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大家覺得創(chuàng)業(yè)成功最重要的因素是什么？定位？資源？團(tuán)隊(duì)？其實(shí)我認(rèn)為是：執(zhí)行力！ 任正非曾說過一句話：“沒有執(zhí)行力，一切都是空談”！華為可謂是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國的一個(gè)典范，甚至有人這樣形容任正非的成功：偏執(zhí)狂+執(zhí)行力! 企業(yè)的成功，與其說是取決于決策，不如說是取決于執(zhí)行。戰(zhàn)略再正確，方案再完美，計(jì)劃再細(xì)致，沒有人去認(rèn)真執(zhí)行的話，其價(jià)值為0。 如何理解執(zhí)行力？
執(zhí)行力就是經(jīng)營能力，衡量的標(biāo)準(zhǔn)是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 執(zhí)行力為什么重要？ 執(zhí)行力是空想家和實(shí)干家的主要區(qū)別。無論生活和工作上遇到怎樣的挑戰(zhàn)、困難、障礙，這種能力都能讓人堅(jiān)忍不拔，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿景而奮力向前。 有了執(zhí)行力，就可以快速地將重要的戰(zhàn)略和運(yùn)營決策轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，這是成功的基石。 比爾蓋茨曾說過：“沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！?/p> 曾看過這樣一個(gè)故事： 一群老鼠深受一只兇狠無比、善于捕鼠的貓所苦惱。于是，老鼠們齊聚一堂，商討如何對(duì)付這只討厭的貓，會(huì)上，各有各的主意，但都被否決了。 最后，有只老鼠的提議受到大家的一致好評(píng)，它建議在貓的身上掛個(gè)鈴鐺，在一片叫好聲中，有只老鼠突然叫道：“誰來掛鈴鐺？” 據(jù)說，這是一個(gè)被美國某商學(xué)院搬進(jìn)MBA課堂的寓言，這個(gè)故事給我們的啟發(fā)：很多時(shí)候，想出一個(gè)好主意也許不難，但落地執(zhí)行，卻一塌糊涂，最終只能是不了了之，黯然收?qǐng)觥?/strong> 當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵！ 其實(shí)，很多公司都有許多大致不二的方法和程序，執(zhí)行力的不同造成了結(jié)果的巨大差異！執(zhí)行力，這是一切戰(zhàn)略得以順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要素。如果沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略最終只是一句空話。 如何提升執(zhí)行力？ 沒有執(zhí)行力，再好的計(jì)劃也只是紙上談兵，都是扯淡！那么，如何提升執(zhí)行力呢?這里主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 明確工作目標(biāo)，馬上做！ 領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)分配下來后，應(yīng)該立即執(zhí)行。 當(dāng)然，這里的立即執(zhí)行，不是莽撞的悶頭去做，而是經(jīng)過了系統(tǒng)的思考“該如何去做”之后的執(zhí)行。否則，很難達(dá)到理想的效果。 按照工作計(jì)劃，完成它！ 在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，高效的完成。 這里的完成，不是形式上的完成，而是保證質(zhì)量的前提下，盡自己的最大努力去做到最好 及時(shí)反饋工作，有交代！ 這里強(qiáng)調(diào)的是有反饋、有溝通。  職場小錦囊  提高執(zhí)行力是一件困難但是并不是毫無辦法的事情，也是每個(gè)職場人士能力提高的必走之路！希望大家能夠拋棄低效率的輪回，只要你勇于行動(dòng)，執(zhí)行力的提高指日可待！ ▼ |
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