶著蘇州孔雀人考察索尼公司的技術(shù),他和團(tuán)隊(duì)在日本待了整整兩周,從東京到大阪,從名古屋到橫濱,參觀了多個(gè)索尼工廠,最終,蘇州電視機(jī)廠決定跳過普通彩電技術(shù),直接引進(jìn)索尼八十年代初期的先進(jìn)彩電技術(shù)。

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      這一決定,讓索尼公司驚嘆不已,引進(jìn)技術(shù)談判結(jié)束后,孫水土回蘇州后馬上組織技術(shù)人員攻關(guān),讓“孔雀”廠的技術(shù)比同類電視機(jī)廠高出兩個(gè)檔次。

      當(dāng)蘇州電視機(jī)廠推出紅外遙控、電腦選臺(tái)的立式彩電時(shí),蘇州孔雀電視立刻風(fēng)靡國內(nèi)市場,讓同行刮目相看。

      到1986年的時(shí)候,工廠職工1700人,各類專業(yè)技術(shù)人員200多人,廠房面積5.2萬平方米,黑白、彩色電視機(jī)生產(chǎn)線5條。當(dāng)時(shí)已形成年產(chǎn)60萬臺(tái)黑白電視機(jī)、30萬臺(tái)彩色電視機(jī)的生產(chǎn)能力。

      蘇州電視機(jī)廠在全國個(gè)28省、市、自治區(qū)建有250多個(gè)技術(shù)服務(wù)點(diǎn)定期開辦黑白、彩色電視維修學(xué)習(xí)班,為用戶提供良好的技術(shù)服務(wù)從而使“孔雀”產(chǎn)品在廣大用戶心目中具有較高的聲譽(yù)。

      1986年3月,在江蘇省舉辦的小型國際交易會(huì)上,工廠投產(chǎn)的一種35厘米黑白電視機(jī)以其優(yōu)美的外型、良好的質(zhì)量贏得客戶好評。一位擁有6家分公司的西班牙商人柯素雄退掉韓國(時(shí)稱南朝鮮)的訂單,改訂3000臺(tái)蘇州電視機(jī)廠的“孔雀”。這位商人豎著大拇指說:“孔雀比蘇聯(lián)和東歐的產(chǎn)品還要好?!痹谶@輝煌的1986年,蘇州電視機(jī)廠成為中國首家地方電視機(jī)出口基地企業(yè),當(dāng)年就創(chuàng)匯320萬美金。

      孔雀飛了:蘇州電視機(jī)廠聯(lián)姻飛利浦,一個(gè)民族品牌為何走向消亡

      買電視機(jī)廠要憑票才行

      1987年,蘇州電視機(jī)廠又被批準(zhǔn)擁有直接外貿(mào)權(quán),并晉升為國家二級(jí)企業(yè)。

      1988年,孔雀廠的技術(shù)開始飛出國門,蘇州電視機(jī)廠率先向孟加拉國輸出技術(shù)、設(shè)備和成套電視機(jī)散件,并幫助孟加拉人在當(dāng)?shù)亟◤S。1988年是蘇州電視機(jī)廠建廠以來效益最好的一年,全年產(chǎn)值6.22億元,上繳利稅612萬元。1988年,蘇州電視機(jī)廠列全國電子工業(yè)百家企業(yè)第八位。

      1989年,蘇州電視機(jī)廠又去泰國投資,成立了中泰合資的博隆國際有限公司。這一年,孫水土也因?yàn)橥怀龀煽?,?989年在“全國勞動(dòng)模范和全國先進(jìn)工作者表彰大會(huì)”上被授予全國勞動(dòng)模范稱號(hào)。

      蘇州電視機(jī)廠走到了歷史的高光時(shí)刻。

      4.結(jié)局

      1992年4月,由荷蘭飛利浦電子?xùn)|南亞控股公司出資51%,與孔雀集團(tuán)(原蘇州電視機(jī)廠)出資49%共同創(chuàng)建蘇州飛利浦消費(fèi)電子有限公司(以下簡稱蘇飛公司),蘇飛主要開發(fā)、制造和銷售各種高質(zhì)量的視頻顯示類產(chǎn)品。

      蘇州飛利浦1994年8月正式開業(yè),總投資1.0559億美元,注冊資本4800萬美元,孫雀電器占股49%,飛利浦持股51%。合資后,蘇飛公司以315萬美元的代價(jià),取得了在合資期間獨(dú)家在視頻產(chǎn)品上使用孔雀商標(biāo)的權(quán)力。而且,孔雀品牌的彩電當(dāng)時(shí)還一直占整個(gè)合資公司總產(chǎn)量的三分之一左右。

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      飛利浦電視機(jī)

      開業(yè)后連續(xù)兩年虧損,僅1994年就虧損3794萬元。1996年,蘇飛即扭虧為盈,創(chuàng)利2519萬元。1997年和1998分別實(shí)現(xiàn)利潤總額8026萬元和1.758億元;1999年,實(shí)現(xiàn)利潤更高達(dá)4.8億元。

      蘇飛公司開業(yè)8年間,銷售收入增長近20倍,預(yù)計(jì)到今年底,累計(jì)彩電產(chǎn)量可達(dá)550萬臺(tái),顯示器1548萬臺(tái)。蘇飛2002年實(shí)現(xiàn)銷售收入66億元,出口創(chuàng)匯3.21億美元,彩電產(chǎn)量87萬臺(tái)。

      1998年,合資雙方卻改變按股比承擔(dān)盈虧的游戲規(guī)則,搞起了“利潤承包協(xié)議”。據(jù)一位知情者介紹,按照“承包協(xié)議”,企業(yè)的經(jīng)營管理由飛利浦具體負(fù)責(zé),“孔雀”則每年可以從合資公司獲得固定回報(bào)3400萬元。后來,飛利浦彩電逐漸取代孔雀。隨著企業(yè)需要大規(guī)模發(fā)展,飛利浦希望迅速擴(kuò)大追加投資,但孔雀電視機(jī)廠缺乏資金投入,飛利浦借機(jī)要求改變投資比例,這位后來的股權(quán)談判埋下伏筆。

      孔雀飛了:蘇州電視機(jī)廠聯(lián)姻飛利浦,一個(gè)民族品牌為何走向消亡

      大屏飛利浦電視機(jī)

      2002年8月中旬,此后又經(jīng)多輪談判,荷蘭皇家飛利浦中國集團(tuán)與蘇州孔雀電器(集團(tuán))公司最終商定,孔雀集團(tuán)將其蘇飛公司29%的股份以4.3億元人民幣轉(zhuǎn)讓給飛利浦,從而,飛利浦在合資公司中的股份從51%增加到80%,孔雀則從49%減持至20%。

      對此,蘇州市當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門所提出的原因包括“飛利浦希望增加在合資公司的投資,擴(kuò)大在蘇飛的股本,但孔雀電器拿不出增資擴(kuò)股的錢?!绷硗?,蘇州希望能“吸引飛利浦投資近10億美元的半導(dǎo)體項(xiàng)目在蘇州工業(yè)園落戶?!?/p>

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