大學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)，室友總是加班到熄燈才回宿舍。一直以為是她公司壓榨實(shí)習(xí)生，給她安排了過量工作。后來才知道，她的加班，竟然是開會(huì)造成的。一個(gè)會(huì)一開就是幾個(gè)小時(shí)，拖慢整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。

“領(lǐng)導(dǎo)總是在臨下班的時(shí)候通知開會(huì)，苦逼就兩個(gè)字，我只說一次?！?/p>

“大家都加班，你好意思提前走？”

“公司新來的實(shí)習(xí)生能力太差了，做的東西都不能用，還得我返工?！?/p>

職場(chǎng)里，壓垮團(tuán)隊(duì)的“稻草”太多。那些看上去似乎完全正確的工作理念，正一步步毀了職場(chǎng)人。

被開會(huì)支配的恐懼

上學(xué)時(shí)，我們最怕下課鈴響起時(shí)，老師那句：“先別走，我再講兩句?！?/p>

上班后，最怕的是領(lǐng)導(dǎo)攔住你打卡的手：“先別走，我們?cè)匍_個(gè)會(huì)?！?/p>

晨會(huì)、午會(huì)、晚會(huì)，周會(huì)、月度會(huì)、季度會(huì)，年中匯報(bào)會(huì)、年末總結(jié)會(huì)，項(xiàng)目前期動(dòng)員會(huì)、項(xiàng)目中期進(jìn)展會(huì)、項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)會(huì)……我們的工作時(shí)間，在大大小小的會(huì)議中，被無形地浪費(fèi)掉。

首先，需要明確我們開會(huì)的目的是什么。是通知一個(gè)新規(guī)定？是討論一項(xiàng)新工作？還是總結(jié)已完成的項(xiàng)目？明確開會(huì)目的，是縮短開會(huì)時(shí)長的關(guān)鍵。

很多企業(yè)或者領(lǐng)導(dǎo)，自己都不甚清楚這場(chǎng)會(huì)議要講什么，就把員工召集起來。會(huì)上“這個(gè)”、“那個(gè)”不少，廢話一堆，想到哪說到哪，浪費(fèi)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)間。

有位領(lǐng)導(dǎo)，總喜歡把部門同事叫去開會(huì)，但在會(huì)上也根本沒什么可說，只是不停地給客戶打電話，留下其他同事大眼瞪小眼。明明可以在會(huì)下獨(dú)立完成的工作，總是拿到會(huì)議上去做，降低了團(tuán)隊(duì)的工作效率。

其次，把“完成工作”放在第一位。企業(yè)很容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤是本末倒置：不斷討論如何工作，卻忘了完成工作才是首要。

會(huì)議上，為了工作如何開展的問題，你一言我一語，爭得面紅耳赤，都覺得自己的方法好。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一定要及時(shí)站出來，果斷做決策，先把工作進(jìn)行下去才是正題。

另外，一定要注意開會(huì)時(shí)長。曾經(jīng)去一家互聯(lián)網(wǎng)公司面試，小型會(huì)議室的四面墻上，每一面都貼了一張紙，紙上寫著：請(qǐng)把開會(huì)時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。

對(duì)于小型會(huì)議來說，15分鐘其實(shí)是剛剛好的時(shí)間。無論是要通知、動(dòng)員，還是討論進(jìn)展，15分鐘都足夠了。切記，把時(shí)間留給工作而不是討論如何工作。

“摸魚式加班”

繼“996”、“下班自由”被熱議后，“摸魚式加班”也登上微博熱搜。說明職場(chǎng)人對(duì)于“加班”問題深惡痛絕，但又很難改變。

摸魚式加班，指的是明明工作已經(jīng)做完，但領(lǐng)導(dǎo)還沒走、其他同事還沒走，于是自己也就留下來“陪加班”。這是出于功利心理或偽奮斗的一種新形式主義，看似在加班，其實(shí)是在“摸魚”。

一位朋友離職后，進(jìn)入一家新的公司。廣告行業(yè)加班多，他自己心里是清楚的。但剛剛?cè)肼毜乃?，并沒有接到重要或緊急的工作，而且本身工作效率高，基本下班前就能把工作做完。于是，就正常打卡下班。

慢慢地，他就發(fā)現(xiàn)，公司里有些員工并不是真的在加班。下班后留在辦公室逛購物網(wǎng)站、做私事，甚至是偷偷玩手機(jī)游戲。有次下班剛要走，就被領(lǐng)導(dǎo)叫過去談話，說他不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，一下班就走，是不是在外面有什么副業(yè)。他往領(lǐng)導(dǎo)電腦瞥了一眼，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)竟然也在摸魚。

不可否認(rèn)的是，“摸魚式加班”已經(jīng)成了職場(chǎng)中一種畸形業(yè)態(tài)。為了討好領(lǐng)導(dǎo)，為了展現(xiàn)自己的偽工作熱情，即使什么事都不干，也得留下來。

企業(yè)的“壞風(fēng)氣”一旦形成，就難以再改回來。長此以往，對(duì)于那些工作效率高、上班期間認(rèn)真負(fù)責(zé)從不偷懶拖延的員工來說，無疑是一種傷害。

壓垮駱駝的稻草

我們都知道“壓垮駱駝的最后一根稻草”的故事。職場(chǎng)中，壓垮你的最后一根稻草，可能是你認(rèn)為最勤奮的那個(gè)同事。

他們往往是新來的員工，對(duì)任何事都充滿了好奇，對(duì)任何工作都滿懷熱情。總喜歡圍在老員工身邊，問這問那、噓寒問暖，想著幫人做點(diǎn)什么，學(xué)習(xí)一下。老員工們本著教導(dǎo)新人的心態(tài)，把自己手里比較簡單的工作交給新人去做。新人也毫不客氣，拿起來就做，撓了半天腦殼，做出來的成品卻不能讓人滿意。

你想罵他兩句，又不好意思張口，只能自己默默返工，加班到深夜。

職場(chǎng)里的善良，并不是一種錯(cuò)誤，但你可以選擇展示善良的方式。面對(duì)他人的求助時(shí)，能幫則幫，實(shí)在無法幫助的，也不要硬著頭皮答應(yīng)。最后反而是把自己搞得疲憊不堪，甚至拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。

壓垮駱駝的，從來都不是最后一根稻草；壓垮團(tuán)隊(duì)的，也不只是一個(gè)原因。過度強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)際上可能變成“團(tuán)”而不“協(xié)”；討論如何工作與完成工作本末倒置；無意義的加班太多，讓人不堪重負(fù)；那個(gè)最勤奮的同事，讓你不好意思開口拒絕……

職場(chǎng)上那些看似正確、實(shí)際錯(cuò)誤的工作理念，正在不知不覺中拖垮職場(chǎng)人，拖垮整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司。

每個(gè)人的時(shí)間都很寶貴，高效率完成工作才是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最大意義。減少不必要的工作，節(jié)約每個(gè)人的時(shí)間成本，不止需要員工的努力，也需要所有公司反思。

你們公司加班多嗎？都是因?yàn)槭裁醇影嗄兀苛粞愿嬖V我們吧！

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