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      從軟銀的孫正義,看如何十倍速達成目標(biāo)

       偉天英 2019-09-02

      相信每個人心中都有各式各樣的目標(biāo):

      “我的目標(biāo)是35歲前成為成功的自由職業(yè)者”

      “我的目標(biāo)是開一家自己的書店和咖啡店”

      “我的目標(biāo)是成為一個資深瑜伽教練,將美和愛好傳遞下去”

      “我的目標(biāo)是退休后財務(wù)自由”

      “我的目標(biāo)是遇見真愛,建立溫馨有愛的家庭”

      “我的目標(biāo)是出書”等等。

      既然是目標(biāo),必定短時間內(nèi)難以抵達,它就像燈塔,在遠方引導(dǎo)著你風(fēng)雨兼程、披星戴月,每一天都只在做一件事,拿下它。

      那么如何在最短時間內(nèi),填補“現(xiàn)在的自己”與“理想的自己”之間差距的方法呢?

      三木雄信是孫正義的前秘書,他曾在書中提到了實現(xiàn)目標(biāo)的三大戰(zhàn)略:

      1. 稻草戰(zhàn)略
      2. 冠軍戰(zhàn)略
      3. 抽簽箱戰(zhàn)略

      稻草戰(zhàn)略

      這個概念源于一個童話故事:一個貧窮的男子用一根稻草換取了水果,經(jīng)過多次以物易物,最后換到高級布料和馬匹,從此過上富有的生活。

      這不僅是一個故事,之前網(wǎng)絡(luò)上以一名加拿大男子用紅色回形針經(jīng)過14次交換,最后換到一座房子。

      它的要義是:從看似微不足道的東西開始,不斷的交換中增加價值,最終得到自己想要的東西。

      準(zhǔn)確的說,迂回曲折的方法實際上是到達目標(biāo)的最佳途徑。

      稻草戰(zhàn)略就是實現(xiàn)目標(biāo)的一大關(guān)鍵。

      當(dāng)年孫正義耗費大量財力精力,特意進軍adsl市場,一下子活得500萬用戶,彼時,競爭公司少,普通的用戶也就幾萬,而500萬用戶馬上有了壓倒性優(yōu)勢。

      正是用這個稻草換取了更高價值的東西---固化通信運營商,日本電信。

      如果沒有這500萬的用戶作為籌碼,電信不會理會軟銀的收購,金融機構(gòu)也不會出資贊助。

      也正是日本電信看到孫正義手上這稻草的價值,才同意收購;也才有了軟銀1000萬的用戶數(shù)量。

      這就相當(dāng)于一個稻草換到了高檔的布料和馬匹。

      稻草戰(zhàn)略不僅在商業(yè),它適用于任何目標(biāo) 個人,與目標(biāo)大小、個人經(jīng)驗 能力無關(guān)。它并非直接以終極目標(biāo)為目標(biāo),而是設(shè)定幾個小目標(biāo),通過逐個擊破小目標(biāo)來實現(xiàn)終極目標(biāo)。

      從軟銀的孫正義,看如何十倍速達成目標(biāo)

      冠軍戰(zhàn)略

      總裁的想法是只要成為業(yè)界第一,人 財 物等信息資源就都來了,一般想成為冠軍不是那么容易的。

      但是“發(fā)現(xiàn)沒人做或極少數(shù)人做的領(lǐng)域”在狹縫里細(xì)分領(lǐng)域,力爭第一。

      譬如你的目標(biāo)是成為一個西點師,你去看商業(yè)街、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)里,烘培課程不計其數(shù),說明其競爭的白熱化。

      那么我們看看西班牙的點心、德國的點心,再看東歐或中歐,會分出有土耳其點心、羅馬尼亞點心等。

      細(xì)分領(lǐng)域后,你可以選擇一個沒有競爭對手的領(lǐng)域,尋求有原創(chuàng)性的策劃案,推銷自己,打出獨一無二的點心,就極可能成功。

      若你幸運的被采納,成為可能是首位某某點心講師,必定會吸引很多學(xué)生來學(xué)習(xí)。由于是細(xì)分領(lǐng)域較小,剛開始學(xué)習(xí)的人不會多,但別急,只要有學(xué)生來,口口相傳就會吸引更多人。

      且沒有競爭對手,在商業(yè)模式上獨樹一幟。一旦有了講師標(biāo)簽,可能吸引到媒體或電視人的關(guān)注,獲得出境機會,你就可能成為該領(lǐng)域的第一人。

      總之,要成為第一就按自己醫(yī)院畫一條分界線,在劃界領(lǐng)域自稱第一。不要管領(lǐng)域大小和知名度,重要的想方設(shè)法成為第一,這是實現(xiàn)目標(biāo)的最佳捷徑。

      抽簽箱戰(zhàn)略

      假設(shè)你去商場參加抽獎活動,抽一次100元,中獎就免費送彩電,若不中,則啥也沒有,大部分人抽一次不中,就放棄了。

      而這個戰(zhàn)略是:投錢繼續(xù)投錢,抽,抽,直到抽中為止。

      那么你會問了怎么提高抽中率呢?

      1. 選擇看起來中獎率高的抽簽箱
      2. 降低抽獎成本
      3. 持續(xù)抽下去

      孫正義爭議遵循以上三個要點,投資雅虎,投資阿里巴巴,直到功成。

      選擇看起來中獎率高的抽簽箱,刮刮卡50%的中獎率和10%的中獎率,誰優(yōu)誰劣一看便知。

      降低抽獎成本,抽一次100元的前提下,如果只有100塊錢,能抽十次,中獎率也提高到原來10倍,因此抽獎成本降低,即使沒有中獎,那么損失也控制在最低限度了。

      如總裁的座右銘說的:勝算七成即可,所剩三成,即使失敗,及時撤出也沒大礙。所謂的資金、時間、精力、體力的成本,都最大限度的降低了。

      持續(xù)抽下去,假設(shè)第一和第二條都滿足,也沒法保證抽個幾次就中,就算99次失敗了,第100次或許會成功,因此,頑強地持續(xù)抽下去。

      很多人就是因為“差不多算了”的時候,所以得到的有限,而堅持最后的人,最終摸到大魚。

      很多人看完這三點,會覺得不過如此,然而大多數(shù)人沒有深入考慮,但就“選擇看起來中簽率高的抽獎箱”能做到的人都很少。

      所謂看起來中獎率高的抽簽箱,換句話說“找到即節(jié)省體力又輕松上行的領(lǐng)域”。

      一旦乘上上行扶梯,就會比自己爬樓還要快,而如果乘坐的是下行電梯,就算拼命往上爬,也頂多呆在原地。稍微松口氣的功夫,就會迅速倒退。

      因此,無論是誰,什么行業(yè),若想最快達到目標(biāo),選擇上行趨勢的領(lǐng)域不可忽視。

      假設(shè)您的目標(biāo)是“尋找理想的結(jié)婚對象”,這個本身因人而異,假設(shè)目標(biāo)是一個”又穩(wěn)定高收入的男性“。

      從軟銀的孫正義,看如何十倍速達成目標(biāo)

      那么,去參加一個符合該條件的男性聚會,即選擇了“中獎率高的抽簽箱”

      或者你去參加司法考試培訓(xùn)班,這里聚集著未來的律師。你可以留意,學(xué)習(xí)排名前10或20的男性,與之成為朋友并交換聯(lián)系方式,這些人極大可能成為青年才俊。

      如果能與20個人成為朋友,那么會在里邊產(chǎn)生1位結(jié)婚對象。因為是在他們成為律師之前認(rèn)識的,競爭力較小,就算一個不成,還有19次的抽簽機會,那么每一次的機會成本就越低。

      這就叫“降低抽簽成本”,接下來,就是踐行第三個原則“繼續(xù)抽下去”

      所以,無論什么目標(biāo),抽簽箱戰(zhàn)略是可行的,您學(xué)會了么

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