很多中小企業(yè)“未老先衰”，規(guī)模不大、實(shí)力不強(qiáng)、利潤(rùn)不高，卻得了機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下的“大企業(yè)病”。

這種詬病在于公司的執(zhí)行力差。員工懶散，沒(méi)有工作積極性，缺乏工作主動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)想提升執(zhí)行力，老板必須做到以下六個(gè)“到位”。

【1】收入給到位

狼行千里吃肉，懶驢拉磨吃草。馬云曾經(jīng)說(shuō)，員工之所以離開(kāi)公司，要么是錢(qián)沒(méi)有給到位，要么是工作中受委屈了。現(xiàn)在生活壓力這么大，很多員工找工作都是奔著企業(yè)所給的薪水去的。

【2】制度定到位

沒(méi)有制度的公司就沒(méi)有一定的標(biāo)準(zhǔn)。員工在沒(méi)有規(guī)矩、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的氛圍下工作，容易偷懶，容易做出不屬于工作范圍之內(nèi)的事情。即使犯了錯(cuò)也受不到懲罰，會(huì)越來(lái)越膽大妄為。

【3】職責(zé)分到位

有一首歌唱得好，一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。究其原因還是員工職責(zé)不明確，工作中你推我讓，都不想多干，多干一點(diǎn)兒就感覺(jué)到很虧。

【4】權(quán)力放到位

很多時(shí)候，不是員工不愿意去做，而是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有放權(quán)讓他去做。做多了反而擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)怪罪，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他越權(quán)了，弄得員工左右為難。

【5】流程寫(xiě)到位

員工執(zhí)行力差，有一部分原因不是員工不想干，而是員工不知道怎么干。特別對(duì)于一些工序和流程比較復(fù)雜的工作，培訓(xùn)沒(méi)培訓(xùn)到位，流程沒(méi)寫(xiě)清楚，也沒(méi)有相關(guān)的人員指導(dǎo)，員工干著急就是上不了手。

【6】過(guò)程查到位

員工執(zhí)行力差，是因?yàn)闆](méi)有人監(jiān)督。員工心里想：我干與不干或者干的怎么樣，也沒(méi)有人過(guò)問(wèn)，就索性不干，或者是馬馬虎虎的干，不認(rèn)真的去干。工作沒(méi)監(jiān)督工作，員工很懶惰，結(jié)果很可怕。