|
目錄 本書介紹了有關信息化的12個話題：計算工具及其進步，0、1編碼與數(shù)字化，計算機程序與軟件開發(fā)，微電子與摩爾法則，通信與計算機網(wǎng)絡，信息系統(tǒng)安全，信息的概念，信息資源及其利用，工業(yè)化與信息化，企業(yè)信息資源計劃，電子商務，電子政務。 但是，《信息化導論》并不僅限于單純介紹與每個話題有關的知識， 1.1 計算工具的發(fā)展 1.1.1 從穴石記事到算盤——手動計算工具 1.1.2 從Pascal加法器到ENIAC-內動力計算工具 1.1.3 從提花機到Babbage分析機——實現(xiàn)自動計算 1.2 電子數(shù)字計算機工作原理 1.3 操作系統(tǒng)——計算機的自我管理 1.3.1 一問題的提出 1.3.2 操作系統(tǒng)的功能 1.3.3 從裸機到虛擬計算機——計算機系統(tǒng)結構的發(fā)展 1.4 知識集錦 1.4.1 計算機系統(tǒng)體系結構 第2章 0、1編碼與數(shù)字化 第4章 微電子與摩爾法則 第6章 信息系統(tǒng)安全 第8章 信息資源及其利用 信息化生產(chǎn)力是迄今人類最先進的生產(chǎn)力，它要求要有先進的生產(chǎn)關系和上層建筑與之相適應，一切不適應該生產(chǎn)力的生產(chǎn)關系和上層建筑將隨之改變。完整的信息化內涵包括以下四方面內容： ⑴信息網(wǎng)絡體系，包括信息資源，各種信息系統(tǒng)，公用通信網(wǎng)絡平臺等。 ⑵信息產(chǎn)業(yè)基礎，包括信息科學技術研究與開發(fā)，信息裝備制造，信息咨詢服務等。 ⑶社會運行環(huán)境，包括現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、管理體制、政策法律、規(guī)章制度、文化教育、道德觀念等生產(chǎn)關系與上層建筑。 ⑷效用積累過程，包括勞動者素質，國家現(xiàn)代化水平，人民生活質量不斷提高，精神文明和物質文明建設不斷進步等。 第10章 企業(yè)信息資源計劃 第11章 電子商務 第12章 電子政務 不少企業(yè)常常面臨溝通不暢，信息無法及時獲得，管理效率低下，資源和資源之間各自為政，難以統(tǒng)一管理和協(xié)調的現(xiàn)狀。尤其是當企業(yè)業(yè)務流程日益復雜，業(yè)務與業(yè)務之間關聯(lián)與交叉頻繁；人與人，部門與部門，企業(yè)與企業(yè)的溝通和協(xié)作愈發(fā)凸現(xiàn)重要性的時候，企業(yè)更需要打破各種溝通和管理的屏障，實現(xiàn)對管理和運營各環(huán)節(jié)的掌控、調配和協(xié)作。而引進一套能充分發(fā)揮出協(xié)同理念和協(xié)同應用的OA辦公系統(tǒng)，能有效幫助企業(yè)突破以上發(fā)展瓶頸。 建立學習型企業(yè)，更好的提高員工的學習能力，系統(tǒng)性地利用企業(yè)積累的信息資源、專家技能，改進企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速響應能力，提高生產(chǎn)效率和員工的技能素質。 將自己的日常安排、任務變更等集成在一個平臺下，改變了傳統(tǒng)的集中一室的辦公方式，擴大了辦公區(qū)域。通過網(wǎng)絡的連接，用戶可在家中、城市各地甚至世界各個角落隨時辦公.. 對于一些使用ERP系統(tǒng)的企業(yè)，已存在的生產(chǎn)、銷售、財務等一些企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營運作起著關鍵性作用，但它們都是相對獨立、靜態(tài)的；萬戶ezOFFICE具備數(shù)據(jù)接口功能，能把企業(yè)原有的業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成到工作流系統(tǒng)中，使企業(yè)員工及時有效的獲取處理信息，提高企業(yè)承整體反應速度。 建立信息發(fā)布平臺的標準流程，規(guī)范化運作，為企業(yè)的信息發(fā)布、交流提供一個有效場所，使企業(yè)的規(guī)章制度、新聞簡報、技術交流、公告事項等都能及時傳播，而企業(yè)員工也能借此及時獲知企業(yè)的發(fā)展動態(tài)。 也就是企業(yè)范圍內的電子郵件系統(tǒng)，使企業(yè)內部通信與信息交流快捷流暢，同時便于信息的管理。 將企業(yè)各類業(yè)務集成到OA辦公系統(tǒng)當中，制定標準，將企業(yè)的傳統(tǒng)垂直化領導模式轉化為基于項目或任務的“扁平式管理”模式，使普通員工與管理層之間的距離在物理空間上縮小的同時，心理距離也逐漸縮小，從而提高企業(yè)團隊化協(xié)作能力，最大限度地釋放人的創(chuàng)造力。 企業(yè)往往難以解決公文流轉，總覺得文件應該留下痕跡，但是在信息化的今天，改變企業(yè)傳統(tǒng)紙質公文辦公模式，企業(yè)內外部的收發(fā)文、呈批件、文件管理、檔案管理、報表傳遞、會議通知等均采用電子起草、傳閱、審批、會簽、簽發(fā)、歸檔等電子化流轉方式，同樣可以留下痕跡，真正實現(xiàn)無紙化辦公。 [8] 信息化平臺嵌入手機，使用戶通過手機也可以方便使用信息化服務。 企業(yè)想實現(xiàn)部門的信息綜合集成，實際主要就是要實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務集成和管理集成，從整個信息化建設角度看， [11] 要分五個臺階實現(xiàn)，如下圖所示。 首先要實現(xiàn)部門級應用，即每個部門能夠實現(xiàn)自主采集、輸入和查看本機數(shù)據(jù)，這是信息化普及的基礎。比如辦公管理使用OA系統(tǒng)，財務管理使用K3系統(tǒng)，物資供應部使用按單采購系統(tǒng)，技術部使用CAXA系統(tǒng)，生產(chǎn)調度使用Project等等。 在部門級應用通暢的情況下，進行跨部門數(shù)據(jù)大集中，即將所有關鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)集中管理和共享，這是實現(xiàn)信息化綜合集成的根本。 信息快準穩(wěn) 在數(shù)據(jù)集中的基礎上，要著力解決一手數(shù)據(jù)快、準、穩(wěn)定問題，為管理信息化發(fā)揮切實效益提供基礎保障。所謂快、準、穩(wěn)即數(shù)據(jù)獲取快、數(shù)據(jù)準確性高、數(shù)據(jù)來源穩(wěn)定，這需要做到兩點：其一，堅決取消手工單據(jù)，從根源杜絕數(shù)據(jù)差錯、數(shù)據(jù)丟失等問題；其二，務必從工作現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)，避免后期錄入、推演等行為，保證數(shù)據(jù)來源的可靠性和數(shù)據(jù)的決策支持價值。 多數(shù)據(jù)源綜合集成包括三個方面：產(chǎn)品維度的綜合集成、企業(yè)管理維度的綜合集成、價值鏈維度的綜合集成： 信息化_百度百科.html 來源：https://www./content-1-423651.html |
|
|
