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      如何做一個優(yōu)秀高效的管理者,這個方法讓管理效率大幅度提升

       hse_hzh 2019-08-29

      人都有貪念,在不受監(jiān)督下顯現(xiàn)出來本性才是他真正的本性,但很少人具備抵制誘惑的自制能力,做管理,不能相信人品,再好的人品也經(jīng)不住長時間的誘惑。所以,越重視誰,越要檢查誰,監(jiān)督的首要功能是避免犯錯,而不是犯錯后追究責(zé)任。

      IBM董事長說過:“你的下屬絕對不會做你希望的事情,只會做你要求和監(jiān)督的事情。”本文為您分享一個工具YCYA體系,一個可以有效幫助管理者監(jiān)控下屬的工作進(jìn)展的管理工具。

      行之有效的結(jié)果管理工具:YCYA制度

      Y:Yes,承諾

      接到任務(wù)指令后,明確做出結(jié)果承諾。

      C:Check,檢查

      檢查人對執(zhí)行人的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

      Y:第二個Yes,匯報

      任務(wù)完成后,要明確向指令發(fā)出人匯報結(jié)果完成情況。

      A:Award,獎懲

      根據(jù)檢查結(jié)果,即時獎懲,“獎懲不過夜”。

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