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來自： blackhappy > 《職場(chǎng)》
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ERP原理——講述從無(wú)到有的過程
ERP原理——講述從無(wú)到有的過程。今天我們來總結(jié)一下ERP是怎么來的，本人在ERP軟件實(shí)施行業(yè)從業(yè)了十年，對(duì)在職單位的主打產(chǎn)品幾大業(yè)務(wù)模...
對(duì)ERP的理解
對(duì)ERP的理解。好的軟件可以規(guī)范企業(yè)管理，有效組織、協(xié)調(diào)和控制企業(yè)的各種資源和整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的全面整合和統(tǒng)一管理，幫助企業(yè)減少庫(kù)存、減少庫(kù)存占用資金，縮短生產(chǎn)周期...
經(jīng)常被忽視的一個(gè)ERP重要模塊
經(jīng)常被忽視的一個(gè)ERP重要模塊【eNet硅谷動(dòng)力專稿】當(dāng)前企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，往往忽視了一個(gè)重要的ERP模塊，這就是“銷售和運(yùn)作計(jì)劃”模塊...
物料需求計(jì)劃（MRP）
MRPⅡ的發(fā)展大體經(jīng)歷了從訂貨點(diǎn)法到庫(kù)存訂貨計(jì)劃（即物料需求計(jì)劃MRP）、從MRP到作為一種生產(chǎn)與控制系統(tǒng)的閉環(huán)MRP、從閉環(huán)MRP到作為一種生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)制造資源計(jì)劃（MPRⅡ）等幾次飛躍。于是，在八...
國(guó)有企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施調(diào)查報(bào)告
國(guó)有企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施調(diào)查報(bào)告國(guó)有企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施調(diào)查報(bào)告。摘要：本文通過對(duì)國(guó)有企業(yè)ERP項(xiàng)目的調(diào)查，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，層層深入的研究了ERP項(xiàng)目上線—深化—持續(xù)改善的三個(gè)階段，指出國(guó)有企業(yè)ERP實(shí)施過程...
ERP不是萬(wàn)能的，沒有ERP是萬(wàn)萬(wàn)不能的,你們?cè)趺纯矗?/a>
ERP不是萬(wàn)能的，沒有ERP是萬(wàn)萬(wàn)不能的,你們?cè)趺纯?？ERP的核心功能是MRP，也就是對(duì)物料有效利用的計(jì)劃。但ERP并不是企業(yè)管理的全部，現(xiàn)在大多數(shù)ERP軟件廠商的售前顧問都兼有咨詢的角色，且不論其在管理方...
OA、CRM、ERP之間的區(qū)別和聯(lián)系是什么？
OA、CRM、ERP之間的區(qū)別和聯(lián)系是什么？CRM 系統(tǒng)彌補(bǔ)了ERP 在前臺(tái)的不足，它通過分析銷售活動(dòng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，挖掘出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息，將其反饋到營(yíng)銷活動(dòng)和企業(yè)的生產(chǎn)制造系統(tǒng)中，要求調(diào)動(dòng)企業(yè)一切資...
ERP、CRM、SAP、PMC、BOM
ERP、CRM、SAP、PMC、BOM.進(jìn)入ERP階段之后，以計(jì)算機(jī)為核心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括流程作業(yè)管理、人力資源管理等方...
ERP與CRM實(shí)施孰先孰后
從管理應(yīng)用的側(cè)重點(diǎn)來看，ERP重點(diǎn)解決的是企業(yè)內(nèi)部的資源整合和業(yè)務(wù)管理問題，而CRM則側(cè)重于企業(yè)對(duì)客戶資源的有效發(fā)掘和利用，主要解決客戶個(gè)性化需求滿足和市場(chǎng)營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)管理問題；在對(duì)ERP和CRM...
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